1、“.....各部门直接对总经理负责，每三天向总经理汇报各部门职责内情况。初期招聘招聘具有连锁加盟管理经营能力的职业经理人名，副经理名。招聘具有连锁加盟财务核算能力的财务主管名，会计和出纳各名。招聘销售总监名，销售部人员名。各店招聘店长各名。采购部主管名，采购部人员名。前期设置物流配送联系人员名可由采购人员兼任，中后期设置物流配送部，人员配置名。直营连锁加盟店设置人员名。统销售服务团队名......”。

2、“.....将信息即时返回总部，作出调整供应商的联络和谈判负责制定销售计划和毛利预算对供货商配送商品进行不定期的质量检测二员工管理由连锁店管理部招聘人员，进行培训。店长管理各店，对连锁店经理负责。员工培训主题提高员工素质，亲切周到服务店内保持清洁明快每早店内清扫，店门口的清扫，电灯擦拭，招牌擦拭等商品陈列规范化，程序化分早中晚三次对货架上的蔬菜进行重新整理捆扎，并喷洒清水亲切周到的服务保持微笑顾客进店时热情的喊欢迎光临顾客出店时真诚的喊非常感谢与顾客擦肩开过时能说欢迎您清扫时挡住顾客道路时立即道歉并说对不起，同时立即停止手中的活店员的喧语进行规范化店内员工职责店长每日的销售表上传总部销售部门将每日销售额及其店内开支上传总部财务部每日清查缺货货品，理出清单，上传总部清理滞销商品，按要求整理，并上传滞销表管理店内员工......”。

3、“.....自愿加盟积极主动，公司凭其品牌优势以积极主动的方式与自愿加盟的自营蔬菜店签订加盟协议，直营蔬菜店成为绿色菜园连锁店。二具体方式公司负责品牌的宣传加盟店货源的供应以及各直营店的协调等，公司不收取任何形式的加盟费，直接利益为每天的供货利润加盟店成为绿色菜园连锁店，按照加盟协议从公司购进蔬菜生鲜，每日结算。三实行四个统实行四个统统店招公司将绿色菜园注册为企业的服务店招，全部绿色菜园蔬菜连锁店实行统的店招便于市民识别和认同。统配送公司配备蔬菜配送车，请专业物流配送公司按照各个蔬菜连锁店位置制订配送路线，把蔬菜配送到每个蔬菜连锁店。统标准公司对蔬菜连锁经营店实行统的生产加工配送经营规范标准。为确保绿色菜园的信誉，公司与各加盟连锁店签订经营规范协议。加盟店如果违背经营规范协议，将被取消加盟资格。统结算公司对每个绿色菜园蔬菜连锁店实行统结算......”。

4、“.....四实行三个灵活实行三个灵活销售价格销售价格灵活由于各区域市场行情消费水平等因素不同，公司在加盟协议中，对各加盟店销售价格制订个浮动区间，在此价格区间内，各直营店可根据实际情况灵活定价。营业面积灵活由于各加盟商的实际经济情况不同，项目发展初期暂不限制加盟店的营业面积。协议外订货渠道灵活由于蔬菜的品种较多，而公司不可能提供所有的品种。各直营店在加盟协议外可以自己选择少量蔬菜的其它货源，但协议内的主要品种必须由公司供应。五实行质量控制公司严格控制配送蔬菜质量，除在种植阶段派专家指导农户科学种植蔬菜，从生产环节严把蔬菜质量安全关外，还通过可控流程严把加工配送阶段蔬菜质量安全关，蔬菜经检测合格后配送到各蔬菜连锁店销售，通过环环相扣的质量保障体系确保蔬菜质量安全，让消费者买得放心，吃得安心......”。

5、“.....随着金融危机对我国的波及，中央政府推出四万亿人民币的经济刺激计划，用于关系国计民生的十大行业。蔬菜销售行业属于关系国计民生，因而能获得政府政策支持。同时，从中央到地方各级政府都加大了对中小企业的扶持力度。因而，就本项目而言，政策风险相对较小。二市场风险市场风险主要是指产品面市后由于市场环境恶化而得不到市场的认可，效益无法达到预期甚至无法产生效益的可能性。本项目经营范围为绿色蔬菜和其他农副产品，消费者购买行为变化小，只要严格控制各环节，保证绿色健康便捷的经营理念，完全可以把市场风险降到最低。三经营风险经营风险主要是指项目运营过程中由于企业在内部经营管理环节上的失误而造成损失的可能性。本项目经营环节简单，可操作性能高，且立足于打造批具有高素质连锁加盟管理经营能力的人力资源队伍，紧，对后期快速复制有定的阻碍三综合分析利弊兼有......”。

