1、“.....依法办理变更登记。第十章附则第四十三条董事会可依照章程的规定，制订章程细则。章程细则不得与章程的规定相抵触。第四十四条本章程以中文书写，其他任何语种或不同版本的章程与本章程有歧义时，以在中华人民共和国国家工商行政管理局最近次核准登记后的中文版章程为准。公司股东大会董事会监事会会议均以中文为工作语言，其会议通知亦采用中文，必要时可提供英文翻译或附英文通知。第四十万条本章程由公司董事会负责解释。第四十六条本章程经股东签名盖章，在公司注册后生效。第四十七条本章程修改时，应提交章程修正案或章程修订本，经股东签名，在公司注册后生效。第四十八条本章程由全体股东于市签订。谢延国盖章代表签字陈信盖章代表签字刘艳盖章代表签字年月日附录公司制度对员工及管理人员要求对员工要求每个在本公司的员工应该遵循基本的职业道德精神，守法护法。在公司内部或在进行业务时......”。

2、“.....在平常生活中作风端正，文明守法，做个优秀的良好公民。公司员工应着装整齐，上班时必须按规定着装。着装要整齐干净，不佩带显眼首饰手表婚戒除外。上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作。员工需熟悉公司各项收费标准。若有遇到搬运任务，在其过程当中，搬运工人应服从组长指挥，进行协调工作。使所运货物安全平稳完好的到达指定地点。本公司员工需按照所定工作岗位，面带微笑，热情迎客。要时刻使用礼貌用语，必须请字当头，谢不离口，无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。对待客户应和气，严禁偷拿索要客户财物。爱护公司，有损公司形象的事不做，有损公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵。员工应秉承公司的经营理念，展现企业文化。对待业务无大小贵贱之分，认真完成公司交给的每项业务。对待雇主需有热情灵活的服务态度，争做优秀家政员工。公司员工应不迟到，不早退，更不允许无故旷工......”。

3、“.....经批准后方可休假。员工在进行家政服务时，严禁在雇主家中抽烟，利用雇主家中的物品为自己提供方便比如未经允许使用电话化妆品天然气电脑等。爱护雇主家的财物，做到不丢不损不拿。公司员工在上班期间严禁酗酒，不得在办公室抽烟。在工作期间严禁利用公司电脑电话进行私人活动。对待公司财物要爱惜，节约用水用电用纸。公司员工在职期间严禁打架吵架。应继承中华民族的优良传统，无论对待雇主还是同事，都应谦让有礼，互帮互助。对待公司应抱有感恩的情怀，严禁私自揽活丢活。损害公司的利益。全体员工应同心同德，共同遵守各项章程制度。有问题有意见有建议应通过正当渠道，及早地反映到公司高层。帮助公司更进步，完善公司的经营理念和企业文化。使公司变大变强，向更高的层次迈进,管理人员要求全体管理人员必须在公司统领导下，坚持以人为本的管理宗旨。遵循变管理为服务的人性化管理理念......”。

4、“.....各负其责。强化流程运作，实施目标管理，严格执行岗位考核责任制。部门之间必须紧密配合，无缝链接，对工作三心二意，甚至漠不关心的管理人员，坚决予以从严处理。热情服务，以诚待人，养成良好的职业道德。不断提高管理素质和业务水平，想客户之所想，急客户之所急。杜绝工作中出现拖拉推诿，敷衍塞责等不良作风，对因工作失误或业务处理不当而造成的客户重大投诉，则按岗位考核责任制相关条款对责广告宣传推广方式主要内容预算广告媒体选择媒体报纸杂志电台电视直邮网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会元公关活动引起客户注意的文章被电台电视台采访的机会研讨会媒体新闻稿网络推广指网站推广网络品牌信息发布在线调研顾客关系顾客服务销售渠道销售促进促销活动指降价打折试用赠送展销等活动方式元数据库营销企业通过收集和积累会员用户或元消费者信息......”。

