1、“.....我局集攻坚战，取得明显成效。是治脏创洁。落实三项重点工作加大街道化路段整治，实行统形式统位置统标准的三统模式，确保街道化整治清理片净化片，巩固片提高片。清除垃圾。采取分段包片，定人定责的办法，组织道班工人和民工彻底清除边沟内和排水沟内各类垃圾杂物，确保沟内整洁通畅。加大公路路面日常清扫频率，道班工人全员上路，通过机械与人工相结合的办法，保证路面干净。二是治乱创齐。突出三项规范规范沿线群众用路行为，制止摊贩占务详细分解到天，制定科学严密的施工计划，定期检查和通报计划落实和工程质量情况，对进度慢，质量安全文明管理无保证的施工监理单位依制度从严处罚。三是开展农村公路创精品工程活动。在有建设任务的乡镇与我局签订年农村公路建设任务完成承诺书的基础上，我局加大建设质量监管力度。地方道路管理站实行专业技术人员分片包段方法，落实质量责任制，将责任层层分解，落实到人，全力开展技术指导质量监督等工作站负责同志坚持定期巡视检查，对在建的每条线路每周检查至少遍，对施工不细管理不严的，采取批评办工作合力。我局落实个重点项目，个分包领导，套人马盯办的项目工作责任制，全力以赴......”。

2、“.....经过共同努力，该项目前期工作取得实质性进展，工可报告所需附件批复工作全部完成，省发改委批复工可报告，为下半年工程开工奠定了坚实基础。二是开展在建工程百日攻坚活动。攻坚活动，我们突出质量进度两个关键点，做到三抓，即抓好协调，确保落实。抓好各方面协调，做到上下连动，实现职责组织制度措施责任五落实，及时协调处理各种矛盾和问题，保证工程建设顺保持了稳定。六交通规费征收。至月日止，车辆通行费收入元。七顺利完成费税改革后人员转岗工作。养路费稽征人员全员转至路政执法岗位，收费站全体人员拟转至三抚公路收费站，确保了改革后交通队伍的稳定。二主要工作措施强力实施公路建设攻坚，破解道路交通瓶颈制约今年以来，在县委县政府的领导下，我局以京秦高速公路迁西支线三抚公路迁西段级改建工程碾唐公路北段大修工程以及乡村公路建设为突破口，打响了历史上规模最大投入最多速度建设项目，京建线至安家峪石门子至小关庄城自岭至交界等项已完工。水泥路路面完成公里，完成投资万元。三公路养护工程。完成迁曹线公里的罩面中修。京建公路洒河大桥改建工程，施工队已进场，正在进行征迁工作。四公路沿线环境综合整治......”。

3、“.....路树修剪公里，粉刷路树交通局效能建设上半年工作总结年上半年，我局以科学发展观为指导，以交通面貌三年大变样攻坚为核心工作，以干部作风建设年活动为助力，求真务实，拼搏实干，各项工作均取得突破性进展。主要工作成绩重点公路工程建设。三抚公路唐公路南段彭李公路东段和冶金路四段公路为养护管理创精品重点路线。继续狠抓道路环境整治，深入展开公路路基标准化公路绿化美化和整治污染破坏公路行为三大行动狠抓长效机制建设，创新养护管综合素质。五是规范服务。在机关推行十二种规范行政审批服务科实行站式办公，工作效率提高明显。重建了政务公开栏，公开了年度工作目标干部作风建设资料等。六是落实三项清理。开展单位自清局纪检监察和财务审计核查张榜公示举报监督等工作，详查私设小金库干部经商人员吃空饷现象，并进步严肃了纪律。三是开展三项学习时间关。把每周五定为干部理论学习日，各级班子集中时间集体学习，周六周日安排干部自学。严把调研关。围绕转变作风推进发展，组织干部深入基层企业和乡村，征询群众业户对交通管理的意见愿望，结合理论......”。

