1、“.....融汇干群合力。建设和谐矿区，正确处理好企业与职备配件工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。加强煤质管理，努力实现煤矸分离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专人拣矸，提高原煤质量。并与区队正职及质销科人员工资挂钩，按原煤发热量每增加减少大卡千克，奖罚工资元执行，提高他们管理煤质原煤质量完善各项管理制度，杜绝材料浪费加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度，提高废旧物质的复用率。保证各项生产经营指标控制在矿定范围之内。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。的回收工作将在矿党政的正确领导下，以饱满的热情，激昂的斗志，保证顺利实现精彩回收，为实现早日成为集团公司主力矿井再添新功。井东采区月日全文管理工作......”。

2、“.....二精采细收，确保安全回收工作顺利进行。，我们已进入回收阶段，现已无掘进工作面，正回采的是二煤柱工作面，可采储量为万吨，预计可采至月号结束。具体矿井回收时间等宁庄井泄水巷与我采区工作面切眼位置贯通后，将井下号水文观测孔的水排走后才军事化训练为突破口，组织进行了双述暨军事演练比赛，促使职工上标准岗，干标准活以创建和谐矿区为目标，消利用夏趣味活动劳动节文娱比赛活动等文体形式，丰富职业余文化生活内容，让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。四加强管理深挖内潜，努力实现效益最大化加强管理深挖内潜，严控制生产成本。根据矿定成本目标，制定了在安全生产月活动开展期间煤矿上半年工作总结及下半年工作打算第页，共开展安全检查次，排查隐患条，并全部得到整改。三固本培基......”。

3、“.....我们本着牢基础提素质重培训强技能的培训工作目标，加大培训力度，促进职工安全素质不断提升。元至六月份，我们共组织特殊工种培训人次普工培训展好的全员安全质量标准化工作进行讨论部署和落实，保证的安全质量标准化再上新台阶。安全生产月五安全生产月活动开展情况月日至日在各区队中开展了警钟长鸣讲案例杜绝三违保安全现身说法讲案例活动，各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回，那幕幕血的教训深深的撼动了现场每名职工，纷纷表态严格遵守管理制度，工会开展了五比三创主题实践活动导师带徒等活动，用各种活动载体，提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的传帮带和结对子活动，要求每个班组成员都有名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标......”。

4、“.....以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。四深入开展全员安全质量标准化工作按照励元，通过考核激励机制，全体职工的的安全意识得到极大的提高，职工违章作业行为明显减少。二继续深入开展双述工作，注重日常安全行为养成。在范围内继续深入开展岗位描述手指口述工作，切实让职工上标准岗干标准活，做好安全防范。宣教科安全科对各科室区队双述开展情况要做到不定时进行抽查，检查跟班区队双述现场检查内容现安全零目标。通过不同形式的学习，使矿届二次职代会及工作会议精神深入人心振奋精神，为今年安全有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。二继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。打造本质安全岗，本质安全人实现本质安全。打造本质安全岗，本质安全人实现本质安全......”。

5、“.....融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年，共生产原煤吨完成掘进进尺米，巷修进尺米，全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作以矿职代会暨工作会议精神为指引，全面做好安全回收工作届二次职代会暨工作会议召开以后煤矿上半年工作总结及下半年工作打算煤矿上半年工作总结及下半年工作打算煤矿上进行下部巷道金属支架机电设备监控设备的回收。针对今年的生产现状，是加强职工教育，树立忧患意识，加强浮煤老空煤回收，保证颗粒归仓二是在保证安全的前提下，确保所有的金属支护机电设备及监控设备全部升井回收。三精打细算，努力完成各项生产经营指标。精打细算，树立节省分钱，就增分利的经营理念，在经营管理上下功夫。加强煤质管理......”。

6、“.....确保安全生产工作的长治久安。在具体措施执行上是以顶板管理为重点，坚持敲帮问顶制度，强化安全设施的使用，防止塌方冒顶事故的发生二是以瓦斯治理为重点，加大通风管理，合理调配风量，坚持煤体注水，加强水射流风机的使用，突出作好通三防工作三是以质量标准化工作为重点，巷修头面上尺上线，避免工程浪费。四是以机电运输为重点，切实抓好斜坡提的利益关系，实现企业发展和改善民生的相互协调。继续深入开展优质服务年活动，推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产服务职工生活服务企业发展为宗旨，把开展优质服务提升年活动与关心职工生活结合起来，进步增强为安全生产服务，为广大职工服务的观念，不断加强和改善管理，适应企业发展需要。下半年的工作目标落实三级三抓追究及的积极性。五创建和谐矿区......”。

7、“.....牢记职工是第牵挂，努力为广大职工办实事，解难事。增加线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，计划生育及治安综合治理工作，践行企业发展职工富裕理念。坚持发展为了职工发展成果由职工共享，在企业发展的基础上，不断增加职工收入，提高职工的生活水平，改善职工的生活环境。坚持井务公开。料限额与定额材料考核指标和管理办法，月初按照各区队的原煤产量掘进巷修计划，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每天公布次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的律不发放新材料加强机电余人次，保证持证上岗率达到以上。根据井下作业场所的变化，组织职工进行安全知识学习次......”。

8、“.....三是以活动促安全，筑牢思想防线。以创建学习型班组，争做知识型职工活动为载体，认真学习白国周班组安全管理法，组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质，增强班组长现场管理的责任以双述活动为载体，以证安全生产。月日进行了安全责任重在落实的安全月主题签名活动，当天出勤的多名职工在安全条幅上签名，同时开展了安全知识有奖答题活动，共发放小礼品件自月日至日开展了迎急避险演练周活动，共开展了水灾火灾瓦斯爆炸大范围停电地面火灾等事故演练，通过演练，增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，积极展开创建活动，制订了全员规划，出台了井下地面全员质量标准化考核办法，把井下每条巷道每台设备，地面每个区域花草树木等全部责任到人，规范管理......”。

9、“.....认真总结学习兄弟单位的先进经验，取长补短，结合采区实际，就如何及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施，对双述领导责任进行严格责任落实，确保双述工作落到实处，监督活动扎实有效开展。三创新活动载体，扎实有效推进班组建设创新活动载体，班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好班组建设工作，我采区成立了班组建设领导小组。为进步增强班组建设的效果，采从塑造本质安全人打造本质安全岗抓起。结合文件精神和采区实际，制定了详细的评比细则和奖励办法，是对双述岗位操作规程自救器使用避灾路线等知识方面进行考核，要求全部达到熟练二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况，发现低于班......”。