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棉印染清洁生产审核报告(7) 棉印染清洁生产审核报告(7)

格式:word 上传:2022-06-26 00:39:25

《棉印染清洁生产审核报告(7)》修改意见稿

1、“.....定型评价指标,定性评价指标分析见表......”

2、“.....审核后公司清洁生产水平比原来提高了。从评价得分可见,公司清洁生产审核取得较好的成绩,审核后公司综合评价指数得分是,达到先进清洁生产水平的要求。持续清洁生产建立和完善清洁生产组织通过本次清洁生产审核,公司取得了良好的成效。公司领导决定成立专门的持续清洁生产机构,负责持续的清洁生产工作。经过各个部门推选和领导同意,决定由以下人员组成公司持续清洁生产领导小组,负责清洁生产持续工作,详见表......”

3、“.....在本轮的清洁生产审核工作的基础上,为持续推进清洁生产,公司根据企业的实际情况,采取如下措施将本轮清洁生产审核成效纳入日常管理中,主要表现在为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,制定了清洁生产管理制度。该制度中明确了清洁生产管理机构及职责,并对清洁生产的实施计划管理激励机制和宣传教育做了相关的指导。为了加强清洁生产培训,制定清洁生产培训制度,规定所有的新员工,或者换岗位的员工必须经过清洁生产的培训。班组以上的管理人员在任职时都需要经过清洁生产专业知识的培训......”

4、“.....同时,公司将定期或不定期地派出员工参加省市地区的清洁生产培训。将审核中提出的岗位操作改进措施,写入岗位的操作规程,并要求严格遵照执行,制定清洁生产岗位制度,明确岗位与清洁生产的关系,推进清洁生产建立和完善清洁生产激励机制。公司制定了清洁生产奖罚制度,规定对在清洁生产过程中表现突出的部门和个人给予奖励。通过奖金工资分配等方式,充分与清洁生产挂钩,激励员工积极主动参与清洁生产,保证清洁生产工作的顺利进行并取得良好的成效。保证稳定的清洁生产资金来源清洁生产框架中个关键因素是存在资金资助和合理的财务机制,而且这些机制是专门为推动清洁生产设计的。实践证明,资金投入是保证清洁生产中高费方案实施的前提。资金短缺是持续清洁生产的关键障碍。意识到这中需求后,公司为持续地推进清洁生产,制定了清洁生产财务管理制度,规定清洁生产资金的申请划拨监督及核算方法以保证清洁生产能持续地进行......”

5、“.....公司还制定了清洁生产方案管理制度设备维护管理制度等,在这里就不叙述。制定持续清洁生产计划在本轮清洁生产审核中,通过实施各项清洁生产方案,使得公司的清洁生产水平有定的提高。在此基础上,公司确定了继续推行清洁生产制定下轮计划实施的清洁生产方案,见表。表下轮的清洁生产方案的实施计划序号方案名称开始时间完成时间定型机废气余热利用年初年底引进低浴比染色机年初年底染色机缸体保温年初年底制定下轮清洁生产审核计划,见表。表持续清洁生产工作计划计划分类主要内容开始时间结束时间负责部门方案实施实施染色机保温定型定余热利用引进低浴比染色机年底年底染色部定型部第二轮清洁生产审核计划制定第二轮清洁生产审核的计划,完成新轮的清洁生产方案年年底持续清洁生产小组定期培训计划新员工的入职培训,定期对员工持续进行持续清洁计划分类主要内容开始时间结束时间负责部门进行清洁生产知识培训生产小组通过本轮清洁生产审核......”

6、“.....考虑到社会发展环保的要求和市场的竞争,预计水耗的削减废水的减量以及能耗的降低,仍然是今后工作的重点,公司将坚定不移地推行清洁生产。总结经过本轮清洁生产审核,公司意识到通过清洁生产,切实可以给公司无论在环境效益还是经济效益方面都带来较大的改善和提高,节能降耗减污增效着实体现于开展清洁生产的过程当中。审核小组在综合公司领导和各部门的意见后,总结了本轮清洁生产审核的几点经验清洁生产需要领导的重视和全体员工的积极参与,并且在开展过程中需要互相交流,共同配合,才能完成,凭借个人或者小部分人的力量是远远不够的。原辅材料的管理由于部分原辅材料在使用过程存在定的环境风险,因此公司制定了严格的管理程序,从采购运输储存使用到废弃处理全过程实施全案管理,以降低产生事故的可能。同时,为了保证原辅材料的安全使用,保证产品符合生态纺织品的要求......”

7、“.....并与各个供应商签订了产品环保保证书函。水的供应与消耗水的供应与消耗公司的供水包括市政自来水和河水,自来水主要作为生活饮水,河水需经处理后才能供各部门使用,其处理流程见图。图河水的处理流程示意图般情况下,河水经过沉淀砂滤后,可以满足般生产用水水质要求,而对水质要求较高的生产用水,需进行再处理,例如锅炉用水,需经软化后才能使用。公司的用水计量系统示意图见图。图公司用水计量系统示意图近几年,公司新鲜水消耗情况见表。表近几年新鲜水消耗量项目单位年年年自制水自来水合计反应池沉淀池河水过滤池储水池生产用水般生产用水软化处理锅炉用水染色部定型部锅炉房水处理自来水办公区生活区污水处理系统水回用达标排放自制水从表可见,公司新鲜水的用量变化不大。近几年,公司各部门新鲜水消耗情况可见表。表近几年各部门新鲜水消耗量部门单位年年年染色部定型部锅炉房水处理办公区生活区合计年......”

8、“.....生活区办公区水处理锅炉房染色部染色部图各部门用水比例示意图从图可见,公司的主要耗水部门是染色部,用水量占总用水量的,其他部门用水量相对较小。用水平衡图审核小组统计了各系统的水耗情况,以年为例,作出水平衡示意图,见图。图年水平衡示意图对图说明如下生产系统包括染色部定型部,辅助系统包括锅炉房水处理,附属系统包括办公区生活区。公司用水来源于自来水自制水和回用水水分的损耗主要为高温蒸发,如脱硫废水蒸发烘干和定型过程蒸发等公司实施了废水回用,采用砂滤树脂过滤的方式,处理后的达标废水通过废水回用系统处理后回收到生产,减少了废水的排放企业工业用水重复利用率废水回用率如下工业用水重复兵和经济发展最快的区域,成为了倍受国内外广大客商青睐的投资热土。公司地理位臵可见图。图公司的地理位臵公司距离居民区较远,附近没有医院学校等环境敏感点,周围环境示意图可见图......”

9、“.....公司所在地区环境质量现状分析如下公司废水执行广东省地方标准水污染物排放限值第二时段级标准。产生的废水排入清莲渠。公司所在区域属Ⅱ类区环境空气质量功能区,执行广东省地方标准大气污染物排放限值表锅炉大气污染物最高允许排放限值第二时段二类标准。公司所在区域环境噪声属类区,执行工业企业厂界环境噪声排放标准类标准。组织架构公司实行两班制,年工作时间约天,现有员工人数多人。公司由总经理领导,实行厂长责任制,下设染色部定型部锅炉房财务部等。公司组织架构见图。公司文德七路创业路芭蕉园文德八路广东精英有限公司企业邮箱公司图公司组织架构图厂区布臵公司的厂区可分成生产区办公区生活区三个区域,生产区有染色部定型部锅炉房和水处理等,办公区包括行政部人事部财务部等,位于办公楼生活区包括员工宿舍饭堂及娱乐场所。各分区功能分明,布局合理,有效地避免相互的不良影响......”

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