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林盛煤矿班组安全生产建设制度汇编_全套管理制度(3) 林盛煤矿班组安全生产建设制度汇编_全套管理制度(3)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:33

《林盛煤矿班组安全生产建设制度汇编_全套管理制度(3)》修改意见稿

1、“.....重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时处理,处理不了的现场交接清楚,并及时汇报。三到位布臵工作到位检查工作到位隐患处理到位布臵工作到位班前布臵工作必须详细清楚,工作任务安全措施等必须向工友交代明白,那个地方有上班遗留的问题,必须提醒工友注意,及时解决。检查工作到位对自己所管的范围,不厌其烦地巡回检查,每个环节每个设施设备都及时检查,不放过任何个隐患点。隐患处理到位不论在那个地方,发现隐患和问题,能处理的及时处理,当时处理不了的,就在明显处用粉笔写下隐患情况,指令有关人员处理。班组安全举报制度凡在我矿从事煤炭事业矿井管理的煤矿工人均可举报。发生伤亡事故隐瞒不报谎报的单位或对事故情况弄虚作假的行为。安全管理机构不健全人员配备不齐全工作不到位的单位。危害国家集体利益,影响从业人员生命安全行为。管理人员违章指挥或者强令工作人员违章冒险作业的行为......”

2、“.....生产现场有事故隐患不及时采取措施整改的行为。矿级领导未按规定跟班带班作业下井检查问题。矿工违规作业的现象和问题。矿安全监察人员失职渎职违法违纪行为。凡举报问题经查实,矿安监处对举报者保密,并给于适当奖励。班组员工安全权益维护制度带班人员不下井,工人有权不下井。带班人员早出井,工人有权早出井。安全隐患不排查,工人有权不作业。管理人员违章指挥,工人有权不执行。没有安全措施,工人有权不开工。不组织班前会安全学习,工人有权不下井。未执行三位体班长安监员瓦检员安全检查,工人有权不开工。监测监控系统安装不到位,运行不正常,工人有权不开工。不配全合格的劳动保护防护用品,工人有权不开工。避灾路线不标识,工人有权不下井。班组安全生产确认制度对人的确认班组长或安全员要对当班职工健康状况精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认......”

3、“.....二对物的确认职工要对使用的设备工器具物料等安全状态进行确认。职工要对各种安全防护器材和装臵监测仪器等完好情况进行确认。三对作业环境的确认职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四对检维修作业的确认岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运介质停送的可靠性进行确认。岗位职工要对进入眼子漏斗受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。班组安全生产联保互保制度安全生产互保制度互保结对子的原则两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。班组必须实行安全互保制,互保对象要明确。工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责。作业中......”

4、“.....做到四个互相,即互相提醒发现对方有不安全行为与不安全因素可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。互相照顾工作中要根据工作任务操作对象合理分工,互相关心互创条件。互相监督工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。互相保证保证对方安全生产检修作业,不发生人身事故。二安全生产联保制度联保原则班组各互保对象之间班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。安全承诺。新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书,转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书,如未按规定进行安全教育,职工不应在承诺书上签字。承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲笔签字,不允许他人代签。安全承诺式两份,份由承诺人随身携带,份由班组存档。安全承诺书每年月份签订,有效期为年。安全承诺的要求班组长是实施安全承诺签字的负责人......”

5、“.....应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。职工进厂必须携带有效地安全承诺书,无安全承诺书者不准入内。安全承诺誓词我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。违反承诺的责任承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的按照事故处臵制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。班组民主管理制度每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。按时召开班组员工大会,参与每月奖金分配工资升级以及班组长的任命等重大问题。维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害......”

6、“.....总结推广安全生产管理经验,激励员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可量化结果。安全绩效考核实行百分制,总分为分,按安全指标制度建设指标其它综合指标群监组织作用发挥班组安全生产治理安全制度五型班组建设班组廉政文化建设班务公开民主公开安全思想教育创新创效安全监察阵地建设等个要素进行考核,低于分为不合格分为合格班组分以上为单位优秀班组。具体见附表并执行林盛煤矿班组安全生产建设实施方案林煤发号。班组长任用考核管理制度为确保基层班组长具备责任心强业务过硬作风扎实敢说敢管成为职工信赖的生产骨干,使班组长认真履行职责行使权利,把班组管好带好,提高班组的自治能力,特制定本制度。班组长任职审批程序由队区科酝酿候选人员名单,并提交书面报告......”

7、“.....组织部对候选人考核后向党政班子作以汇报。经党政班子同意后对拟任人员实施公示。二班组长监督考核程序日常工作由各单位和分管领导负责监督考核。各职能部门负责业务范围内的监督考核。组织部负责定期的监督考核凡发现班组长在工作中未认真履职责,出现渎职行为的,应启动责任追究制,由分管领导职能科室和单位负责人共同进行追究,并依据责任大小后果轻重进行处理。三班组长任职资格具有初中以上文化水平中共党员或非党积极分子,具有较高的思想政治素质经过安全专业培训并取得安全工作资格证书具有解决生产中实际问题的能力具备较强的组织协调能力从事该专业工作年以上熟知各项规章制度,工作尽职尽责无严重以上三违记录两年内无事故直接责任记录团结协作,具有较高的群众威信。班组员工维权制度为了保证员工合法权益得到有效保护,及时消除各种隐患危害和危险......”

8、“.....实现安全奋斗目标,特制定本制度。员工的主要权利有权对安全生产存在的问题提出批评检举控告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权在发现直接危及人身安全的紧急情况时,停止作业或在采取可能的应急措施后,撤离作业现场。有权要求接受安全生产教育和培训。二员工维权方法矿设立举报箱和举报电话,员工在安全生产中发现问题,可以直接向有关部门提出批评或向举报箱投递举报信,还可以电话检举。员工在工作中遇违章指挥和强令冒险作业现象时,可以拒绝工作,并向仲裁部门提出申诉。安全培训岗位知识培训岗位技能培训。适时对员工进行学习培训,要注意有基础理论到实际应用从简单到复杂让其动手去做,宽容失败。积极提问,不停地关心鼓励新员工的成长。要开展多种形式的学习活动,调动大家的学习兴趣,促进班组学习效能。通过学习活动,强化班组的团队凝聚力,激发班组潜在的活力,最终实现工作创新技术创新管理创新和制度创新......”

9、“.....学习内容各相关文件精神岗位知识操作技能创新意识创新方式方法等。学习方法自学集中学习师带徒学习互动学习经验交流先进人物做报告座谈会等形式交流学习心得共享经验共享感悟,培养班组个人的思考能力,增强危机意识责任意识。集体学习由班组长根据车间安排及当前工作需要,综合班组成员提议确定学习主题,指派相关人员准备学习资料,并安排适当时间进行集体学习和讨论。个人自学根据自身在工作的实际情况,选择和自身工作紧密相关的知识进行学习,学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习,由本人向班组成员进行培训。师带徒学习由班组长制定技术骨干和管理骨干进行对或者对多建立师徒关系,对徒弟进行指导,培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。集中培训学习实行签到制,无故不参加学习培训者按旷工论处。必须按规定的时间参加班组集体学习培训......”

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