4、“.....重新给自己定位，撰写调研报告或在班子中交流体会。二是突出重点问题，切实落实整改。通过各级干部会公布投诉电话召开民主生活会恳谈会开展问卷调查以及基层走访入企下乡等形式，征集建设性意见和建议，梳理出交通系统干部作风方面存在的突出问题。采取了六项解决措施是和个候车亭的建设任务，积极协调，千方百计筹措资金，确保今年客运站和招呼站建设任务圆满完成。积极发展城区公交车辆，搞好城区公交试点工程，实行公车公营，逐步推进城乡客运体化。四建立长效机制，深入开展干部作风建设活动。以爱岗敬业奉献交通不负使命为下半年交通系统干部作风建设活动的主旋律，打造优秀的干部职工队伍，加大各项工作落实力度。同时，在现有制度的基础上加以细化规范化，形成体系，并切实提高制度的执行力，实现以制度管人管事，宽严有据，红线控制，过线必惩。全文质量管理，继续发扬五加二白加黑和重点项目三班倒精神，继续落实线工作法，全力打造精品工程进步强化协调联动，与县直相关职能部门沿线乡镇通力协作，以事不过夜的速度，解决影响工程进度的各种问题，创造良好的施工环境......”。

5、“.....质量优良。加快落实京秦高速公路迁西支线工程征迁占工程招投标等工作，确保月份工程开工。公务员之家二加强公路养护管理，打造精品路线。以迁曹公路碾信誉考核。开展了客运货运维修企业开展质量信誉考核，详细检查企业的场地设施经营行为档案资料安全监管等情况，对个别企业存在问题进行督导整改，使之全部达标。三是维修市场整治。加大督导检查力度，对不合格的经营业户下发违法行为通知书，严厉打击店外经营行为，对不整改的业户严格按交通法规和县政府有关规定予以处理。四是强化驾校管理。从严检查学校资质培训场地及相关设施教学内容教练员情况教练车情况非法经营驾驶员培训教学等情况。同时，重点打击黑驾校黑教练车的违规违法经营行为三个面五条线路基的内外边坡及沟底，路肩边缘线边沟底两条线田路分家带二条线，路肩平整，线条清晰。公路绿化工程，实施公路路树补植修剪粉刷，创设景观景点，提高公路绿化覆盖面积，改善行车环境，构建路景的景观公路。公路设施完善工程，重点完善穿村路段平交道口事故多发段的安全警示设施，增设提示牌示警墩，补齐三桩，并粉刷油饰，修复缺损路缘石，达到适当准确醒目美观的效果。三加大运输行业管理......”。

6、“.....二是抓好调查研究。局领导班子成员带头深入基层深入群众，开展三访三问活动，围绕如何在市政基础设施建设中贯彻落实科学发展观以及体制机制建设新农村建设等问题，在广泛调研的基础上，形成班子专题调研报告。三是抓好工作落实。围绕我局中心工作，制定了年度工作计划，明确规定工作任务和责任要求，增强操作性和针对性，并将业务工。我们结合职能分工，积极开展了四城同创工作。是继续牵头负责了全区公共建筑无障碍设施的督促整改工作二是在创建工作中，调查了部分社区路灯损坏的情况，对长江社区的盏路灯进行了维护三是严格执行市政府号令和文明施工八条标准，加强对建设建筑工地文明施工的日常巡查和检查，确保了各工地文明施工达标四是开展了减尘降噪工作，控制建筑工地进出口车辆带泥上路，防治施工扬尘，严禁高空抛洒，对施工现场围挡临时设施场区设备材料的堆放加以规范，严格控制噪音渣土污水扬尘等影响环境的问题，做到不扰民，安全文明施工。由会同区财政局及有关乡镇共同拟定了年度村镇道路建设计划，但区财政局立项手续尚未办完，截止五月底统计数据，已完成青菱乡村组道路改造公里......”。

