1、“.....未完工产品按实际支付金额核算成本费用预提的金额以成本管理软件中的动态成本总额减帐面已列入成本总额的差额计提。核算方法预提时，借记开发成本成本预提及结转，贷记本科目次初，再将上述分录用红字冲回。待摊费用科目按权责发生制原则核算在本期发生但应由本期及以后各期共同负担的分摊期限在年以内的费用。完工开发产品科目核算已开发完成并验收合格的开发产品的库存实际成本。具体核算要求详见万科集团存货核算规范。房地产成本核算科目明细表级科目二级科目三级科目四级科目核算项目备注开发成本土地获得价款按前述明细各成本核算对象成本核算对象可分层次设立......”。

2、“.....可直接将土地成本计入特定的成本核算对象中如果分不清成本核算对象，可先在土地获得价款之待分摊成本的核算项目进行归集，然后再在有关成本核算对象间分配也可以不进行归集而直接通过设定分摊方法分配计入有关成本核算对象。有关分配方法如下按占地面积计征地价进行补偿缴纳市政配套费时的分配方法方法先按小区的占地面积将土地成本分配到各小区再将分配到各小区内的土地成本......”。

3、“.....按房屋等成本核算对象的占地面积进行间接分配，计入房屋等成本核算对象的的开发成本房屋等成本核算对象的直接分配数加间接分配数，即为该房屋等成本核算对象应负担的土地成本。方法二也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上，房屋等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积，再乘以单位面积的土地成本来分配。按建筑面积计征或补偿时的分配方法按成本核算对象的建筑面积来分摊。开发前期准备费主体建筑工程费主体安装工程费社区管网工程费园林环境工程费配套设施费能够分清成本核算对象的，可直接计入成本核算对象的相应成本项目应由两个或两个以上的成本核算对象负担的费用，可通过各成本项目下的待分摊成本之核算项目进行归集......”。

4、“.....按建筑面积分摊根据经验系数和建筑面积，确定标准分摊主体安装工程费扣除直接费用后，按建筑面积分摊根据造价经验系数和建筑面积相乘，确定标准分摊社区管网工程费按可售面积分摊若能区分可按占地面积分摊园林环境工程费公享性强，按可售面积分摊公享性不强并可区分，按占地面积分摊配套设施费按可售面积分摊开发间接费应先通过开发间接费科目分项目归集开发间接费的实际发生数，在每月季末，根据其实际发生数按定标准分配计入各开发项目的各成本核算对象。具体分配及核算方法参见万科集团费用核算规范车位及车库其他配套设施及留作自用的固定资产，均不分配开发间接费。成本核算工具成本管理软件是成本核算的主要工具，金蝶财务软件是成本核算的辅助工具，其数据可由成本管理软件引入。成本报表成本报表是成本信息管理的中心......”。

5、“.....各公司都应完整详细动态的编制成本报表。成本报表种类编报时间及要求详见结算报表格式及集团成本审算中心的有关规定。附则本规范未涉及或未尽的成本核算事项，按国家或集团有关成本管理的规定执行......”。

6、“.....单元入口精装修外墙外保温栏杆室内装修厨房精装修卫生间精装修厅房精装修阳台露台地面精装修主体安装工程费室内水暖气电管线设备费室内供排水系统费室内采暖系统费室内燃气系统费室内电气系统费室内设备及其安装费通风空调系统及安装费电梯及其安装费发电机及其安装费人防设备及其安装费消防系统及其安装费弱电系统费居家防盗系统费用宽带网络费用有线电视费用三表远传费用对讲系统费用电话系统费用社区管网工程费室外给排水系统费室外给水系统雨污水系统室外采暖系统费管道系统热交换站锅炉房室外燃气系统管道系统调压站室外电气及高低压设备费高低压配电设备及安装室外强电管道及电缆敷设室外弱电管道埋设室外智能化系统费停车管理系统小区闭路监控系统周界红外防越小区门禁系统电子巡更系统电子公告屏园林环境工程费绿化建设费建筑小品道路及广场建设费围墙建造费室外照明室外背景音乐室外零星设施配套设施费游泳池会所幼儿园学校球......”。

7、“.....完工开发产品科目核算已开发完成并验收合格的开发产品的库存实际成本。具体核算要求详见万科集团存货核算规范。房地产成本核算科目明细表级科中扣除其他。资本化借款费用包括直接用于项目开发所借入资金的利息支出折价或溢价摊销和辅助费用，以及因外币借款而发生汇兑差额。因借款而发生的辅助费用包括手续费等。物业管理完善费包括按规定应由开发商承担的由物业管理公司代管的物业管理基金公建维修基金或其他专项基金以及小区入住前投入的物业管理费用。期间费用包括管理费用营业费用财务费用三类，均不属于房地产的制造成本范畴......”。

8、“.....三类期间费用与开发间接费均有联系和区别，详细界定与核算办法详见万科集团费用核算规范。会计科目与帐簿设置开发成本科目该科目核算产品开发过程中所发生的各项费用。各级明细科目的设置详见房地产成本核算科目明细表。成本管理软件运用成熟的单位，可以将明细科目仅设置到二级，即八项成本项目，三级四级明细数据在成本管理软件中保存。成本项目数据必须定期月季度与成本管理软件中的相应数据进行核对，并保持致。在各级明细科目下，应按各成本核算对象设立核算项目，成本核算对象可分层次设立。为了归集暂时不能确定特定成本核算对象的成本，以及需要先归集后分配的成本，在每个项目的成本核算对象中，加设条待分摊成本进行归集。成本核算对象的具体设置参见下图项目在建期住宅商铺在建二期写字楼拟开发土地待分摊成本项目开工前，所有成本均在成本核算对象拟开发土地中核算项目开工后......”。

9、“.....具体核算要求详见万科集团存货核算规范。开发间接费科目该科目归集和分配与项目开发直接相关但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出以及项目营销设施建造费。这类费用先归集，再按定标准分配计入各成本核算对象。各级明细科目的设置详见房地产成本核算科目明细表。预提费用科目核算按权责发生制原则计提的，应由本受益期受益对象承担的已经发生或将要发生但尚未支付的成本费用。费用预提的时间至少每季度末预提次费用预提的范围对完工开发产品应进行成本预提，未完工产品按实际支付金额核算成本费用预提的金额以成本管理软件中的动态成本总额减帐面已列入成本总额的差额计提。核算方法预提时，借记开发成本成本预提及结转，贷记本科目次初，再将上述分录用红字冲回。待摊费用科目按权责发生制原则核算在本期发生但应由本期及以后各期共同负担的分摊期限在年以内的费用......”。