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蔬菜超市创业计划书_创业策划书(9) 蔬菜超市创业计划书_创业策划书(9)

格式:word 上传:2022-06-26 00:39:21

《蔬菜超市创业计划书_创业策划书(9)》修改意见稿

1、“.....对服务人员使用宽松的管理制度,增强其归属感和自豪感,也对售货员进行培训从而增强他们对顾客的良好的服务态度。树立蔬菜超市形象导入系统,以次增强蔬菜超市市场开拓力,强化蔬菜质量信息沟通渠道导入系统,以准确地传达蔬菜超市形象举办唱歌节目赞助活动和社会公益活动,以次形成与公众水乳交融的关系,创造蔬菜超市和公众直接沟通的环境和气氛。守法经营按时交纳税金物业管理费等,以此获得政府部门的支持。危机处理对因蔬菜质量及其他的负面影响等问题而导致店面形象受损情况,及时了解情况发生的原因及公众的态度,做好对消费者的赔偿道歉工作,并向其他消费者解释清楚,以免事情播,造成超市的更大影响。第五章团队介绍本团队由四人组成,分别来自自动化电子商务专业。组长盛志华,成员高鑫胡平盛志华毕业于安徽工业大学职业技术学院自动化专业,大专学历,现自学工商企业管理本科专业。有销售策划方面的经验......”

2、“.....组织能力,善于应变及交流,现负责公司的统筹管理,任务的制定及发展战略的规划。自我评价需审视的因素有待提高令任满意强项知道选择何企业管理企业经验管理企业技能接受过企业管理培训理财技能销售技能计划与组织能力书面交流能力口头交流能力谈判技巧解决问题能力胡平毕业于安徽工业大学职业技术学院电气自动化专业。工作严谨注重细节,有良好的沟通能力和极强的管理能力,善于分析解决问题。现负责公司员工的招募与培训,公司运行及形象设计,设备的购买及维护,产品的购买及货物的配送。自我评价需审视的因素有待提高令任满意强项知道选择何企业管理企业经验管理企业技能接受过企业管理培训理财技能销售技能计划与组织能力书面交流能力口头交流能力谈判技巧解决问题能力高鑫毕业于安徽工业大学职业技术学院电子商务专业,现自学人力资源管理本科专业。有定的销售经验和服务理念。有亲和力协调能力与人沟通能力,自律自信......”

3、“.....富有创作能力。现负责公司的投资策略的制订,实施工作及公司运行的风险预测及应对措施的制定。自我评价需审视的因素有待提高令任满意强项知道选择何企业管理企业经验管理企业技能接受过企业管理培训理财技能销售技能计划与组织能力书面交流能力口头交流能力谈判技巧解决问题能力第六章项目总结我们的项目也许在别人眼中并不是什么特别大的规模吧,利益也不是很高,但是个人从点点滴滴做起,开蔬菜超市才会有可操作性,在加上本蔬菜超市特色营养划分区,是您在购买蔬菜时不仅保证质量,还让自己吃出健康和美丽,该项目由项目背景项目概述市场分析及定位运作方案项目总结团对介绍六大部分组成,分别从店面风格客户市场盈利竞争风险团队发展战略投资财务营销保障机制十二方面作了详细的研究和说明。有清晰的创业思路和严密的思维。在该项目中我们努力做到下几点项目分工明确只有明确分工才能提高办事效率和质量......”

4、“.....同时又做好各人的协调配合,各方面并行不悖,有序进行。项目目标清晰有了清晰的目标才能有强大的动力以及正确的前进方向。我们项目的目标是年前占领马鞍山市场年向周边城市扩展,年建立自己的生产研发基地。有严密的计划有了计划才不至于眉毛胡子把抓。我们的整个项目从财务销售等方面作了详细的规划,以增强项目的可行性。项目实施保障我们的项目得到总公司的大力支持,并确定了自己的顾客群,有详细的风险分析,并制定了应对策略。及时沟通在项目策划过程中始终与总公司竞争对手目标顾客保持联系。附录授权证书复印件附录二市场调查与定性分析调查人员姓名及所在单位盛志华高鑫安工大职业技术学院胡平调查时间年月日年月日调查地点佳山路湖北路湖东路湖南路石山路调查方法填写问卷调查表抽样方法随机抽样及分层抽样调查结果本次更发放调查表份,收回有效表份。其中想有个蔬菜超市的有人,不想有的人......”

