1、“.....特别是手锤要经常检查有无松动，锤头有无卷边裂痕现象。三手锤起落，须注意锤头运动范围内的安全，在操作中握锤的手不准戴手套，以免手锤滑出伤人。四在人多工作的地方或在工作台上錾切工作物等，应加档板，以免金属碎片飞出伤人。五在车上或车下作业时，要注意同时工作的其他工种，协调作业，并小心防止机件或泥砂掉下造成人身事故。六使用剪板机注意开机前要紧固上下剪刀，并使上剪刀与下剪刀相对倾斜度，并根据板斜厚度对上下剪刀的重叠及侧面间的间隙进行调整，调好后，须做空载试车。开机前应检查板料表面质量，如有硬疤电潭等毛病则不能进行剪切。不准过载剪切。发现床剪工作不正常时，应该及时停车检修。使用完毕应切断电源。砂轮机安全使用规程应有专人保管，负责经常清扫润滑校正工作，保持机器正常运转。二更换砂轮时要认真检查砂轮有无裂纹，两侧压板要大小致，垫上的纸垫......”。

2、“.....禁止敲打或拧得过紧。三新砂轮安装后，必须运行分钟，此时砂轮正面不准站人。四垫刀架必须坚固，与砂轮的间隙不得大于。五垫刀架应装安全护罩。六开动砂轮机后，应待转速稳定后才能进行磨削。七工作时应戴防护眼镜，且站立在砂轮侧方，用力不要过猛。八严禁两人同时在个砂轮片上磨削。九当没有指示专门作侧面磨削时，禁止在砂轮侧面磨用。十失圆的砂轮应及时修正。十使用砂轮机晨，不准用棉纱或布包扎工件。十二砂轮机应设吸尘排风设备。十三不准把软性物品如铜铝锡等放在砂轮机上打磨。过重过大的工件不准在固定砂轮机上进行磨削，以免碰裂砂轮造成事故。升降器管理制度该升降器主要用于发动机的吊装等。二严格执行操作规程。严禁违章作业。三该设备负责人单月双月，负责日常管理维护保养。四经常保持设备的清洁卫生。五经常检查各联接处螺钉是事松动，上作是否正常，发现异常，立即向主管负责人汇报......”。

3、“.....六基他工班若用该升降器，必须经该有负责人同意后，经检查无误后才能使用，但使用完毕必须亲自交给当月负责人。七每天每次使用完毕，必须将该设备打整干净，归位到发动机车间，严禁乱丢乱放。八凡违反以上条款之者每次罚款元。升降器操作规程该升降器主要是用来吊装发动机等，适用吊装物品的重量为吨。二吊装重物前应检查各部分连接处是否良好，升降动作是否正常，否则禁止使用。三根据吊装重物的大小重量，交四支支撑腿调整到合理位置，并坚固四支支撑腿的紧固紧钉。四根据吊装重物的重量，合理选择吊重档位。，严禁起吊超过该档位承重的重物。五吊装的物体要捆牢，要四平八稳。六吊装物体时，升降动作要慢，不得大起大落。七吊装过程中要移动机械，必须有人扶住吊装物品，不能在斜面上移动该机械，移动时要慢要稳。八不能长时间将重物吊在升降机上，最长不和超过半小时......”。

4、“.....确保设备的正常运行。二遵守安全操作规程，主动积极地配合各车间部门的工作。作到急生产所急，想生产所想四随时掌握库存情况，与生产紧密配合作到不积压，不待料，把库存资金压缩到最低极限。五严格执行未经许可任何人不得入库的原则。六库房内严禁烟火，对易燃易爆物品，单独存放，保持库房空气流通，下班前检查，锁好门窗，发现不安全隐患随时报告，即时处理。生产业务室工作职责树立高尚的职业道德，维护北京吉普公司及公司的光辉形象，随时为用户排忧解难二热情接待用户，耐心解答用户提出的问题三精心办理报修和客车生产项，快速合理安排生产四严格执行公司的各项规章制度五着装整洁统，保持办公室内清洁卫生。厂长副厂长厂长助理岗位责任制千方百计为厂里联系修车业务，狠抓修车质量，缩短工期，降低成本，合理收费，优质服务，不断提高知名度二主管全厂生产人事行政财务工资福利等工作......”。

