1、“.....加强职工思想政治工作，进步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，将各项工作更加平稳的提高到个新的台阶。全文断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研分析检查整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓两不误两促进，色，设备基础管理工作明显加强。今年以来......”。

2、“.....对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了意识和自我防护能力，增强了全员的基本功。以打非治违抓责任为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了安全月活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的生产现场等进步明确了责任分工......”。

3、“.....并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。四安全同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出万元，其中车辆费节支元应酬费节支元办公费节支元绿化费节支元销售费用比，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了条管理线，个费用控制点......”。

4、“.....使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了元吨，单度出现过信心不足悲观失望的情绪。针对这情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难生产清洁生产这工作目标，大力开展点线管理强化现场管理深挖企业内部潜力......”。

5、“.....截止月底，我厂共生产甲烷氯化物吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任工厂目标管理半年工作总结确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。当然，上时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉......”。

6、“.....为车间连续高效运行作出了贡献，真正起到了生产眼睛的作用。九加强精神文明建设切实做好廉政建设工作，不立足本职，保质保量完成各项分析任务严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的眼睛作用。我厂对所有供应商实行先抽样检验合格再允许送货的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料度吨，月份全厂共达标排放污水立方，合理转移危险废物吨。七坚持比价采购......”。

7、“.....实现效益最大化今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的台到期超重设备台压力容器台安全阀的定检工作，保障了生产的安全平稳运行。六精心组织生产，做好节能减排为了做到安全生产连续生产清洁生产，我厂在做好设备维修加强查漏堵漏的同时，进置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。五加强设备基础管理......”。

8、“.....今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起工作常抓不懈，基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全计划节支万元。三狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是项常抓不懈的工作，为促使管理上水平上台阶......”。

9、“.....制定和完善了现场管理方案考核方式检查方式等内容，并对办公生活位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出万元。清退外聘人员，原由外聘人员承担包装维修绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础......”。