1、“.....择优推荐。我们会给你最满意的答复和最热诚的服务。专业提供对上门家教我们的方向是成为重庆数数二的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。能够以所提供的教师辅导进步明显收费低和安全保障三大优势而深受广大家长的信赖。有着强大的师资队伍，以教员们丰富的辅导经验严谨的教学态度，让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。我们针对性和速效性的辅导效果，能得到教育界部门和广大家长的致认定和好评。七投资分析九管理机构公司组织结构总公司职能型组织机构结构结构优点为专业化管理提供了条件，经营的每方面按其主要的职能分组，在每个部门中由专家负责。职能型组织机构克服了直线型组织机构内不能进行专业化管理的缺陷。部门介绍市场营销部通过运营和市场推广，把此项目的内容，特点及带来的社会便利，社会效益及经济效益进行推广，已达到方案实施者预期的目标工作内容包括掌握市场营销活动的规律，组建营销组织......”。

2、“.....发现和评估市场机会记载相应阶段实现公司的战略规划。我们力求以消费者为中心，在服务项目开发，价格制定，渠道选择和销售促进中充分考虑消费者的需求，在满足需求的前提下获取利润。具体营销策略请见第四部分。广告策划部通过设计平面和立体广告，以媒体为传播介质，宣传和推广本公司所提供服务并扩大公司知名度。我们力求通过广告宣传来树立我们公司的品牌形象，这也是我们区别于广大的家政公司的创新之处。客户服务部为广大客户提供切必要的售前及售后服务，帮助客户更加顺畅的享受本公司所提供的服务。④人力资源管理部包括切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。如建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要的员工最大化每个员工的潜质，既服务于组织的目标也确保员工的事业发展和个人尊严保持那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工......”。

3、“.....主要包括吸引录用保持发展评价。物品保障部即后勤部，提供公司日常经营所必需的切物质资料。学校简介培训学校是附属在人力资源管理部人员培训下的二级法人公司，面向社会招生，在我校可学习到家政概念下的诸多课程，如婴儿护理，幼教，宠物管理等。我们承诺，在我校毕业的学员，我们根据市场供求需要择优录取为易能家政服务公司的正式员工。根据市场和总公司的发展，公司内部培训内容不断扩充......”。

4、“.....还包括装束谈吐举止类健康保健饮食培训教材类以及家居保洁与美化和家庭护理基础知识的系统培训。学校剖析培训学校为我公司又巨大的经济增长点，学校的开办既扩大了盈利空间，又保证了家政服务公司员工的质量和数量。是我公司的又创新之处。网点直线型组织结构结构优点易于理解和使用这是种最容易理解和掌握的组织机构形式。个不是组织专家的企业的企业主要成功地按这种形式组织企业，雇员们也容易理解这种组织形式。这种组织机构形式不需要聘请专家所以经营费用少。在雇主与雇员之间能形成种直接和紧密的工作关系，它能形成较好的联系，并能迅速决策。公司选址总公司设在市中心富贵园小区。通过调查，该小区以上的家庭需要家政服务员。其中，的家庭已经有家庭服务员，的家庭可能成为我们的客户。管理方式我公司提倡管理是人力发展，而不是事务指导。我公司实行参与型与授权型相结合的方式管理公司......”。

5、“.....征询员工的意见以及协调他们了解各种不同的决策。公司可从员工处受益，也可得到员工对既定行动方案的支持，且仍可以保有做最后决策的威信与责任。授权型能有效地运用时间与资源。公司在可能的范围内授权，就有时间去执行别的任务。我们要认识尊重每个员工的个性和才能，最大限度的挖掘人才，信任人才，鼓励人才。进行团队内部的交流心得活动，进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。搞好宣传工作利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。通过定点宣传传单宣传的方式抽样调查等方式进行。也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第炮。树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念创意似金敬业如牛慧知于行通厚载德。教员评比制度如教员诚信度排行家教人才库等，公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度，好让家长放心的选择。教员分类为了体现教师之间的教学能力差异......”。

6、“.....本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选，分为普通家教优秀家教专业家教在职教师。请家教流程家长先登记联系方式学员情况教学地点时薪要求对教员的要求等。我公司根据家长的要求，尽快找到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步意见。经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。具体问题双方面议。如不满意，可以免费换教员。收费标准课时费参考及说明单位元小时中小学基础课程英数理化语素质教育课程艺术类课程小学初中高中心理电脑英语口语棋类体育美术书法声乐钢琴小提琴电子琴专业基础课程专业课程萨克斯古筝二胡高数英语计算机高级英语小语种财会高级电脑升大考研吉它琵琶舞蹈注聘请在职教师课时费上浮，本表仅供参考，具体请家长与教师直接达成协议。辅导方式教师上门辅导，学习效率更高。服务质量网络系统管理质量跟踪服务。如果家长对提供的教师不满意，可提出更换直至满意止，不另加收任何费用。服务效率凡来电登记......”。

7、“.....安全保证为了确保质量及安全，本中心派出的教师均持有经本中心签章的介绍信任何复印件无效和其本人的学生证及有关证件。服务收费学员家长本中心次性收取元教师管理费，聘请在职教师收取元教师管理费，付款方式由家教老师带回。教员教师对教员中介费实行弹性制，每成功次收取管理费般元不等寒暑假八折优惠。我们的目标给孩子份自信，给家长份保证科学学习，科学辅导课程辅导，特长培养全力打造流的家教平台全力负责，择优推荐。我们会给你最满意的答复和最热诚的服务。专业提供对上门家教我们的方向是成为重庆数数二的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。能够以所提供的教师辅导进步明显收费低和安全保障三大优势而深受广大家长的信赖。有着强大的师资队伍，以教员们丰富的辅导经验严谨的教学态度，让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。我们针对性和速效性的辅导效果......”。

8、“.....七投资分析九管理机构公司组织结构总公司职能型组织机构结构结构优点为专业化管理提供了条件，经营的每方面按其主要的职能分组，在每个部门中由专家负责。职能型组织机构克服了直线型组织机构内不能进行专业化管理的缺陷。部门介绍市场营销部通过运营和市场推广，把此项目的内容，特点及带来的社会便利，社会效益及经济效益进行推广，已达到方案实施者预期的目标工作内容包括掌握市场营销活动的规律，组建营销组织，保护消费者，发现和评估市场机会记载相应阶段实现公司的战略规划。我们力求以消费者为中心，在服务项目开发，价格制定，渠道选择和销售促进中充分考虑消费者的需求，在满足需求的前提下获取利润。具体营销策略请见第四部分。广告策划部通过设计平面和立体广告，以媒体为传播介质，宣传和推广本公司所提供服务并扩大公司知名度。我们力求通过广告宣传来树立我们公司的品牌形象，这也是我们区别于广大的家政公司的创新之处......”。

9、“.....帮助客户更加顺畅的享受本公司所提供的服务。④人力资源管理部包括切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。如建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要的员工最大化每个员工的潜质，既服务于组织的目标也确保员工的事业发展和个人尊严保持那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工，同时排除那些无法为组织提供帮助的员工确保组织遵守政府关于人力资源方面的法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价。物品保障部即后勤部，提供公司日常经营所必需的切物质资料。学校简介培训学校是附属在人力资源管理部人员培训下的二级法人公司，面向社会招生，在我校可学习到家政概念下的诸多课程，如婴儿护理，幼教，宠物管理等。我们承诺，在我校毕业的学员，我们根据市场供求需要择优录取为易能家政服务公司的正式员工。根据市场和总公司的发展，公司内部培训内容不断扩充......”。