1、“.....成条线地柜门板上下完全调平......”。

2、“.....角平滑台面下垂为防水底面台面水平台面卫生干净彻底配件验收产品类调整脚装满调整脚间距小于踢脚线内卫生干净踢脚线上下缝隙小于踢脚线不晃动踢脚线无断裂踢脚线连接处无缝隙踢脚线连接卡装满踢脚线向内以上踢脚线不容易脱落抽屉推拉流畅拉篮推拉流畅拉篮附件如滴水盘勺筷篮完好拉篮安装调节填充物美观拉篮固定在滑道上其他所有配件安装完好米箱附件如箱盖米盒完好米箱推拉流畅米箱有回弹效果米箱拉篮导轨无灰尘气压支撑撑起流畅气压支撑撑起无响声气压支撑撑起与门板成度随意停能任意停住玻璃门边框无明显划伤拉手孔附近的下班无裂纹玻璃无破裂隐患玻璃门边框中玻璃不松动玻璃与边框之间无污渍杂物所有配件卫生干净煤气灶安装就位走管道不接管道水槽安装就位不接管道龙头下水其他配件电器安装就位不接管道安装过程中不损坏丢失客户配件四表格汇总订单日常类预约单统计日报周报月报预约单登记表专卖店名称月份序号客户姓名客户地址电话门板材料台面材料预约金预计下单时间备注专卖店......”。

3、“.....约单统计日周报表日期制表日期来访客户数量准客户数量签预约单客户数量累计预约单数量备注营业状况分析专卖店预约单统计月报表月份制表日期来访客户数量准客户数量签预约单客户数量累计预约单数量备注合同单统计日报周报月报专卖店合同单统计日周报表日期制表日期签单数量累计签单数量答单金额定金备注营业状况分析专卖店合同单统计月报表月份制表日期签单数量累计签单数量答单金额定金备注合同登记表专卖店合同单登记表专卖店名称月份序合同号客户地址合同定金余额交货备注号姓名电话额期送货安排表专卖店送货安排表日期制表序号合同号客户地址电话安装人员应收款项备注安装注意事项专卖店安装计划进度表合同号姓名电话地址合同到货日期进仓日期安装日期余款电器及配件已送未送水槽门板型号台面颜色安装人员完工日期未完工原因处理措施备注异常送货报表专卖店异常送货报表日期制表序号合同号客户地址电话安装组长情况说明处理措施未清款金额备注说明收发登记专卖店文件签收登记表日......”。

4、“.....责任到人杜绝账务漏洞，防止账款流失羿常欠款当日曝光，当日检点，当日追究，从上至下形成对应收账款追讨的巨大压力。层层压力之下，就会层层加倍小心，层层负起责任，漏洞就会减少，效率就会提高......”。

5、“.....留账款报表专卖店欠收账款报表月份制表报表日期序号合同号欠收金额欠收原因处理措施备注合计业务类渠道拓展日周月报表专卖店销售日周月报表制表小计人员样板款式门板材料专卖店销售日报表年月日填报人岗位本月销售目标今天已完成当日接待客户人员当日意向客户人数当日签约客户人数今日接待拜访客户记录序号客户姓名单位或住址联系方式沟通结束市场与竞争者情报意见与建议领导批示小区楼盘状况登记专卖店小区楼盘登记表序号小区名称开发商小区档次均价售楼部电话联系人施工进度预计放盘时间放盘数量预售情况备注专卖店楼盘档案表编号跟进人楼盘名称详细位置开发商物业管理负责人电话楼盘定位是否目标买家均价户型结构厨房面积户数配件楼盘类型口专卖店房口集资房口别墅区口租房口拆迁房是否精装修开盘时间是否统装修预计装修时间可否进行现场宣传允许宣传方式车库门店租金开盘时间展示租金已进驻的装修公司装修公司名称联系人联系电话已进驻的竞争对手竞争对手名称竞争对手主要进驻方......”。