5、“.....株洲市电子商务处于成长阶段。网络营销是种很新型的营销手段，现在越来越多的消费者喜欢从网上购物。我们公司应当要完善网站上的销售客户服务系统，这样便于传递公司的信息，让消费者更好更快的了解我们新理念家政服务公司。同时也便于增加与消费者的感情，扩大市场占有率。活动具体方案总体策略通过芜湖本土的切可利用资源有针对性，有选择性的进行广告宣传，达到推广老吾老家政服务公司的目的。具体方案工作计划宣传计划市场总监李广负责联系媒体，负责洽谈细节。策划总监殷正勇监督广告内容设计，印刷分量万份，同时协商印刷费用等相关问题行政总监陶胜全权负责招人，系统安排培训临时员工。包括人员对应场地，躲避城管，防止被罚款。办公室文员每天更新网站，注入新的信息话务员定时发放信息给准客户，让准客户变成有效客户。设计广告内容，形式联系媒体负责人......”。

6、“.....利用丰富的人力资源。第四章人员与组织结构企业名称芜湖老吾老家政服务公司二公司章程及目录附录附录三公司的结构及部门职能各部门具体职能财务部会计出纳成本控制仓储物质采购。市场部市场调研公关产品销售广告与服务市场信息收集运输管理。行政部人员招聘劳资管理奖励与惩罚检查业绩考核档案管理办公次序及行政事务管理。策划部培训计划培训组织培训及服务监督设备维护及检修动力管理培训考核营销策划产品开发。四公司的宗旨创建集开发培训和服务为体的大型品牌化盈利性家政服务公司有效发挥缓解就业压力服务社会的积极性企业社会职能。以规范家政服务行业为本职工作，振兴经济发展。五公司经营理念本公司以顾客为中心，培训能尽可能的满足顾客各种合理合法要求的高级服务人员高级家庭助理，更好的帮助顾客管理家庭日常事务。本公司的目标是尽可能的占领国内高端家政服务业的市场份额，最终以服务性公司上市......”。

7、“.....公司以抽取佣金为获利来源，为从业人员进行三金提取。企业与雇主签订合同附录，企业为雇主提供高级家庭助理为雇主进行家政服务，雇主按期把工资转入公司账户。企业与从业员工签订合同附录，保障员工在从业中的合法权益，公司按期为从业者发放工资且提取三金。企业通过多方互利的形式进行发展，并且为社会和投资者创造利润。六公司经营策略本公司的在职人员经过专业的培训且可以为雇主进行专门针对性培训，以便更好的满足雇主的要求。现阶段我国市场对我国的家政人员有很大的抵触，本质在于国内很多家政人员素质较低服务质量较差职业道德不高等，影响了人们的般观念，所以我们的高级家庭助理如何让国内市场去接受是个问题。我们为了解决这个问题，可以让顾客参观我们的培训，设立投诉部门，免费体验，设立奖惩制度等等详细的可见第六章，企业按大批量生产方式组织生产时......”。

8、“.....近年来，中国失业人口数量增大，并且中国农村劳动力丰富。近年来，中国人口老龄化问题日趋严重，急需批家政保姆。战略迅速占领市场，树立公司形象。前期大量宣传，创立品牌。培养高素高质人才，提高我们公司的服务质量。充分发挥营销人员的才智，把我们的市场名声打响。战略前期我们主要的工作是进行市场推广。公司对主要管理人员和服务人员进行培训。威胁战略战略人们对家政服务存在偏见和误区。许多雇主与雇员之间缺乏种有效的安全与沟通的方法，他们相互之间都存在不甚了解对方底细不够信任对方的心理，目前的做法很难达到能使他们双方都放心。充分利用我们的优势进行宣传，做好我们的服务，严格把关员工的素质，使得我们在消费者心中有个很好的口碑。打响高素质人员服务的旗号，使消费者用的放心。前期多做活动，让新理念家政服务公司的认知度提高。充分显示我们的优势。利用我们的优势，可以做促销......”。

9、“.....第三章营销策略市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务，离开了市场营销规划，都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。产品策略优质产品策略我们公司目前所提供的服务产品中，主要以简单劳务型的产品为主，针对目前的消费者需求状况应不断向知识技能型服务和专业管理型服务拓展产品特征产品或服务种类功能特色产品般家政服务针对老人服务老人的卫生清洁产品二陪护生日节日购物产品三陪护旅游导游陪护摄影产品四陪护就医体检照顾产品五家庭学习辅导从业人员素质高品牌策略目前在家政服务业中并没有哪个企业树立了自己的形象品牌。老吾老家政在服务过程中应该着重树立自己的品牌形象，以优质的服务质量取胜，在顾客心中树立良好的形象是我们公司的品牌目标......”。