1、“.....本项目建设有利于强化地区景观，提升品位，提高知名度，对改善本地区投资环境，建设和谐社会具有重要推动作用。总之，该项目建设符合国家和地方经济社会发展规划，符合行业规划，对于促进莱州市餐饮业发展具有积极作用，因此，项目建设具有良好社会效益。莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告第十五章结论与建议结论该项目建设符合国家经济社会发展规划和行业规划，有利于促进我国餐饮行业发展，有利于国民经济发展。该项目属于劳动密集型产业，能在定程度上缓解当地就业压力，因此，项目建设符合莱州市经济和社会发展规划，有利于促进当地国民经济发展。该项目顺利实施将为企业后续发展提供良好平台，对于企业实现长远发展具有重要意义。本项目具有良好区位优势资源优势广阔市场前景，其项目工艺设备均采用节能环保型，对周围环境影响较小，项目建设是可行......”。

2、“.....管理规范，可以保证项目顺利进行。该项目市场前景广阔，经测算各项经济财务指标较好，在经济上是可行，具有较好经济效益。综上所述，该项目投资方向正确，产品市场前景广阔，具有非常大投资意义，因此，项目建设具有较好社会效益和经济效益，不仅是可行，而且是必需。建议建议积极做好项目建设各项前期工作，尽快落实建设资金，莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告满足建设工程需要。建议在下阶段对技术方案做进步论证，进步做好规划设计，采取多种措施，优化方案，节省投资，提高效益。项目建设要落实环境保护三同时制度。三废处理要符合环境保护要求，提高场内空气质量，建成生态式环保式场区，达到室内环境健康性自然环境亲和性操作环境保护性和健康环境保障性相统，营造出舒适安全卫生健康场内环境。项目建设把节约餐饮降低能耗减少污染作为建设标准，保证引进设备经济效益社会效益和环境效益三统......”。

3、“.....将工作中出现责任落实到个人，实行相关奖惩机制，并制订专门审核制度，保证技术改造顺畅进行。根据自身特点及市场需求前景，与相关研究机构和人才进行合作，在加大创新能力，有重点向生态环保和特殊功能中高档燃料产品发展。建议重视加强产品营销策略，通过各种宣传方式，扩大企业知名度信誉度，带来更大经济效益。建议提前做好员工技术与业务培训工作，加大人才引进和培养，在增加当地就业岗位同时，为项目顺利投产做好准备......”。

4、“.....餐饮业作为我国第三产业中个传统服务性行业，始终保持着旺盛增长势头，取得了突飞猛进发展，展现出繁荣兴旺新局面。与此同时，我国餐饮业发展质量和内涵也发生了重大变化。行业经营领域和市场空间不断拓宽，经营档次和企业管理水平不断提高，经营业态日趋丰富，投资主体和消费需求多元化特点更加突出，网点数量和人员队伍继续扩大餐饮市场更加繁荣，消费个性化和特色化趋势明显......”。

5、“.....集团化品牌化产业化和国际化发展步伐加快，餐饮现代化进程不断推进。年我国餐饮市场运行基本平稳，餐饮业继续成长壮大，连续年保持两位数高速增长。全年餐饮业零售额达到亿元，占社会消费品零售总额，人均消费元，餐饮第章总论项目概述项目名称莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目承办单位莱州蓝海国际大饭店有限责任公司投资单位莱州蓝海国际大饭店有限责任公司承办单位概况莱州蓝海国际大饭店有限责任公司隶属于山东蓝海酒店集团，集团于年创业于黄河三角洲中心城市莱州市。十余年来，以建设百年品牌，创造世纪经典为宗旨使命，不断求索勇于开拓，目前已成为家以中高档酒店经营为主以餐旅职业教育及其它相关产业为辅酒店集团，在莱州济南青岛上海临沂淄博等地拥有近家中高档星级酒店及两家餐饮店，还成立了蓝海职业学校蓝海国际旅行社工程施工总公司和食品厂等，总资产已超过亿元，核准通过，归档资料......”。

