1、“.....安装责任人及时组织有关人员进行验收，并到相关管理部门办理完工手续，取得验收报告。支持性文件生产和服务提供控制程序电气系统控制程序安装过程控制程序安装改造维修控制程序安装准备过程控制程序山西重起重机有限公司质保手册本章共页第页章节标题执行中国起重机械制造许可制度的规定版次修订修订日期发布日期月日总则发布日期月日对接受质量技术监督部门的监督监察监督检验制造许可证管理要求做出规定。职责本公司接受国家各级安全监察机构监督检查工作。本公司接受授权有相应资格的检验单位的起重机械产品性能监检。办公室负责接受国家安全监察监督检查和第三方检验的日常工作。各部门按职能分工负责接受监督和监检的配合工作。办公室负责制造许可证的管理工作。控制要求中国境内使用的起重机械产品控制程序本公司制造的所有境内使用的起重机械产品都必须在起重机械制造许可证所批准的产品范围......”。

2、“.....本公司制造的所有境内使用的起重机械产品都必须接受省质量技术监督局授权的检验机构监督检验。本公司销售的所有起重机械产品都必须为客户提供符合国家法规标准规范要求的质量技术资料。本公司对监察机构和客户提出的起重机械产品安全质量问题必须及时有效解决。接受安全监察机构监察本公司接受发证部门的和安全监察机构对企业在证书使用生产条件产品质量状况及管理情况的检查。本公司接受国家质检总局核准的起重机械制造鉴定评审机构的评审。接受监督检查本公司制造的起重机械接受省市质量技术监督局监督检验。本公司为监检单位提供必要的工作条件，指定专人为监检联络人员协助监检人员工作。本公司为监检单位提供下列与监检工作有关的有效文件资料，保证监检工作顺利进行质量体系文件包括质保手册程序文件管理制度各责任人员任免文件从事起重机械质量检验人员名单览表。从事无损检测人员名单合格项目级别有效期览表......”。

3、“.....起重机械生产计划对监检员发出的监检工作联络单监检单位发出的监检意见通知书按质量改进章节要求及时处理及回复。制造许可证使用和管理本公司在中国境内不接受超出制造许可级别及范围的产品订货。本公司制造许可证由办公室负责保管和管理。本公司制造许可证仅限本公司使用，任何人不得对外转让转借制造许可证。山西重起重机有限公司质保手册本章共页第页章节标题执行中国起重机械制造许可制度的规定版次修订修订日期发布日期月日本公司制造许可证复印件仅用于起重机械出厂随机文件和业务部门的投标活动。当公司发生更名产权变更生产场地变更等情况时，本公司办公室应及时向发证部门申报。本公司因业务发展需增加许可的产品级别项目的，由办公室向发证部门提出书面申请。本公司制造许可证期满个月前，办公室负责组织按规定整理相关申请换证资料并向发证部门提交申请书，以便及时办理换证申请手续......”。

4、“.....并承诺不代替外单位签发质量证明书。山西重起重机有限公司质保手册本章共页第页章节标题组织机构图版次修订修订日期发布日期月日发总经理副总经理管理者代表质检部办公室供销部财务部说明领导关系指导关系安装维修部山西重起重机有限公司质保手册本章共页第页章节标题质量体系组织机构图版次修订修订日期发布日期月日起重机械质量体系控制组织机构图机结械构加制工作责任人法人质量保证工程师安装调试责任人采购责任人电控系统责任人其它过程责任人检验责任人无损检测责任人理化检测责任人焊接责任人热处理责任人设工计艺责任人山西重起重机有限公司质保手册本章共页第页章节标题职责分配表版次修订修订日期发布日期月日职能分配表标准条款总经理管代办公室生产技术部质检部业务部注表示主要职责表示辅助职责，或者该项工作与该部门有关......”。