6、“.....建议采用此模式而如果在中小型二级城市发展，则可采用方案二。三扇形区域选择的因素分析经济水平高该区域主要为成都市金牛区，总量位居全市第。第，增速连续年位居五城区首位，地方财政收入总量继续位居五城区首位，全口径工业增加值以及规模以上工业增加值总量跃居五城区首位，房地产增加值增幅排名五城区榜首，住宿餐饮业增加值总量五城区第固定资产投资社会消费品零售总额双双突破亿大关。年全区完成地区生产总值万元，三产业结构比重为。城乡居民人均可支配收入达到达到万元以上。人口密度大该区域面积平方公里，人口密度达到人平方公里，位居全市前三。交通便利该区域环状有二三环外环线环城高速线，放射状有成温成灌成彭等高速线，还有众多国道省道乡村公路等交叉其间，交通便利。临近蔬菜生产基地该区域临近彭州郫县都江堰等蔬菜生产基地，蔬菜供应充足便捷，还可节省大量物流成本，区位优势大......”。

7、“.....且人口密度大，高收入人群比较密集，因此新建或改建中高档小区多，市场潜力大。四基地规划方案甲以全局发展的战略眼光，在建设直营店的同时自建基地，形成自产自销的产业链。方案乙项目前期以直营店销量为标准，整合供货基地，以公司农户的模式扶持农户的基地建设，保证货源供应项目中后期再投资自建蔬菜基地。方案对比分析方案甲眼光远大，有全局的战略眼光方案乙稳扎稳打，更符合实际发展两种方案都能保证货源的供应，但方案甲在不了解市场的情况下建设基地，具有定盲目性方案乙则是以市场需求为标准，来确定基地建设的规模品种等环节，针对性更强方案甲前期投资金额过大，般企业由于资金实力有限，很难完成方案乙在中后期再投资自建基地，凭前期的已建产业为筹码，可以筹集更多更广泛的资金方案甲早期直接建设蔬菜基地，没有任何建设经验方案乙在扶持整合蔬菜基地后再自建......”。

8、“.....企业盈利困难，投资回收期更长方案乙盈利则更为容易，并且缩短投资回收期，有利于资金的流转运用方案甲的投资风险太大，方案乙的投资风险更小综合分析很明显选择方案乙五项目建设规划以成都市为例第期期限半年产业链建设，完成初期试营针对既定成彭线与成温线所切扇形区域形成货源整合物流外包直营店建设销售整个产业链建设采购整合货源，以彭州为主，郫县为辅租用成都市沙西周围的个仓库，建设蔬菜配送中心自建绿色菜园直营旗舰店个，完成初期试营。货源整合选址彭州为主，彭州为主，郫县为辅如图三，在所选扇形区域内，有彭州郫县都江堰等种植基地。彭州市为全国五大蔬菜生产基地之，而且是我国西部最大的外销蔬菜生产基地。全市蔬菜种植面积稳定在万亩，其中万亩的种植面积都集中在平坝地带，三新技术覆盖率达到以上，蔬菜深加工率在现有基础上由上升到，达到万吨，加工产值达到亿元，蔬菜鲜销产值达到亿元。彭州蔬菜以外销为主......”。

9、“.....重庆市场占，成都内销只占。彭州市还根据龙门山麓特殊的地理生态条件制定出绿色蔬菜产业的发展目标建设生态野菜反季蔬菜为主的灾后蔬菜基地。已经发展了年的彭州蔬菜产业，目前年产量是亿公斤，快速确立彭州蔬菜在我国西南的龙可自建蔬菜种植基地，形成自建基地组织散户农民规模化种植联合其他大型种植基地为基础的上游蔬菜生产链，统使用绿蔬源品牌，以大客户营销为主要营销手段，打造绿色蔬菜第品牌。利容易形成品牌经营人力资源配置较少模式流程简单渠道建设短操作灵活。现金流量大资产收益率高前期固定资金投入小，回收期短弊品牌建设资金投入更大后期资金投入大经营风险较大不可预测风险多渠道掌控资金投入大图例说明方案二该方案企业定位于蔬菜直营渠道商。以建设蔬菜转销渠道为主，以建设中转仓储设施为项目核心，实现对上下游渠道的有效掌控，以大客户营销物流配送为主要运作模式，无需固定销售场所......”。