5、“.....掌握全厂生产完成情况和安全生产情况五充分发动全厂职工开展以节约原材料提高工效为核心的修车活动，及时表扬好人好事六充分调动全厂职工的积极性，各负其责，尽心尽职为完成和超额完成任务而努力奋斗七副厂长厂长助理代理厂长处理日常工作，认真贯彻执行厂长的决定和安排的各项工作，侧重人事行政财务生产质检原材料的管理协调配合工作。行政办公人员岗位责任制及任职要求认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级颁发的有关规章制度。二负责收集掌握全公司生产经营和管理方面的完整资料，并归档管理。组织起草工作总结和工作报告公司领导的重要讲话及其他综合性材料。三经常了解掌握并检查公司各项主要生产经营技术经济指标的完成情况，发现重大问题及时上报并督促处理。四负责安排全公司的职工大会和生产行政办公会议，并作好记录，整理会议记要......”。

6、“.....五负责接待客户来信采访，并按问题性质和政策规定进行答复处理或指定有关部门接洽办理有关事项。六在公司领导下负责有关保密工作，重点负责公文合同档案资料的保密工作。七负责全公司的文书和科技档案的统收集整理文卷管理借阅工作，对公司下属各部门的档案进行统筹规划组织协调。人事管理员岗位责任制及任职要求认真贯彻执行国家及公司的有关劳动人事方面的规定。二随时与局劳动人事处保持联系，领取有关文件资料并及时传达，参加有关会议。三根据上级有关文件的规定和局人事处的布置安排，认真完成公司的有关工作。四根据职工的出勤情况，提出职工工资奖金节假日加班费金额的领取人员名单。五根据有关文件规定，及时完成新进人员的转正，做好职工的职称评定技术等级等有关工作。六完成劳动人事处的有关报表和资料的管理工作。七积极宣传争创全国流企业精神，工作落到实处......”。

7、“.....二负责产值利润等的测算以及公事大事记录保卫公司本部的消防和安全施工现场消防和安全措施与检察。财务部门职能部门名称财务部上级部门总经理下属岗位会计出纳部门本能企业的财和物的管理主要职能教育员工遵章守纪，认真执行公司各项管理制度。财务预算编制执行检查与分析。监督财经纪律执行企业财务收支活动公司财务和管理地与会计核算，定期编制财务报表，如实反映企业的财务状况和经营成果。参与企业的经营决策。会计财务处理税务工商事务处理应付款信用调查信用判断控制财务报表出纳收款付款报销成本控制寻价比价成本计算监督预算监督项目采购合同经济条款审查折旧报损报失检查合同执行情况监督资金计划的执行......”。

8、“.....供应部门职能部门名称采购部上级部门总经理下属部门库管员部门本职采购商品储存商品主要职能做好市场分析报告对公司所需采购的商品的市场变化情况及行业规定作调查了解定期主要供应商进行等级评估对品质货物价格服务企业符合能力做出等级实施原料采购决定采购过程中出现的种种问题负责货物的储存负责库房的卫生入库妥善保管货物协同财务室每月盘存工作。生产部门职能部门名称生产部上级部门总经理下属部门设备部技术部检验部维修部部门本职生产组织管理设备管理设备维护主要职能教育员工遵章守纪，认真执行公司各项管理制度。落实下属职责，检查工作开展情况。下达工作指令，安排各类产品生产。协调车间工作，促使各项工作正常进行。认真执行三大规程，纠正违章作业。强化质量管理监督，并对生产过程实施有效控制。加强督促检查，及时处理存在的各类问题。加强工艺监督......”。

9、“.....抓好安全文明生产和定置管理工作。对出现的人身设备质量事故，坚持三不放过原则。加强节能降耗工作，促进消耗降低。认真执行公司各项指令决议和决定。加强作业调度，严格控制生产周期，确保按期交货。加强车间管理工作。车间主任工作职责应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质保量完成公司下达的各项任务和指标。二负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。三合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。四严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。五坚持质量第的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。六对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造个文明的工作环境。七确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。工段长工作职责工段长要以身作则，带头遵守厂纪厂规......”。