7、“.....其他村组道路改造项目正准备陆续启动。两型社会建设综合配套改革工作完成率。该项工作主要涉及建筑工程的节能减排降耗工作。在上半年的建筑工程管理中，区建管站开展了次建筑节能专题布置会，并在设计施工监督检测验收等环节严格把关，确保在建工程使用节能材料在禁止生产实心粘土砖方面，区建管站正在部署月底之前拆除辖区剩余个砖厂的工作，以确保在年底合协调问题达成了致意见。行政诉讼应诉协调工作达标。完成年度普法依法治理工作。上半年我局系统暂无行政诉讼应诉协调的相关工作。按照市区五五普法工作的要求，我局及时制定了年工作计划。上半年共组织干部职工学习建筑法公务员法行政许可法安全法保密法等有关法律法规次，组织全区建设业主施工企业和监理企业负责人参观法规学习次，建立并落实了普法工作经费保障机制，出资元购买了普法书籍和宣传资料，有条不紊的开展了普法和依法治理工作。三和谐社会构建完成背街小巷道路目的有群光南路出版城南延线和武梁路三个项目。目前，正抓紧完善以上三个项目的前期手续工作，其中，出版城南延线力争月份开工，群光南路和武梁路力争年内开工。二服务型机关建设群众满意度达标。年......”。

8、“.....以建设五型机关破解发展难题提升群众满意度为着力点，认真征求了街镇乡建筑施工企业社区等服务对象对我局机关作风建设科学发展服务质量党性党风党纪等方面的意见和建议，共征求到意见建议条，归纳汇总为类问题。针对征求到的意见建议，我局通过定责任人，定完成时限，定整改效果建的项目有个，包括老武黄武梁路丽水西路华师天桥桂元路机场二路鲁中路泰格路背街小巷道路改造白沙四路等项目，截止月底，累计完成固定资产投资万元。由于市建委建设计划月份才下达，且到目前为止到位资金仅万元，故上半年建设进度不太理想。由于年度实际到市场针对我县运输市场存在的突出问题，我局集攻坚战，取得明显成效。是治脏创洁。落实三项重点工作加大街道化路段整治，实行统形式统位置统标准的三统模式，确保街道化整治清理片净化片，巩固片提高片。清除垃圾。采取分段包片，定人定责的办法，组织道班工人和民工彻底清除边沟内和排水沟内各类垃圾杂物，确保沟内整洁通畅。加大公路路面日常清扫频率，道班工人全员上路，通过机械与人工相结合的办法，保证路面干净。二是治乱创齐。突出三项规范规范沿线群众用路行为，制止摊贩占务详细分解到天，制定科学严密的施工计划......”。

9、“.....对进度慢，质量安全文明管理无保证的施工监理单位依制度从严处罚。三是开展农村公路创精品工程活动。在有建设任务的乡镇与我局签订年农村公路建设任务完成承诺书的基础上，我局加大建设质量监管力度。地方道路管理站实行专业技术人员分片包段方法，落实质量责任制，将责任层层分解，落实到人，全力开展技术指导质量监督等工作站负责同志坚持定期巡视检查，对在建的每条线路每周检查至少遍，对施工不细管理不严的，采取批评办工作合力。我局落实个重点项目，个分包领导，套人马盯办的项目工作责任制，全力以赴，负责同志跑办行程达万多公里。经过共同努力，该项目前期工作取得实质性进展，工可报告所需附件批复工作全部完成，省发改委批复工可报告，为下半年工程开工奠定了坚实基础。二是开展在建工程百日攻坚活动。攻坚活动，我们突出质量进度两个关键点，做到三抓，即抓好协调，确保落实。抓好各方面协调，做到上下连动，实现职责组织制度措施责任五落实，及时协调处理各种矛盾和问题，保证工程建设顺保持了稳定。六交通规费征收。至月日止，车辆通行费收入元。七顺利完成费税改革后人员转岗工作。养路费稽征人员全员转至路政执法岗位......”。