1、“.....并进行业务培训。工程技术人员的培训进行专业培训包括知识更新的培训。压力容器设计校对审核人员应按规定进行资格培训，持证后并经总经理任命上岗。技术工人的培训在岗位技能培训的基础上，进行质量管理知识的培训。从事关键工序人员的培训对从事关键工序及质量控制点上的人员根据要求进行专门培训，以确保关键工序产品的质量。特殊工种人员的培训特殊工种包括电焊汽焊司机内审员特种检验员无损探伤人员理化计量人员吊车工电工司炉工等由政府认可的专门培训机构进行培训，并持证上岗。特殊工作人员的培训合同签约人合同管理人的培训要经过工商部门进行合同法和相关知识的培训，并取得相应的资格证书，明确其工作的职责范围，由总经理聘任后上岗。内部质量审核员的培训要经过具有权威的第三方质量保证体系认证机构进行内审员的培训，取得相应的资格证书，由质量保证工程师聘任后上岗。年度计划外人员的培训根据工作需要......”。

2、“.....培训计划的制订和实施各职能部门根据本部门的需要，向办公室提出具体人员培训的申请，同时填写培训需求计划表，经本部门负责人审核，报请总经理批准后转交办公室。办公室根据各部门提出的培训申请于每年月份制定年度培训计划表，要明确培训目标培训内容培训方式培训时间考核办法，年度培训计划须经总经理批准后，将培训计划下发各有关部门按计划具体组织实施。公司内无能力或无资格的培训项目，必须由公司外培训机构进行培训的人员，学习的内容必须与本岗工作对口，持主办单位的通知，然后填写培训需求计划表并按条规定执行。员工在厂外培训后，员工将培训内容结业证资格证明等交至办公室，办公室主管培训人员负责记录在员工培训登记表中。员工在公司内的培训，由办公室主管培训人员将培训情况记录在培训需求计划表中，并将培训内容结果填入员工培训登记表中。公司外培训由授课单位进行考核评定......”。

3、“.....制定厂内外培训申请表。培训授课教师的聘任和教材的选定。外聘教师应聘请具备中级以上职称的人员进行授课培训，教材的选定应在大专水平以上，培训的内容应与员工现岗需要相适应。公司内培训教师应聘请中级以上职称或是本专业的主管工作人员，培训教材应紧贴生产实际，解决生产过程中的实际问题。进行培训时，聘请的授课教师应具备相应的资格，教师资格和选用的教材应得到有关部门的认可同意后，方可进行培训。员工培训和考核结果，应记入员工培训登记表。经考核不合格者要继续培训或调离岗位，对转岗人员要重新培训。办公室保存员工培训和考核记录，直到员工调离本公司。质量记录培训需求计划表年度培训计划表厂内外培训申请表员工培训登记表执行特种设备许可制度控制程序目的和适用范围目的为了确保公司压力容器产品制造符合国家制造资格许可制度和产品安全性能强制监督检验制度的要求，特制定公司执行中国锅炉压力容器制造许可制度的控制程序......”。

4、“.....职责我公司法定代表人对执行遵守中国阀门制造许可制度负全责，对阀门制造许可证书使用和管理有最高的权限。最终检验质控责任人接受安全监察监督检验和用户检查的具体工作，并接受质保工程师的监督和检查。工作程序公司压力容器制造必须遵循特种设备安全监察条例条例第十四条对压力容器有关许可的要求锅炉压力容器制造监督管理办法国家质检总局第号令，办法第二条对压力容器有关许可适用范围作出规定，并将压力容器制造许可划分为四个级别锅炉压力容器制造许可条件锅炉压力容器制造许可程序锅炉压力容器安全性能监督检验规则国质检锅号文，该三个文件是管理办法的配套文件压力容器安全技术监察规程等国家法规标准的规定。接受产品安全性能监督检验和配合鉴定评审公务公司压力容器制造产品制造过程必须接受检验机构的监督检验......”。

5、“.....公司应向监检单位提供必要的工作条件和与监检工作有关的质量体系文件持证焊工名单览表质量检验和无损检测人员名单焊接工艺评定览表等。最终检验质控工程师负责与监检人员进行具体监检事物的联络，需要监检员到场监检的项目，应提前通知监检员到场。公司质保工程师组织相关人员对监检员发出的监检工作联络单或监检单位发出的监检意见通知书，在规定的期限内处理并书面回复。监检过程出现争议问题，公司可提请自治区安全监察机构处理。制造许可审查人员在执行制造许可审查时，享有查阅有关图纸计算书程序记录试验结果及其他必要的文件资料的权力有权自由出入与压力容器制造有关的工作区域和场所。用户检查合同评审内容合同订单中的技术和经济方面的要求是否恰当。技术质量经济方面的要求是否完善......”。

