1、“.....熟悉技术机的原理结构可以独立组建大中型全功能局域网，几年的网络程序开发经验，擅长环境，可以熟练的读写数据库，熟练掌握等相关技术，具备大型网站的开发经验。网站运营管理制度与岗位职责，理念二，目标三，网站实行总编负责制，总编主持网站的日常运营工作，总编由编辑部成员民主选举产生，副总编，设计总监，技术总监，频道主编和栏目主持人由总编聘任，并由上述人员组成编辑部，任期年总编，副总编，设计总监，技术总监，频道主编等组成网站常务组，负责网站的日常运营工作编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布，并为网站唯对外窗口四，总编的职责如下负责网站的策划，改版，调整......”。

2、“.....承担网站的法律责任审查各频道的设置，调整频道工作人员的组成，检查各频道的内容，保证与网站宗旨的致性负责网络活动的整体策划，并进行相应控制代表网站对外发布网站的动态信息，开展对外联络，合作交流工作决定网站首页链接和友情链接的站点，并保持正常联络对网站具有最高权限，有权对网站内容进行修改，删除，调整每月向编辑部会议总结汇报网站工作五，副总编的职责如下协助总编工作，负责网站各版块策划，编程，改版，维护工作负责网络活动的整体策划，起草实施方案在总编不能主持工作期间，代行总编的职责每月向总编提交工作小结六，设计总监职责如下负责网站的整体形象设计，改版以及新建栏目的页面模版风格设计随时监控各频道，栏目，文章的视觉形象，保持网站的统风格负责网站对外活动时的视觉设计工作，包括名片，宣传册，主题海报等负责组成设计小组，指导开展设计工作每月向总编提交工作小结七......”。

3、“.....编制，以及个性功能的实现负责网站服务器的维护和安全工作负责帐号，帐号，发布系统的维护和更新负责组成技术小组，指导开展技术工作每月向总编提交工作小结八，频道主编职责如下每频道设频道主编名接受总编的督查，对总编负责并可在总编授权范围内，对外开展联络事项负责本频道各栏目的策划，调整，制作，维护负责组成频道编辑组，推荐栏目主持人并经总编确认后聘任保证本频道各栏目每周至少更新两次新闻动态栏目除外，并在每月策划次大型专题对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持致，并负相关的法律责任决定本频道的合作伙伴和友情链接，并报总编批准每月向总编提交工作小结九，栏目主持人职责如下每频道设栏目主持人若干名协助频道主编进行本频道各栏目的策划，调整，制作，维护负责本频道栏目的资料收集，页面制作，日常更新工作保证本人主持的栏目每周至少更新两次新闻动态栏目除外......”。

4、“.....网站顾问组的组成根据网站工作需要，可由总编聘请网站顾问网站顾问应是方面的专家学者，能为网站提供较权威的信息根据需要，可以邀请网站顾问参加编辑部会议十，网站编辑部的议事规则编辑部会议每月举行次，根据特殊情况可由总编临时召集编辑部讨论形成的决议，以半数通过为原则，总编具有否认权会议前由总编发布会议通知，参加会议成员必须事先做好发言准备会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员，经编辑部讨论可给予警告，劝退，除名处理十二，网站编辑部成员自律守则及纪律不得假借职权，以本网站的名义在外招摇撞骗各成员间应通力合作，内部团结，不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德，做个奉公守法的公民全体成员务须时常学习新知识，锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率各级主管要注意自身涵养......”。

5、“.....向上网用户提供良好的服务，保证发布信息的合法性，安全性各频道负责人确实保证个人负责，不得泄露网络发布管理密码各频道负责人同时需要维护论坛的相应版块，发现有问题的的帖子和言论等，应及时备份，删除页面，报告上级主管人员，并对使用者或发言者记录进行查找如发现被非法修改，应及时备份，删除页面，报告上级主管人员，并对非法入侵者进行查找，并及时恢复被修改的页面发现其他不能解决的问题应及时通知上级主管人员十三......”。

6、“.....信息产业部十四，对有下列事绩之的编辑部成员，版主，社区成员，应予以嘉奖品性端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者热心服务，在工作中起到表率作用，有具体事绩者提出合理化建议经采纳施行富有成效者发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者对本网站有特殊贡献，足为同仁表率者有其他功绩者十五，对有下列特殊情况之者，予以惩处对同事恶意攻击诬陷，制造事端者不服从主管人员合理指导，屡劝不听者造谣生事，使本网站蒙受重大损失者利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者其他违反法令或网站规章制度情节严重者十六，奖惩的目常监督，检查，审核，执行工作由网站常务组负责嘉奖等级分为通报表扬，三等功，二等功，等功，特等功惩处等级分为通报批评，警告，劝退......”。

7、“.....选拔人才网站运营不做老二......”。

8、“.....网络中国武汉超市网刘威敏谈分类信息网站考拉网谈融资创业团队及运营推广揭秘楼商业化火爆背后的养鱼论第五部分团队建设及网站运营常用文档与模板可下载网站筹备期的注意事项与组织机构设置图网站策划运营计划书网站商业计划书团队建设网站运营管理制度与岗位职责培训团队精神企业真正的核心竞争力网站运营部门的职责分配探讨网站建设方案书网站运营推广方案培训如何赚取职场的第桶金培训时间管理与高速高效第部分网站运营基础知识什么是网站运营网站运营算得上是个比较新的概念，目前并没有个严格的定义，陈光锋根据自己的理解，这样来定义网站运营网站运营是指从事与网站运作及网站营收相关的切工作，也有称作网站运作，网站营运等。网站运营包括很多内容，如网站宣传推广网络营销管理网站的完善变化网站后期更新维护网站的商业化操作等等......”。

9、“.....也就单单这两个项目实施起来就远非说的这么轻松。很多项目在做网站时兴师动众，网站做好后万事大吉，老总很少过问，负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识，遇到接名片的客户，水平也差不多。有这样的效果，倒也不错。但是互联网应用进的设计和方法，然后快速的转变成自己的东西，缩短自己的学习研究成本。但要注意的是抄学习都是要以自己的用户为基础，清楚用户的情况，了解自己的发展阶段，不要盲从。此外，也要靠自己长期积累的经验去摸索，并充分去了解用户了解用户的需求，才可能保证自己的行动是有目的性和定的可靠性，而不至于把自己的产品当成测试品，这样才能设计更好的用户体验有关用户体验具体如何运用还需要根据网站自身的特点，站在网站自身的角度，站在用户的角度，站在行业的角度，用心的取舍，细细的考究,实际经历在运营网站的时候，基本上每天会收集些会员的反馈......”。