5、“.....越来越重视便利和良好的服务才能使企业利于不败之地。天天鲜蔬菜超市在自主创新在以后的将来开发蔬菜半成品,例如蔬菜护肤品和蔬菜糕点等,本蔬菜超市也会在每周每月,甚至是每个季度推出黄金蔬菜模块,它可能是哪个时期的预防疾病,提高免疫力的蔬菜,还会推出在不同的季节吃不同的肉来做蔬菜的陪衬。总之,必须在较短时间内提高产品的知名度,争取让的消费者了解此类产品的特点及功用。周边地区蔬菜市场情况,如南京中高层消费者中有的人想尝试去,并且的人有打算去蔬菜超市,在顾客反馈调查中蔬菜超市得到良好评价。非常感谢老师能在百忙中来看我们写的计划书,我们全体队员向您表示感谢,我们会记住创业设计大赛的宗旨的,我们会互相帮助,团结心实现我们的创业梦想的。我们会去找菜市场的个菜市场里买菜的了解,者系列的过程,包括从菜农批发商和,将比农贸市场还差......”

6、“.....大型超市办蔬菜部不能迅速改变人们对生鲜食品传统购物方式与消费观念。在大型超市蔬菜食品的购买者基本都是顺便型购买者。在引导人们蔬菜食品的购买方面,蔬菜超市将扮演催化剂的角色。劣势蔬菜超市的开始资金投入少,在加上尽两年物价在持续上涨,所以导致成本也在上涨,利润也就会下降些,另外房价也在持续增长,导致店铺的租金也是水涨船高的方式增长。资金周转有困难。市场抵抗性强,难以打开。蔬菜超市的潜在市场蔬菜超市现在在大城市已在形成,如上海的顶顶鲜,此外从氏江晚报年月日的报道,杭州现有的多家农贸市场近年来将全部改造成超市形式,并有家已在改造。可以说蔬菜超市是大势所趋。但瑞并不是明显。但可以快人步,人无我有,人有我优。目标客户由于蔬菜超市只是在起步阶段,所以目标客户理当定位在层次较高,对新鲜事物能迅速接受的居民,主要还集中在几个较好的小区附近......”

7、“.....蔬菜超市由于是企业性质,的以不可能像农贸市场的摊主那样灵活。但蔬菜超市有其自己的定价方法,关键是要解决这几个问题培养客户的信赖感。可能在天中的价格相当固定没有农贸市场灵活今天客户可能习贵了,但明天可能就习便宜了,给人种每天在蔬菜超市买,总的不会亏的感觉。对于供应商。也许会有这样的情况今天青菜的价格高了,我就不卖给你了,从而导致缺货等情况。对于此,我想也可以有很多方法解决,比如签合同等。但旯好的采用这种方法采用期末平均何时法。即讪志每天的平均价为准,致电了期末进行统折价,供应商也会有安全感,不用担尽今天卖便宜了什么的,而且还保证了销路。蔬菜超市很重要点是保持新鲜度,所以对于不太鹇的商品可以另找销路,现在的快餐店的需求量很高,要求的商品也只要是价格低,质量还过得去便可。广告宣传广告宣传建立在品质,价格与信誉之上的,有了好的品质,与信誉......”

8、“.....不过在前期,还得做些认知性的广告,目的主是让客户了解有这么个超市。另外也可以作些促销性广告,如杭州物美大卖志开业时就租用东瓜分钱斤的促销方法。供应商情况在干货包装食品已有了解了定的供应商。组织机构与合作条件为了分担风险,初步思路是在熟食,面点等衽联营形式,这样初期投资将会大大减少,了忣利于因产品不熟悉造成的引损失。机会年在世博会到来之际,定会带动周边的城市的发展,马鞍山地理位置距离上海只有三个多小时的路途,会充分带动马鞍山的快速的发展,在未来的马鞍山会成为现代化大都市,也会使马鞍山的消费水平的提高,更会加大生活节奏,上班族会没有时间去繁杂菜市场选购,而是会选择蔬菜超市这个便利店,里面产品充足,还有更为人性化的蔬菜划分区,让所有人找到属于自己的健康方式。随着经济的发展,人们工作学习压力不断加大,为了缓解人们的疲劳与压力,人们对保健品的需求不断增加,对于我公司来说是大机遇......”

9、“.....威胁自年以来的通货膨胀影响,居民消费心理受物价上涨影响,购买的以生活必需品与大宗物件如冰箱等家电为主,现在的蔬菜价格日益高升。尽管目前末本市外币存款余额为亿元,全年货币回笼与投放分别比上年增长与。良好的金融环境减少我公司投资的风险性与威胁性。年城市居民人均可支配收入为元,比上年增长,人均消费性支出元,比上年增长,这部分收入可存入银行旅游或购物,可支配收入与支出的增长,均有利于我公司产品的推广。消费结构的变化,居民收入的增多将引起人们购房增多,对便利的蔬菜超市的需求增多,快捷奏的上班族已经没有时间去逛菜市场了,这也为本超市提供了发展空间。微观我公司位于马鞍山市,地处长三角,区位优势明显,依托店面选址的优势,协调与管理,具有更强的竞争力。加上蔬菜基地的蔬菜给予的帮助,在吸取成功模式的同时,也再不断探索适合蔬菜超市的发展销售模式......”

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