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煤矿机电工作总结报告 煤矿机电工作总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 01:46:28

《煤矿机电工作总结报告》修改意见稿

1、“.....我们就定能够成功,只要有领导的支持我们就定能做的更好。机电科牢固树立机电质量标准化建设是切工作的基础的思想,紧紧围绕质量标准化年,定目标抓落实。从元月份开始,我们以条件最而使我矿机电质量标准化工作有了定的起色。集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是项系统工程,靠个单位或部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有集运巷达标创建的成功。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到台设备的安装摆放......”

2、“.....根轨道的铺设小到只灯具的安装,副电缆勾的吊挂,个固定孔的定位,都要求专人负责,对每个拖滚,每个架,每个杠杆,每个水沟,每个沉淀池,每根水管进行编号管理,力求做到精细准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保下条件差地质构造复杂五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底片帮塌方掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,集运巷就是这样条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏......”

3、“.....就是这样种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按六机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策这次机电现场会的召开,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。今天,集团公司机电现场会在我矿召开,这不仅是对我们的鼓励,更多的是对我们的鞭策,我们只是在质量标准化工作上迈出了小步,做出了点成绩。应该说,我们祁东矿是个新矿,质量标准化基础还很薄弱......”

4、“.....和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追善于思考敢于创新,步个脚印地干好每项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,定能迎头赶上,并能形成具有祁东特色的机电质量标准化矿井,为祁东矿实现矿两井年产万吨的目标,做出我们机电科的贡献。最后祝愿大家身体健康,心想事成,全文面的靓点,电管队针对高瓦斯双突矿井的用电管理要求,以确保供电安全为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,并以四采区变电所样板,不断推动质量标准化工作的深入安装队在任务重人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处......”

5、“.....积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,已从集运巷四采区变电所主大巷风水管路到东胶机巷中央机巷变电所,中央变电所中央大泵房全面展开,正稳步推进。五领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序高效的平台基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标新经验新方法,在机电管理上全力推行实施六六机电管理工程,即六抓设立六强化六抓是抓安全,六亲不认二抓质量,细致入微三抓消耗,斤斤计较四抓纪律,铁面无私五抓创建,持之以恒六抓生产,万无失。设立是设立岗位创新基金。六强化是强化领导,带头示范强化培训,提高素质强化管理,精细运作强化分配,公平公开强化定额......”

6、“.....营造氛围。六六机电管理工程的全面实施,进步使机电管理工作走上了科学化规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。二坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造流的机电管理队伍人是做好切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。今天,集团公司机电现场会在我矿召开,这不仅是对我们的鼓励,更多的是对我们的鞭策,我们只是在质量标准化工作上迈出了小步,做出了点成绩。应该说,我们祁东矿是个新矿......”

7、“.....欠帐较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追善于思考敢于创新,步个脚印地干好每项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,定能迎头赶上,并能形成具有祁东特色的机电质量标准化矿井,为祁东矿实现矿两井年产万吨的目标,做出我们机电科的贡献。最后祝愿大家身体健康,心想事成,值阳春,万物萌发,乘着两会和保先教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿机电科就我矿机电管理的些做法思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时......”

8、“.....对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,已从集运巷四采区变电所主大巷风水管路到东胶机巷中央机巷变电所,中央变电所中央大泵房全面展开,正稳步推进。五领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序高效的平台基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把年确立为质量标准化年,全力打造平安祁东高效祁东文明祁东。我们机电科质量标准化工作,得到局矿领导的大力支持,在技术装备人力财力等方面给予了有力的,放下架子,深入线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带个本了杆水笔把尺子只石笔或粉笔套工具,以便在现场发现问题......”

9、“.....用尺子量出数据,用石笔或粉笔划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进集运巷达标创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信只要我们愿意努力去做,我们就定能够成功,只要有领导的支持我们就定能做的更好。机电科牢固树立机电质量标准化建设是切工作的基础的思想,紧紧围绕质量标准化年,定目标抓落实。从元月份开始,我们以条件最差的集运巷为突破口,打造集运巷四采区变电所主大巷风水管路等三大靓点,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位多角度多层次的辐射,在全科范围内掀起了新轮大搞质量标能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合......”

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