5、“.....检验责任人在质量保证工程师的领导下，负责编制修订检验质量控制的程序及相关规定，对检验质量系统控制负责。对检验记录完整性正确性负责。负责处理质量反馈和质量事故。审核质量控制记录。无损检测责任人在质量保证工程师的领导下，负责编制修订无损检测质量控制的程序及相关规定，对无损检测质量控制负责。审批无损检测报告与原始记录，分析探伤结果，出现异常情况作出正确判断，指导操作工操作。监督保管原始记录报告定期存档，对无损检测记录报告的保管质量控制负责......”。

6、“.....审批外部委托无损检测报告与原始记录，分析探伤结果，出现异常情况作出正确判断。理化责任人在质量保证工程师的领导下，负责编制修订理化质量控制的控制程序及相关规定，对理化质量控制负责。审批理化检验报告，如发现数据异常时要综合分析异常原因，及时通知报告上级领导，采取措施削除异常。对外部委托理化检验提供技术要求，审批外部委托理化检验与原始记录，分析检验结果，出现异常情况作出正确判断。计量负责人在质量保证工程师的领导下，负责编制计量管理的程序及相关规定，对计量系统管理质量控制负责。负责本公司计量器具的周期检定的监督检查工作。对计量质量控制负责。设备负责人负责编制设备管理的控制程序及相关规定，对设备管理负责。负责指导设备动力管理工作，组织对设备事故的分析和处理。审查设备年度修理计划，负责设备安装维修和验收监督工作......”。

7、“.....焊接质控责任人员对焊接工艺评定焊接工艺负责对焊接材料质量控制负责对施焊质量控制负责对焊缝返工程序返工质量控制负责。热处理质控责任人员负责热处理文件的编制的质量控制负责对外协热处理提供技术要求。各部门在每个过程或活动中的职能以及过程或活动中各部门间的配合接口关系详见具体程序文件。安装改造维修责任人员负责制定安装改造维修等施工方案对安装维修使用材料质量控制负责对安装维修质量控制负责管理评审职责总经理负责按规定的时间间隔主持管理评审工作质保工程师负责向总经理报告质量管理体系运行情况......”。

8、“.....控制要求总则总经理按本公司计划的时间间隔评审质量管理体系每年至少进行次，以确保其持续的适宜性充分性和有效性。评审应评价组织的质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。评审输入本公司管理评审输入包括与现行质量管理体系的运行情况和改进机会相关的信息外部和内部审核结果顾客反馈，包括满意程度测量及与顾客沟通的结果等过程运行情况和产品的符合情况，包括过程产品监视和测量的结果等改进纠正和预防措施的状况以往管理评审所确定措施的实施情况可能影响质量管理体系的各种的变化，主要包括内外部环境的变化等对质量管理体系改进的建议。评审输出质量管理体系及其过程有效性的改进措施，包括质量方针质量目标组织机构等方面的评价与顾客要求有关产品的改进措施系统检测设备周期校准率㈥设计系统设计项目总体次成功㈦焊接系统焊缝合格率出厂㈧热处理系统不合格品率‟质量目标考核本公司质量目标每季度考核次......”。

9、“.....做好记录，作为管理评审输入。本公司质量目标检查可以与内部审核结合进行。质量目标项目需修改或由于客观原因无法完成时，由项目承担部门写出情况报告，由质保工程师审核后，总经理批准，交办公室备案。质量管理体系组织及策划根据本公司起重机械制造许可项目特性和本公司的实际情况，建立健全了与质量管理体系相适应的组织，并经总经理以文件的形式任命技术负责人质量管理体系责任人员包括质量保证工程师和各质量控制系统责任人员，详见附录由质量保证工程师负责编制了质量控制系统环节和控制点览表见附录总经理负责落实对质量管理体系的策划，以满足质量目标的要求。并提供实施质量管理所需的资源。管理者代表负责质量管理体系的建立实施保持及其持续改进的策划。管理者代表组织有关部门确定质量管理体系所有过程中的人力设施和工作环境的需要。根据确定的情况提出资源需求，报总经理批准，下达各相关职能部门予以实施。设定过程目标......”。