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房地产开发有限公司制度汇编_全套管理制度(5) 房地产开发有限公司制度汇编_全套管理制度(5)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:28

《房地产开发有限公司制度汇编_全套管理制度(5)》修改意见稿

1、“.....份留办公室作考勤备查,份个人保存作报销依据员工请假申请表部门姓名申报时间假别请假事由时间批准人部门经理签字总经理签字注假别指事假病假公假婚假丧假生育假年休假等此单存办公室,作为考勤依据。购置固定资产申请表申请部门物品名称型号数量单价总价购买时间支付形式申请事由年月日总经理审批意见董事会审批意见填表人申请日期购置低值易耗品申请表部门物品名称型号数量估计单价估计总价购买时间支付形式申请事由年月日办公室主任审核意见总经理审批意见部门经理填表人年月日注元以上的低值易耗品报总经理批准元以下的低值易耗品报办公室主任批准......”

2、“.....明白公司的各项规章制度及纪录,并保证自觉遵守。如有违纪行为或因工作需要,公司可随时辞退,本人无条件服从照办。立约人签字办公室签字盖章年月日年月日公司印章保管登记表领用部门印章枚数领用人领用时间批准人印章图样备注注此表两联,联存办公室备案......”

3、“.....保障交通安全和公司车辆完好,根据公司具体情况,特制定本责任书。公司车辆由公司指定的驾驶员驾驶特殊情况须总经理批准,办公室备案,并由办公室统管理调度,驾驶员必须服从管理。二驾驶员必须保证所驾驶的车辆车况良好,发生交通违章及时报办公室处理解决。三驾驶员随时接受公司车管人员对车辆的检查询问,并对提出的问题做出解答。四专职司机和非专职司机驾驶公司车辆,发生交通事故等,经交通管理部门鉴定,属个人责任的,所发生的切费用及责任均由本人承担,公司概不负责。五公司按规定对车辆进行年审定期保养及驾驶员考评工作。六本责任书式两分,公司及负责人各执份。责任人签字公司车管人签字阳泉太行房地产开发有限公司制度汇编编写说明本汇编所包含的任何条文和条款......”

4、“.....本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。本制度汇编在执行中,由于部门工作内容职责的变化需要修订增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统进行修正。本制度汇编作为内部文件其所有者为阳泉太行房地产开发有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。第部分总述第章公司简介阳泉太行房地产开发有限公司成立于公元年注册资金万元企业宗旨营造绿色家园真诚服务客户经营理念你的难题,我的课题你的需求,我的追求用行动求得空间,用服务赢得客户......”

5、“.....每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出负责公司资产的管理,建立固定资产低值易耗品等物品的购买验收使用登记及定期检查使用情况的制度负责公司印章的管理,严格执行印章的使用规定负责公司文件的管理工作根据公司行政管理制度,做好电话传真和复印机等设备的使用和管理负责公司车辆的管理和调度工作建立车辆档案,做好车辆的维修保养工作,定期检查车辆使用情况......”

6、“.....积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议负责办理营业执照代码证统计证税务证等的换发年检工作。二办公室主任工作职责完成公司领导交办的各项工作二负责公司的人事管理工资管理工作三负责公司的财产管理工作四督促检查各部门执行公司规章制度情况五行政费用的计划预算编制及使用情况的审核六公司印章文件档案的管理七公司的所有后勤保障,即车辆安排接待票务办公用品购置等。四办公室总务工作职责负责填报编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。协助办公室建立低值易耗品台公司财务专用印鉴......”

7、“.....九负责销售统计复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。十完成公司领导交办的其他工作。三财务会计岗位职责设置和登记总,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。六组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。七负责协调财务和各部门的工作,多于其他部收付款后要在收付款凭证上签章。二库存现金不得超过银行核定的险恶,超过部分要及时存入银行。不得以白条抵充库存现金,更不得任意挪用现金。三严格控制签发空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明,收示单位名称款项用途签实计算准确内容完整说明清楚报送及时......”

8、“.....发现违反财经纪律财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。三组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。四组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门......”

9、“.....并向各职能部门反馈。五充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。六组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。七负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系协调,把财务工作纳入正轨。八负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。九负责销售统计复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。十完成公司领导交办的其他工作。三财务会计岗位职责设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。协助办公室建立低值易耗品台帐......”

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