6、“.....请勿外传,员工及在校生近万人，综合实力跻身全国本土酒店集团强之列，排名第七，是山东省酒店行业龙头企业。二集团优势成熟管理模式蓝海酒店集团在接近十运作实践中，培养出了支专业化管理团队，搭建起了集团总部管理平台，并在此基础上形成了套成熟管理模式，可以保障旗下每家酒店良性运营。我们严格按照现代企业制度要求，组织制定了包括企业章程组织机构部门职责岗位描述标准化操作程序管理规定在内多项规章制度，建立起了完善制度体系，并努力将各项制度落到实处，保障了企业健康有序地运转。我们在全省酒店行业率先通过了质量体系认证，并被山东省确定为服务业标准化试点单位。我们结合工作实际，将清晰分工体系与优化业务流程相结合，形成了套独特职能化管理模式。在集团总部设立多个职能中心，强化对各实体管控，搭建起了集团总部统管理平台，保证了对各实体业务关键点管控，保障了各项工作质量，实现了规模效应......”。

7、“.....我们在集团总部设立质量管理中心，负责质量策划以及对各实体产品质量检查督导评估奖惩及服务指导，在这个体系下，集团所属各实体产品质量水平得以有效保障，为集团良好品牌形象树立奠定了基础。我们还设置了专门督办机构，重视对工作督导，保障了组织执行力。在不断提升科学管理水平同时，我们还非常注重文化管理。基于儒家文化对中国社会潜移默化深远影响，我们致力于打造以儒家思想为根基企业文化。我们提炼形成了建设百年品牌，创造世纪经典宗旨使命，您需求，我责任服务理念等系列企业文化理念。我们形成了完善企业文化工作机制，开展了系列务实有效工作，引导了积极向上良好风气，保障了团队凝聚力向心力。二自主人才储备培养基地作为劳动密集型产业，酒店业快速发展需要大批专业人才作为保障。为了解决专业技术人才供给问题，我们确立了自主办学思路，于年投资创办了蓝海职业学校，旨在为企业发展提供和积蓄人才资源......”。

8、“.....结合自身实际，以培养酒店需要实用型人才为目标，探索出了条特色鲜明职业教育办学之路，多年来向集团输送合格学生万余人，其中有相当部分已成长为核心技术人才和管理人才。与此同时，学校还积极承担社会培训任务，累计培训和输送劳动力万多人次。年月日，胡锦涛总书记亲临蓝海职业学校视察，对学校给予了充分肯定。截至目前，集团员工中大中专以上学历人员余人，高级技术职称人，中级技术职称余人。三独特餐饮优势在餐饮接待方面，我们更是有着传统优势，并在多年运作实践中积累了丰富经验，在集团高层管理人员中，相当部分都是餐饮管理出身。在产品定位上，我们突破星级酒店以客房为核心传统经营模式，依托自身餐饮优势，确立了美食酒店差异化定位，旗下综合性酒店在功能布局方面突出大餐饮特色，用餐饮带动客房和会务，餐饮收入占到总体收入以上，形成了覆盖高中低端立体餐饮产品结构饮服务需求更大，进步扩大我国餐饮业市场......”。

9、“.....达到年销售额约亿元能力，因此，该项目建设符合国家经济社会发展规划和行业规划，有利于促进我国餐饮行业发展，有利于国民经济发展。符合山东省十五规划，有利于优化技术结构和产品结构山东省服务业十五发展规划指出十五期间，全省服务业按照构建圈以济南为核心，包括淄博泰安莱芜滨州德州和聊城都市服务业聚集圈群以青岛为龙头，包括烟台威海日照东营潍坊和临沂半岛城市服务业聚集群带以济宁枣庄菏泽为节点鲁西南服务业聚集带空间布局总体要求，因地制宜抓住重点，突出特色发挥优势，努力实现合理布局和有序发展，全面提高餐饮服务业发展水平。经营网点和营业收入大幅度增长。据调查测算，全省现有各种类型大小餐饮网点多万个。其中，莱州蓝海国际大饭店有限责任公司莱州蓝海国际大饭店建设项目可行性研究报告济南市多个青岛市多个潍坊市多个烟台市多个威海市多个临沂多个，与九五末相比大幅增长，有甚至成倍增长......”。