6、“.....各项技术指标的验证方面是否有明确规定。衡量本公司的人员设备工艺设计和管理能力是否满足合同订单的所有要求规定。顾客未作规定，而与产品有关的义务，包括法律法规的要求。估计采购生产和研制周期能否保证交货日期。经过经济分析，核算成本和利润。对特殊要求风险程度和文字含义不清之处进行重点评审。合同评审的最终目的顾客的各项要求都有明确规定并形成文件。签约前任何与投标不致的合同或订单的要求已得到解决。各责任职能部门确认本公司具有满足合同的能力。合同评审方式与批准会议评审由总经理组织有关人员召开会议，对新产品开发合同顾客有特殊要求的重要合同标书订单的内容和要求进行讨论评审，确认能够满足合同要求，并填写合同评审记录表，由总经理授权销售部批准签定合同。参加投标的评审由销售部会同有关部门准备标书资料质量体系认证证书营业执照产品许可证企业概况等，总经理授权代表负责竞标，签定合同......”。

7、“.....获取合同编号后填写合同评审记录表，注明评审人及日期，按项的评审内容流转到技术部生产部检验部及财务部，由各部门负责人评审签字。如合同的意向有不符合本公司规定之处，销售人应向责任职能部门进行反馈，予以确定，并由确定部门负责人在合同评审记录表中签字认可。特殊合同评审销售人员对顾客提出的要求，应详细记录其内容，并提出相应的技术协议及附件，由营销及售后服务质量负责人审阅后，销售部管理人员负责由技术部生产部检验部及财务部各部门负责人按项的内容要求进行评审，并填写合同评审记录表。当评审中发生疑义或各部门意见不致时，由营销及售后服务质量负责人将分歧点向总经理报告，由总经理决定处理方案。销售人员在外地与顾客洽谈的特殊意向合同，可以以传真等书面形式通知销售部，并按项执行。合同的执行当合同生效时销售人员应将合同评审记录表合同正副合同各套及相应合同附件包括技术协议转入销售部......”。

8、“.....销售人员将合同转至生产管理人员阅知，并由管理人员记录下合同中的内容。销售人员同时将合同中的技术协议及附件转让给生产等各职能部门，以便合同的顺利实施。合同在执行过程当中，销售部按合同中的内容要求下发生产任务通知单至各部门。销售部负责验阅。质量记录收集和保管各部门自行管理本部门的质量记录，设专人整理保存，并采取有效防范措施包括防火防盗防光防潮防水防虫蛀等，防止资料的损坏变质和丢失。质量记录的归档和查阅管理评审内部质量审核报告由办公室归档保存产品质量记录由检验部归档保存其他质量记录均由各职能部门归档保存。各职能部门对本部门保存的质量记录，根据实际使用情况定期归档，并作好归档管理，以便于查阅。供方的质量记录，由相应部门作接收记录后转检验部。质量记录的保存期限各职能部门根据需要规定质量记录的保存期限，在质量记录清单中确定。合同内规定需要提供或备查的记录项目......”。

9、“.....质量记录表格修改凡是需要增加撤消修改质量记录表格形式时，均由各部门提出申请，填写文件图样修改申请单，并按文件和资料控制程序执行。质量记录的处理过期的质量记录由职能部门填写文件销毁记录，由所在部门领导批准后统销毁。质量文件质量管理体系文件分类编码规定原始记录管理制度文件和资料控制程序质量记录质量记录归档清单文件图样更改申请单文件销毁记录合同控制程序目的对每份招标投标书中的合同和待签合同进行评审，对准备投标或承揽的容器制造信息进行评审，以确保有能力满足合同的各项要求。适用范围适用于本公司全部压力容器制造合同的评审包括标书协议和口头电话订单等。适用于本公司未中标合同及信息评审。职责销售服务部是合同评审归口管理部门，负责组织合同评审工作。质量保证工程师是合同评审的主管领导，重大合同由经理组织评审。质量保证工程师项目经理工程经营部长各质量责任人员按评审要求参加评审......”。