1、“.....上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数计划的工作总项数比例不小于制定工程预结算管理办法的合理合规性确保工程预结算在合理规范的基础上执行公司的工程预结算管理办法中不符合国家法规政策的内容不超过处，未结合公司实际情况的内容不超过处制定办法的合理合规性确保招投标工作合同管理在合理规范的基础上执行公司的招投标管理办法合同管理办法中不符合国家法规政策的内容不超过处，未结合公司实际情况的内容不超过处对招投标文件和标底审核准确度和力度保证招投标文件和标底制定的标准化科学化审查后的招投标文件仍出现明显失误之处不超过处，标底比般水平高不超过招投标工作的管理力度保证招投标工作能够公正客观地顺利进行，确保公司利益招标过程中受到投诉次数不超过次，对工程招投标中出现的违规次数不超过次......”。

2、“.....为否决性指标编制招标文件的合理性科学性准确性提高招标文件的质量，合理维护公司利益招标文件在执行过程中发现与实际不符之处不超过处，给公司造成重大损失的否决性指标进行项目成本核算的准确性科学进行项目成本核算，提高公司项目决策水平项目成本核算的准确率不低于未按规定及时向财务部提供相关成本信息的次数不超过次项目预结算审核的及时性准确性保证招投标或非招投标项目公证合理有效未按规定时间进行预结算的次数不超过次，预结算审核后仍发现的问题不超过处对采购预算编制所提建议的及时性合理性保证材料设备采购预算编制的正规性有效性未有及时对采购预算提供预算参考依据的不超过次，采购预算与实际的偏差不超过合同签定的科学性合理性严格控制标准，保证采购合同的标准化科学化所签合同出现疏漏不超过处，或为否决性指标，对合同存有重大失误，对公司利益造成严重影响的......”。

3、“.....未及时备案的不超过起，未备案的不超过起。或否决性指标工程项目概预算和决算编制的科学化提高工程项目概预算和决算编制的准确度所编工程项目概预算和决算的准确度不低于对部门内其他成员的指导力度提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性部门内成员工作目标的完成率不低于，出错率不高于预算师关键绩效考核指标考核目的绩效标准合同数据库的完善度更新的及时性保证对合同的统管理未能及时进入合同数据库的合同个数不超过个，数据库发现的不超过处对投资项目进行前期预测的科学性准确性提高项目决策水平经过后期证明，对项目的前期预测是正确的比率不低于进行项目成本核算的准确性科学进行项目成本核算，提高公司项目决策水平项目成本核算的准确率不低于对经济洽商索赔进行备案的及时性准确性确保经济洽商索赔工作的顺利进行经济洽商索赔中仍存在问题未发现次......”。

4、“.....确保项目成本的合理对工程图纸的经济分析准确程度不低于，分析存在明显失误的次数不超过次，分析失误给公司造成重大损失否决性指标对工程合同审核的准确度严格控制审核标准，保证工程合同的标准化科学化审核后的工程合同仍出现的不超过处，对合同存有重大失误，对公司利益造成严重影响的，为否决性指标编制工程概预算的精确性合理性严格按照工程概预算的各个要素，编制概预算审核时发现的不足之处不超过处，概预算与实际的偏差不超过对招投标文件和标底审核准确度和力度保证招投标文件和标底制定的标准化科学化审查后的招投标文件仍出现明显失误之处不超过处，标底高于般水平不超过提供材料设备的规格型号数量参考价等信息的及时性准确性材料设备部据此编制材料设备采购的标底因未能及时提供预算参考意见而影响采购的次数不超过次，信息不超过条......”。

5、“.....保证合同执行的规范化审核后仍发现的问题不超过处，对发现的问题没有及时纠正的次数不超过次，对公司利益造成影响的，为否决性指标办理合同结算的及时准确性使结算严格按照合同规定的条款进行未按规定时间进行结算的次数不超过次，结算金额出现的次数不超过次，金额不超过元十资金管理中心主任关键绩效考核指标考核目的绩效标准部门工作计划的完整性保证资金管理中心工作的计划性有序性有无年度季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处工作计划完成率保证资金管理中心各项工作开展的成效逐条核实计划是否按时完成......”。

6、“.....审核汇总的不超过项对各关联企业资金统筹管理的质量便于资金的统管理，避免资金浪费资金调拨计划的通过率公司资金调度的有效性在保证支付前提下，有效调度资金因资金调度不当造成支付困难的次数不超过次，未将已确认调拨的款项及时调入应调入公司的次数不超过次资金使用状况分析为公司领导运用资金提供参考各公司资金使用状况报告的编报延误不超过天，报告分析的差错不高于项，重要信息遗失率不高于项记录公司内部资金调拨的及时性和准确性全面掌握资金的动向，为高效调拨资金提供保障未能及时记录资金调拨的次数不超过次，金额不超过元，记录的次数不超过次，金额不超过元，漏记资金调拨情况，给公司造成损失否决性指标和相关企业对帐的及时性和准确性确保资金的安全性未能及时对帐的次数不超过次......”。

7、“.....考核指标公共关系关键绩效考核指标秘书关键绩效考核指标档案管理关键绩效考核指标总工关键绩效考核指标二行政管理部经理关键绩效考核指标后勤管理关键绩效考核指标物业管理关键绩效考核指标车辆管理关键绩效考核指标三信息资源部经理关键绩效考核指标网络管理关键绩效考核指标编程维护关键绩效考核指标信息管理关键绩效考核指标四人力资源部经理关键绩效考核指标薪酬管理关键绩效考核指标培训管理关键绩效考核指标人事管理关键绩效考核指标五开发部经理关键绩效考核指标市场研究关键绩效考核指标规划管理关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目报批关键绩效考核指标土地管理关键绩效考核指标六材料设备部经理关键绩效考核指标材料工程师关键绩效考核指标设备工程师关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标物资管理关键绩效考核指标七工程管理部经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项......”。

8、“.....信息更新的及时性准确性提高信息资料库的应用水平资料库的更新每月不少于条，资料库录入的信息不超过处公司网页信息的丰富性更新的及时性及时向外发布公司最新动向，提高浏览的新颖度每天都要更新，未有更新的天数不超过天，对公司重要信息迟发不超过天，平均每天的浏览人数不少于人公司计算机应用及网络培训的有效性经常性全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平组织培训每年不少于次，受训员工的满意率不低于经理关键绩效考核指标对部门内其他成员的指导力度提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性部门内成员工作目标的完成率不低于......”。

9、“.....加大与公众的交流公司网站规划执行中重大不合理之处不超过处市场信息库承包商供应商数据库建设的完整性，信息更新的及时性准确性提高信息资料库的应用水平资料库的更新每月不少于条，资料库录入的信息不超过处公司网络系统服务器工作站的安全运行合格率监控维护公司信息系统工作畅通公司信息系统无故障运行率不低于公司网络系统服务器毒软件的安装率不低于，防病毒软件的及时率更新不低于，遭病毒侵害的设备恢复率不低于三者权重各占三分之公司网页信息的丰富性更新的及时性及时向外发布公司最新动向，提高浏览的新颖度每天都要更新，未有更新的天数不超过天，对公司重要信息迟发不超过天......”。