6、“.....式开发价值评估预计各项投入预计销售目标进驻计划进驻步骤具体内容效果总结与评估专卖店小区业主档案表业主编号姓名联系方式手机宅电住址工作单位住房面积户型结构厨房面积装修公司设计师电话装修档次口高档口中档口简单装修装修预算装修方式口包工包料口包净工采购方式口业主自行采购口装修公司采购采购时间业主感兴趣品牌开发价值口高口般跟进人跟进计划与进度工程跟踪状况专卖店工程单跟踪状况表序号工程名称工程概况联系人责任人招标时间其他况标单位对手实力分析成功概率是否跟进跟进措施备注小计统计分析类业务人员业绩对比专卖店业务人员业绩对比人员本月季业绩排名占总销量比重上月季业绩对比主要措施评定备注促销活动效果分析专卖店促销活动分析序号促销活动主要措施时段活动费用负责人协助人员客流量预约单数量销售业绩效果评估缺陷改进措施备注橱柜专卖店店面管理手册流程管理与表格人力资源管理专卖店人员组织架构人员招聘制度人员招聘管理制度员工离职规定专卖店各岗位......”。

7、“.....作说明书店长工作说明书设计师工作说明书导购员工作说明书管理员工作说明书专卖店人员薪酬及绩效考核专卖店员工工资待遇管理办法薪资构成年终奖优秀员工奖员工福利橱柜专卖店员工绩效考核制度设计师导购员安装工定级考核评审办法员工绩效考核表范本设计师绩效考核表店长绩效考核表导购员绩效考核表设计师试用期绩效考核表导购员试用期绩效考核表相关表格文件劳动合同范本请假条考勤表员工考核评分记录表员工去向表二店务管理专卖店办公管理劳动纪律管理规定考勤制度员工仪容仪表规范员工行为规范员工奖罚条例员工工作违规罚款条例常用礼貌用语规范专卖店会议制度专卖店财务管理制度专卖店财务管理制度票据管理财产清查橱柜关于规范合同签定及收款管理的规定专卖店现场维护工作制度专卖店日常卫生及环境管理规定专卖店饰品绿化等现场管理制度三业务流程管理订单执行流程管理正单下单流程补单下单流程销售合同履行管理制度业务员日常工作报告管理办法关于同装饰公司合作拓展市场的管理......”。

8、“.....有耐心，工作仔细认真，责任心及团队意识强职等职级职员级级描述符合最低要求，资历尚浅级描述达到最佳要求或资历较深，并达到期望能力中项以上级描述资历较深，达到期望能力全部要求职业发展轮岗方向其它专卖店设计师晋升方向高级设计师店长六岗位考核评分办法扣分细则上班或会议时间迟到早退扣考核分分，无故脱岗分钟以上扣考核分分，旷工扣分合同单设计出错率大于，扣考核分分，每上升加扣分，扣完分为止没有完成保底设计设计任务的，扣考核分分与客户签好合同后天内应交出图纸下单，每推迟天扣分，扣完分为止手机关机，发现两次以上取消当月通讯补贴，扣考核分分同其他同事产生矛盾，不通过上级领导协调处理，有互相争执行为的，扣考核分分因合同方案设计原因造成客户投诉，投诉次扣考核分分，扣完分为止合同单扣考核分分，扣完分为止管辖范围内清洁卫生不达标的，扣考核分分管辖范围内装饰品摆放凌乱的......”。

9、“.....也没有填写样品异常状态表的，扣考核分分管辖范围内属人为因素造成样品电器装饰品破损锈蚀丢失的，扣考核分分不服从上级工作安排与上级顶撞吵闹的，扣考核分分对上级分配的合同单挑三拣四的，或者因合同难度大金额小拖延签单造成投诉的，扣考核分分冷落怠慢顶撞客户，坚持己见不理会客户的要求又不同客户解释清楚的，扣考核分分同客户预约好，不能履行又不同客户联系的，扣考勤分分不回答客户提出的问题，或者含糊其词，前后不致造成客户误解的，扣考核分分上班时间做与本职工作无关的事，扣考核分分精神状态萎靡不振上班时间吃零食聚众聊天的，扣考核分分未按专卖店要求着装，或仪容邋遢的，扣考核分分不论何种原因造成退单的，每单扣考核分分。弄虚作假，同他人起获取专卖店不正当利益的，扣考核分分奖分细则当月出满勤的，奖考核分分因工作服务到位，受到顾客赞扬的，奖考核分分能积极提住合理化建议，每条合理化建议奖考核分分......”。