1、“.....人力资源部针对修订提议收集基础资料人力资源不经理将在随后的周时间内组织委员会成员讨论考核制度修订提议，最终在本年度制度修订会议上通过投票方式决定是否按照修订议案修订绩效考核体系第六十五条制度修订过程在年度考核制度修订会议上，修订提案通过与否采取投票方式决定，得到超过三分之二参会委员赞成票的提案视为通过，会后人力资源部负责整理通过的修订提案，并根据修订提案修订绩效考核制度，由总裁签发后生效第七章绩效考核文件使用与保存绩效考核文件保存格式第六十六条考核文件保存格式员工绩效考核袋内考核文件按年度顺序排列，各年内季度考核文件再时间顺序排列各部门员工的绩效考核袋统整理保存在标有部门编号的文件柜中......”。

2、“.....同岗位员工考核袋顺序按员工编号排列绩效考核文件分类编号第六十七条绩效考核文件编号方法绩效考核袋是指用于存放员工季度和年度绩效考核表的档案袋，人力资源部以员工编号作为绩效考核袋编号，公司各员工绩效考核袋编号唯考核文件由二部分组成，第部分是该员工编号，第二部分是资料编号季度资料编号由个英文字母和个数字组织，前个数字表示年份，英文代表季度考核，英文代表年度考核，第个数字代表时间排列顺序，例如编号为的员工年第季度考核资料编号为，同年第二季度考核资料编号为，年年度考核资料编号为，依此类推。绩效考核文件保存方法第六十八条绩效考核文件保存方法由人力资源部统保管绩效考核文件，考核结果以绩效考核袋形式和电子文档形式存档，保存资料在员工离开公司年后销毁在季度绩效考核完成后天内......”。

3、“.....人力资源部必须将所有岗位员工的绩效考核资料收集整理并完成统编号工作人力资源部需要妥善保存员工各年绩效考核文件以便相关部门查阅绩效考核文件查阅权限第六十九条绩效考核文件查阅权限为了达到妥善保管绩效考核文件的目的，绩效考核文件设定查阅权限，以便于保密与管理。查阅权限分为查阅和复印二种，查阅或复印考核文件必须签字各部门经理在以下情况有权查阅其下属考核资料，但不得跨部门查阅为了解下属员工历年绩效考核情况在岗位轮换过程中，为了解相关部门员工的绩效考核情况副总有权查阅主管部门员工绩效考核文件总裁有权查阅公司全体员工绩效考核文件总裁有权打印复印全体员工绩效考核文件，高层管理人员人力资源部经理在总裁授权的条件下有权打印复印全体员工绩效考核文件......”。

4、“.....员工如认为受不公平对待或对考核结果感到不满意,有权在考核期间或得知考核结果个工作日内直接向人力资源部申诉，逾期视为默认考核结果，不予受理申诉形式第七十条申诉形式员工向人力资源部申诉时需要以书面或电子文档形式提交考核申诉表，人力资源部负责将员工申诉统记录备案，并将员工申诉报告和申诉记录提交人力资源部经理人力资源部员工如果有申诉，可以直接向总裁反应，由总裁进行处理申诉处理第七十二条申诉处理人力资源部在接到申诉后日内必须对申诉人确认并对其申诉报告进行审核，分析考核是否出现差错，分析导致差错的原因，最终将处理意见提交总裁总裁根据人力资源部提交资料决定是否需要召开由申诉人申诉人的考核者人力资源部经理组成的申诉评审会如果员工申诉内容属实，申诉评审会需要按季度或年度绩效考核流程对申诉人重新进行绩效考核，此次考核结果即该员工季度或年度考核成绩......”。

5、“.....必须在得知评审结果后日内向人力资源部提交要求二次评审的书面报告，否则视为默认。总裁将根据具体情况，决定是否进行二次评审，程序同次评审对于二次评审结果以总裁或其授权代表的最终评审意见为准第七十三条考核申诉成立的案例，其考核者将受到处罚若考核申诉是因为考核者的原因，每成立件，考核者至少罚款元随着成立申诉案件的增加，每件罚款金额也应该增加若考核差错是由于人力资源部工作人员统计数据过程中出错，则对该人力资源部员工的处罚可以相对减轻若由于考核者而成立的申诉案例较多，的确存在不公正的现象，除罚款之外，考核委员会将进行严肃处理，直至撤销考核者职务第九章附则第七十四条本考核体系适用于般常规性的工作，不适用于由于个人行为给公司财产声誉造成严重损失或带来巨大利益的事件，如违规诉讼为公司创造巨额收入等，此类重大事件由考核委员会单独立案处理......”。

6、“.....不溯及颁布前考核......”。

7、“.....包括人......”。

8、“.....则该责任中心员工考核等级人数分布如下第三十七条普通员工在各自所在责任中心内部考核等级的确定由该责任中心负责人根据员工的考核得分确定级级级级级级级级级级部门业绩评级部门内评级分布人部门员工少于人但不少于人剩余人员剩余人员剩余人员剩余人员剩余人员级级级级级级级级级级部门业绩评级部门内评级分布人人人级级级级级级级级级级部门业绩评级部门内评级分布人部门员工少于人剩余人员剩余人员剩余人员剩余人员剩余人员级级级级级级级级级级部门业绩评级部门内评级分布人人第四章绩效考核实施绩效考核人培训第三十八条考核人培训目的通过培训，使考核人掌握绩效考核相关技能，熟悉考核的各个环节，准确把握考核标准，分享考核经验，掌握考核方法......”。

9、“.....在每年年度绩效考核实施前二周组织统培训......”。