1、“.....营造团结和睦锐意进取精益求精的工作氛围和工作作风未做到扣分质量控制加强原材料进场控制加大原材料检测频率，发现不合格立即通知材料主管，督促将不合格材料清除出场未完成扣分加强混合料拌合控制旁站监测混合料拌合，确保配合比准确，温度适宜，及时解决质量问题未完成扣分加强路面压实度平整度控制按规范进行抽检，及时向工程部及作业队反馈质量情况未做到扣分关系协调加强与业主监理的联络沟通主动联络，加强沟通，保持良好的工作关系未做到扣分试验工作指导下属完成试验工作及时指导下属完成试验......”。

2、“.....按照节约的原则进行控制未做到扣分安全生产做好本部门安全生产检查工作对安全用电，试验设备性能进行检查，确保安全可靠未做到扣分文明办公遵守项目出勤纪律和文明办公规定严格遵守上班时间和请销假制度文明办公规范的要求违反次扣分自觉佩带胸卡上班时间内自觉佩带违反次扣分举止文明热情礼貌对待同事及来人，不允许骂人说脏话等不文明言行违反次扣分目标责任制考核表部门试验质检部目标责任人部长年月考核表目标项目目标内容标准要求扣分自评分部门考评小组考评备注部门协作积极协助其它部门开展工作应其它部门合理要求......”。

3、“.....加强沟通，保持良好的工作关系未做到扣分试验工作做好本职试验工作按照主管要求做好本职试验工作，保证试验精度未做到扣分内业资料确保试验资料准确依据试验结果出具试验资料，确保准确无误未做到扣分完善试验台帐，及时归档相关资料未做到扣分成本控制加强试验检验费用控制按照节约的原则控制消耗未做到扣分文明办公遵守项目出勤纪律和文明办公规定严格遵守上班时间和请销假制度文明办公规范的要求违反次扣分自觉佩带胸卡上班时间内自觉佩带违反次扣分举止文明热情礼貌对待同事及来人......”。

4、“.....在主管同意情况下积极协作失误次扣分积极协助本部门人员开展工作应部门主管要求，在本部门个别人力资源不够分配时进行失误次扣分其它工作认真及时完成领导临时交办的工作并汇报结果未完成扣分本考评期述职及建议未认真填写扣分对自己从事的具体工作项提出改进计划未认真填写扣分领导评价及加分合计部门负责人签字主管领导签字目标责任制考核表部门试验质检部目标责任人质检员年月考核表目标项目目标内容标准要求扣分自评分部门考评小组考评备注质量控制加强质量监控及时将试验检测结果反馈给主管及相关部门未完成扣分关系协调加强与业主监理的联络沟通主动联络，加强沟通，保持良好的工作关系未做到扣分试验工作做好本职试验工作按照主管要求做好本职试验工作......”。

5、“.....确保准确无误未做到扣分安全生产做好安全生产工作严格按照操作要求进行试验，加强个体防护未做到扣分成本控制加强试验检验费用控制按照节约的原则控制消耗未做到扣分文明办公遵守项目出勤纪律和文明办公规定严格遵守上班时间和请销假制度文明办公规范的要求违反次扣分自觉佩带胸卡上班时间内自觉佩带违反次扣分举止文明热情礼貌对待同事及来人，不允许骂人说脏话等不文明言行违反次扣分目标责任制考核表部门试验质检部目标责任人质检员年月考核表目标项目目标内容标准要求扣分自评分部门考评小组考评备注部门协作积极协助其它部门开展工作应其它部门合理要求，在主管同意情况下积极协作失误次扣分积极协助本部门人员开展工作应部门主管要求......”。

6、“.....进而提高项目绩效，达成总体目标。准确公正的考核机制是确保员工个人绩效与收入挂钩，激励并提高员工参与目标管理的积极性，保证目标管理持续有效运行的必不可少的手段。项目将按照计划执行检查修正循环不断完善目标责任制考核，现将考核具体规定公布如下本项目实行五级目标分解和四级目标考核，具体见目标管理框图。目标考核的具体对象为主管级别含主管以下人员二目标责任制考核表为各目标责任人的量化考核指标，考核结果与各责任人的效益直接挂钩，各考核流程力求做到准确公正，如发现有不实考核，考核领导小组将对责任人进行扣分处罚三每个考核期结束时，首先由各目标责任人按照要求进行自我评定，评定完成后交给部门主管进行部门评定，部门评定完成后统交行政事务部以便目标考核领导小组进行最终评定......”。

7、“.....对于连续两个考勤期内基本考评分不含领导附加分为满分的职工额外增加分作为奖励。规定每分相当奖金系数的点。五目标考核表评定完成后，由行政事务部发给目标责任人本人保存，用以查找不足，进而改进自身工作。项目经理部二年月关于项目领导目标考核的规定暂行项目领导班子成员作为项目高级管理者，对项目目标的达成和下属工作的持续改进负有不可推卸的责任。对待同事及来人，不允许骂人说脏话等不文明言行违反次扣分部门协作积极协助其它部门开展工作应其它部门合理要求，在主管同意情况下积极协作失误次扣分积极协助本部门人员开展工作应部门主管要求......”。

8、“.....及时出车，文明礼貌，热情服务违反次扣分保持车辆卫生做到每日清洗，并随时保持违反次扣分成本控制控制运行成本爱惜车辆，避免拼设备现象，出车时选择最优路线，最佳路况，经济车速等方式节约成本未做到扣分控制违规用车对用车人以公事为由办私事的情况进行监督，并及时告知部门主管未做到扣分安全生产加强日常保养维护安全检查工作上下班前认真检查车况，做好日常保养维护工作，遇问题及时处理。得私自出车......”。

9、“.....不允许骂人说脏话等不文明言行违反次扣分目标责任制考核表部门行政事务部目标责任人小车驾驶年月考核表目标项目目标内容标准要求扣分自评分部门考评小组考评备注部门协作积极协助其它部门开展工作应其它部门合理要求，在主管同意情况下积极协作失误次扣分积极协助本部门人员开展工作应部门主管要求，在本部门个别人力资源不够分配时进行失误次扣分其它工作认真及时完成领导临时交办的工作并汇报结果未完成扣分本考评期述职及建议未认真填写扣分对自己从事的具体工作项提出改进计划未认真填写扣分领导评价及加分合计部门负责人签字主管领导签字目标责任制考核表部门行政事务部目标责任人食堂管理员年月考核表目标项目目标内容标准要求扣分自评分部门考评小组考评备注后勤支持确保饭菜供应做好伙食计划和食堂安排，管理加班餐，确保饭菜供应违反次扣分伙食改善按照营养可口职工爱好制订菜谱并进行采购，定期更换菜式......”。