1、“.....质量管理部应对相应的装置制订设备管理控制程序监视和测量装置控制程序进行管理，并应达到以下要求建立设备和检验与试验装置采购验收操作使用环境检定校准检修报废等的办法和标准设备和检验与试验装置档案管理，包括建立设备和检验与试验装置台帐和档案，质量证明文件使用说明书使用记录维修保养记录校准检定计划校准检定记录及报告等档案资料设备和检验与试验装置台帐档案，设备和检验与实验装置台帐档案规范完整齐全，与实物致，并妥善保管。设备和检验与试验装置状态控制，包括检定校准标识法定检验要求的设备定期检验报告等。属于法定检验的设备和检验与试验装置，按照相关规定由具有相应资格的检验机构进行检验，并出具有效的检验报告......”。

2、“.....制定生产许可证管理控制程序，并按程序办理以下内容执行机电类特种设备许可制度接受各级质量技术监督部门的监督接受各级质量技术监督部门的监督制定接受特种设备监督检验的规定接受监督检验，包括法律法规安全技术规范对机电类特种设备制造安装改造维修有实施监督检验的要求明确专人负责与监督检验人员的工作联系，提供监督检验工作的条件，对监督检验机构提出的监检工作联络单监检意见通知书的处理做好特种设备许可证管理，包括遵守相关法律法规和安全技术规范的规定特种设备许可情况如名称地点质量保证体系换证标志发生变更变化时，及时办理变更申请和备案按照规定向质量监督部门检验机构和社会提供特种设备制造安装改造维修的相关信息，这些零包括法规和安全技术规范......”。

3、“.....有效提高相关人员的素养和技能，人力资源部应制订人力资源控制程序，相关程序应包括以下内容确定培训计划，有按照计划进行培训的相关记录有特种设备许可所规定的相关人员培训考核档案的管理方法规定了特种设备许可所要求的相关人员的聘用借调调出的要求......”。

4、“.....公司章节号版本修改状态质量保证手册职能分配表共页第页职能分配表部门过程管理层质量管理工程师质量管理部人力资源部工程管理部制造成套部采购部技术研发部市场营运部财务部过程质量控制合同控制设计控制材料零部件控制作业工艺控制焊接控制无损检测控制检验和试验控制不合格品项控制质量改正与服务设备及计量器具其他过程控制执行机电类特种设备许可制度人员培训考核及管理注表示主要负责部门表示协助部门林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态质量保证手册共页第页附录法律法规清单序号文件名称编号备注中华人民共和国公司法中华人民共和国劳动法中华人民共和国民事诉讼法中华人民共和国行政诉讼法中华人民共和国合同法中华人民共和国行政许可法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国产品质量法中华人民共和国消费者权益保护法中华人民共和国计量法实施细则特种设备安全监察条例国务院第号令机电类特种设备制造许可规则国质......”。

5、“.....锅号特种设备质量监督与安全监察规定国家技监局号令机电类特种设备安装改造维修许可规则国质检锅号林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态质量保证手册共页第页附录行业规范标准清单序号文件名称备注机械设计手册电梯及相关标准汇编电梯制造与安装安全规范自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范电梯自动扶梯自动人行道术语电梯主参数及轿厢井道机房的型式与尺寸电梯用钢丝绳电梯技术条件电梯试验方法电梯安装验收规范交流电梯电动机通用技术条件电梯曳引机电梯维修规范杂物电梯电梯操作装置信号及附件住宅电梯的配置和选择液压电梯电梯型导轨电梯型导轨检验规则电梯对重用空心导轨船用载货电梯电梯监督检验规程自动扶梯和自动人行道监督检验规程杂物电梯监督检验规程液压电梯监督检验规程电梯工程施工质量验收规范林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态质量保证手册共页第页附录产品实现流程图顾客要求的确定合同评审下达生产任务表产品设计包括电梯土......”。

6、“.....建图外购件清单配套明细表产品图纸随机文件产品生产物资采购检验产品包装入库发货电梯安装厂检技术监督局检验林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态产品交付质量环境程序共页第页附件程序文件目录序号程序文件文件编号归口管理部门文件控制程序人力资源部记录控制程序人力资源部管理评审控制程序人力资源部人力资源控制程序人力资源部基础设施和工作环境控制程序人力资源部内部审核控制程序人力资源部生产许可证管理控制程序人力资源部销售合同评审控制程序市场营运部设计和开发控制程序技术研发部纠正和预防措施控制程序质量管理部监视和测量装置控制程序质量管理部产品检验和试验控制程序质量管理部电梯安装检验控制程序质量管理部不合格品控制程序质量管理部设备管理控制程序制造成套部采购控制程序制造成套部生产过程控制程序制造成套部焊接过程控制程序制造成套部作业工艺控制程序制造成套部电梯安装管理控制程序工程部售后服务控制程序工程部受控状......”。

7、“.....态分发号林肯电梯中国有限公司特种设备质量保证手册版本编制审核批准发布日期年月日实施日期年月日林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态质量保证手册目录共页第页目录目录页„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量保证手册更改记录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量保证手册颁布令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量手册„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„引用标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„术语和略语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

8、“.....次要项项产品使用故障次数单台平均全年次设备完好率实现顾客对安装服务的满意度为。质量方针和质量目标的管理职责人力资源部负责归口管理本文件所规定的内容，负责对质量目标完成情况进行监视和测量并向质量管理工程师报告质量目标完成情况，并对完成情况进行统计分析并提出综合性的改进需求及措施。质量目标的责任部门负责本部门质量目标的分解监视和测量，并按规定时间以书面方式向质量管理工程师报告质量目标的完成情况并提出改进意见和需求。林肯电梯中国有限公司章节号版本修改状态质量保证手册质量目标的管理激励和修正共页第页质量方针和质量目标的修正根据质量方针和质量目标完成情况及公司发展的需要，由质量管理工程师提出修改意见并提交管理评审讨论决定......”。

9、“.....质量方针和质量目标的管理每年末，由质量保证工程师负责人力资源部草拟次年的质量目标指标，由总裁召集各单位负责人以质量方针包括对持续改进的承诺为框架共同确定次年度质量目标，经总裁核准后颁布执行。各相关职能部门依据总裁核准颁布的质量目标，建立本部门的质量目标与实施方案，经总裁核准后颁布实施。当法律法规变化，应对质量环境目标和指标重新修订评审，并履行原审批手续质量保证方案要保证质量目标指标的有效完成，应确定完成这些任务的顺序时间人员职责方案和资源。质量方针目标应符合本公司的实际情况和许可范围特性，突出特种设备安全性能要求质量方针要体现对机电类特种设备的安全性能及其质量持续改进的承诺，指出本单位的质量方向和所追求的目标。质量保证工程师在质量目标进行量化和分解后，应代表总裁检查目标指标的落实情况，并与人力资源部起定期对质量目标完成情况进行考核......”。