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精装修工程管理指导书管理资料_制度汇编(2) 精装修工程管理指导书管理资料_制度汇编(2)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:47

《精装修工程管理指导书管理资料_制度汇编(2)》修改意见稿

1、“.....主控项目中所有子项必须符合各专业验收规范规定的质量指标,方能制定该主控项目质量合格。反之,只要其中子项甚至抽查样本检验后达不到要求,即可判定该检验批质量为不合格,即行使对检验批质量的否决权。般项目允许有定偏差的项目,而放在般项目中,用数据规定的标准,可以有允许偏差,并有不到的检查点可以超过允许偏差值,但也不能超过允许值的。对不能确定偏差值而又允许出现定缺陷的项目,则以缺陷的数量来区分。其它些无法定量的而采用定性的项目。抽查样本即以上个别项目为以上符合各专业验收规范的质量指标。工程验收合格条件项目合格条件分项工程分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分部子分部分部子分部工程所含工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与基础主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定......”

2、“.....单位子单位工程单位子单位工程所含分部子分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位子单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求。最后还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。最后共同确定是否验收。二建筑工程质量验收记录应符合下列规定检验批质量验收按建筑工程施工质量验收统标准附录进行。分项工程质量验收按建筑工程施工质量验收统标准附录进行。分部子分部工程质量验收应按建筑工程施工质量验收统标准附录进行。单位子单位工程质量验收,质量控制资料核查,安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,观感质量检查应按建筑工程施工质量验收统标准附录进行。三当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理经返工重做或更换器具设备的检验批,应重新进行验收......”

3、“.....应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。经返候船或加固处理的分项分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收......”

4、“.....第二章......”

5、“.....资料表格目录及内容详见广东省建筑工程竣工验收技术资料统用表相关表格。目录序第篇概述第章工程概况第二章室内精装修工程分部分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第节土建部分第二节公共安装部分第三节户内安装部分第二篇工程组织职能流程及制度第章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第节工程部职能第二节质检部职能第三节设认精装修单位总承包单位材料进场后样板间施工前样板间为减少或因对图纸的理解差异造成精装修后的货不对板完成后的观感达不到设计理想的效果减少因此而造成的无谓的返工,在大面积施工前必须先做样板间般为个标准层施工样板间完成后大面积施工前模拟蓄淋水试验除工序要求进行的试验外,外墙进行淋水试验......”

6、“.....须进行分户验收关门检查,确保各项工序和交接面以及细部质量合格工程部质检部监理甲方指定分包单位精装修单位总承包单位大面积施工完成后卫生清理前交楼验收统将现场移交给物业,由物业公司进行交楼物业公司工程部甲方指定分包单位精装修单位总承包单位工程整改卫生清理并移交后公司确定入伙时间第三节工程管理奖惩制度奖惩制度序号项目指标奖惩质量材料问题甲方原因材料用错顺延工期并上报公司领导乙方原因每类材料整栋用错扣除违约金并上报公司领导乙方原因每类材料零星用错第次扣除违约金第二次扣除违约金相当额度的工程款第三次解除合同同类问题同样问题出现次自费返工重做,给予警告并通报公司同样问题出现次自费返工重做,给予严重警告并上报公司领导同样问题出现次自费返工重做,并罚款元处所有问题累计出现问题次自费返工重做,按违约处罚累计出现问题次自费返工重做......”

7、“.....扣除违约金并反索赔累计出现问题次奖励元并上报公司领导进度节点工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并通报每提前延迟天,但少于天罚款罚款元并通报提前延迟天以上罚款罚款元并通报总工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并上报公司领导每提前延迟天,但少于天罚款罚款元并上报公司领导提前延迟天以上罚款罚款元并上报公司领导成品保护接收成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处施工成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处交工成品处未损坏奖励元并上报公司领导累计损坏处自费修补,给予警告并通报累计损坏处自费修补......”

8、“.....由工程管理中心负责对施工单位进行考核。警告严重警告次数可以累计两次警告相当于次严重警告,两次严重警告相当于次违约。二光耀工程管理中心奖惩记录单工程名称文件编号致施工单位事由关于对工程奖惩事宜内容贵司承建的工程,在施工过程中满足以下条件序号项目内容质量材料问题乙方原因每类材料整栋用错扣除违约金并上报公司领导。乙方原因每类材料零星用错第次扣除违约金第二次扣除违约金相当额度的工程款第三次解除合同同类问题同样问题出现次自费返工重做......”

9、“.....给予严重警告并上报公司领导同样问题出现次自费返工重做,并罚款元处所有问题累计出现问题次自费返工重做,按违约处罚累计出现问题次自费返工重做,按违约重罚并上报公司领导累计出现问题次自费返工重做,扣除违约金并反索赔累计出现问题次奖励元并上报公司领导进度节点工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并通报每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并通报提前延迟天以上奖励罚款元并通报总工期每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并上报公司领导每提前延迟天,但少于天奖励罚款元并上报公司领导提前延迟天以上奖励罚款元并上报公司领导成品保护接收成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补,并罚款元处施工成品半成品损坏处自费修补,给予警告并通报损坏处自费修补,给予严重警告并上报公司领导损坏处自费修补......”

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