1、“.....保证合同执行的规范化审核后仍发现的问题不超过处，对发现的问题没有及时纠正的次数不超过次，对公司利益造成影响的，为否决性指标办理合同结算的及时准确性使结算严格按照合同规定的条款进行未按规定时间进行结算的次数不超过次，结算金额出现的次数不超过次，金额不超过元十资金管理中心主任关键绩效考核指标考核目的绩效标准部门工作计划的完整性保证资金管理中心工作的计划性有序性有无年度季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处工作计划完成率保证资金管理中心各项工作开展的成效逐条核实计划是否按时完成......”。

2、“.....审核汇总的不超过项对各关联企业资金统筹管理的质量便于资金的统管理，避免资金浪费资金调拨计划的通过率公司资金调度的有效性在保证支付前提下，有效调度资金因资金调度不当造成支付困难的次数不超过次，未将已确认调拨的款项及时调入应调入公司的次数不超过次资金使用状况分析为公司领导运用资金提供参考各公司资金使用状况报告的编报延误不超过天，报告分析的差错不高于项，重要信息遗失率不高于项记录公司内部资金调拨的及时性和准确性全面掌握资金的动向，为高效调拨资金提供保障未能及时记录资金调拨的次数不超过次，金额不超过元，记录的次数不超过次，金额不超过元，漏记资金调拨情况，给公司造成损失否决性指标和相关企业对帐的及时性和准确性确保资金的安全性未能及时对帐的次数不超过次......”。

3、“.....效考核指标秘书关键绩效考核指标档案管理关键绩效考核指标总工关键绩效考核指标二行政管理部经理关键绩效考核指标后勤管理关键绩效考核指标物业管理关键绩效考核指标车辆管理关键绩效考核指标三信息资源部经理关键绩效考核指标网络管理关键绩效考核指标编程维护关键绩效考核指标信息管理关键绩效考核指标四人力资源部经理关键绩效考核指标薪酬管理关键绩效考核指标培训管理关键绩效考核指标人事管理关键绩效考核指标五开发部经理关键绩效考核指标市场研究关键绩效考核指标规划管理关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目报批关键绩效考核指标土地管理关键绩效考核指标六材料设备部经理关键绩效考核指标材料工程师关键绩效考核指标设备工程师关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标物资管理关键绩效考核指标七工程管理部经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目经理关键绩效考核指标八......”。

4、“.....科学进行档案分类，提高查阅速度上级检查时，发现档案分类存在不合理之处不超过处公司文件资料档案管理的及时性稳妥性提高平有无档案管理工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处起草公司档案管理制度的准确性合理性使档案管理制度化经常化起草的制度在审核时发现的明显问题不超过处，档案管理制度在实际操次打字复印工作的准确性及时性提高工作效率打字出错率不超过处，打字复印未及时完成的次数不超过次档案管理关键绩效考核指标考核目的绩效标准档案管理工作的计划性加强档案管理，提高档案管理的水数不超过次，文件的传递催办失误次数不超过次印章介绍信使用的准确性合理性严把印章介绍信使用关，避免重大失误的发生印章误用次数不超过次，或为否决性指标......”。

5、“.....及时向外传达会议内容没有按时制作会议纪要的次数不超过次，纪要出现的次数不超过次日常文书工作的准确性及时性提高文书管理的水平信函的处理不当次考核目的绩效标准公文起草的及时性和准确性提高公文质量没有按时起草好公文的次数不超过次，出错不超过处会议记录的准确性建立完整的会议过程档案对重要问题的漏记不超过处，漏记会议次数不超过次不当的不超过次，别人提出的不满意见不超过条客户投诉处理的及时性和合理性增强客户服务意识，提高客户的满意度客户投诉未及时处理的次数不超过次，处理不当的情况不超过次秘书关键绩效考核指标度使公司品牌资产的价值不断提升在公司品牌建设中所提合理化建议不少于条，品牌评估后品牌的价值增长幅度不低于会议活动组织安排的完美性合理安排公司各种会议活动，提高组织效率会议活动组织安排不度使公司品牌资产的价值不断提升在公司品牌建设中所提合理化建议不少于条......”。

6、“.....提高组织效率会议活动组织安排不当的不超过次，别人提出的不满意见不超过条客户投诉处理的及时性和合理性增强客户服务意识，提高客户的满意度客户投诉未及时处理的次数不超过次，处理不当的情况不超过次秘书关键绩效考核指标考核目的绩效标准公文起草的及时性和准确性提高公文质量没有按时起草好公文的次数不超过次，出错不超过处会议记录的准确性建立完整的会议过程档案对重要问题的漏记不超过处，漏记会议次数不超过次会议纪要制作的及时性和准确性通过完整的会议纪要，及时向外传达会议内容没有按时制作会议纪要的次数不超过次，纪要出现的次数不超过次日常文书工作的准确性及时性提高文书管理的水平信函的处理不当次数不超过次，文件的传递催办失误次数不超过次印章介绍信使用的准确性合理性严把印章介绍信使用关，避免重大失误的发生印章误用次数不超过次，或为否决性指标......”。

7、“.....打字复印未及时完成的次数不超过次档案管理关键绩效考核指标考核目的绩效标准档案管理工作的计划性加强档案管理，提高档案管理的水平有无档案管理工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处起草公司档案管理制度的准确性合理性使档案管理制度化经常化起草的制度在审核时发现的明显问题不超过处，档案管理制度在实际操作中发现不合理之处不超过处档案归档分类的科学化合理化提高免重大失误的发生印章误用次数不超过次，或为否决性指标，介绍信使用不合理的次数不超过次打字复印工作的准确性及时性提高工作效率打字出错率不超过处，打字复印未及时完成的次数不超过次档案管理关键绩效考核指标考核目的绩效标准档案管理工作的计划性加强档案管理，提高档案管理的水平有无档案管理工作计划......”。

8、“.....档案管理制度在实际操作中发现不合理之处不超过处档案归档分类的科学化合理化提高档案管理的水平，科学进行档案分类，提高查阅速度上级检查时，发现档案分类存在不合理之处不超过处公司文件资料档案管理的及时性稳妥性提高公司的管理水平，做到有章可循有据可查未有及时对文件资料进行归档的次数不超过次，漏归错归的次数不超过次，发生文件资料丢失的次数不超过次，关键需保密档案泄密次数不超过次，或为否决性指标合同归档的及时性及时了解公司动态，准确掌握将要或正在签定的合同，做到及时归档对签定完的合同未能及时归档的次数不超过次合同管理的稳妥性提高合同管理的水平发生合同丢失的次数不超过次，或为否决性指标提供档案查阅的及时性准确性发挥资料库的作用，为公司的各项活动提供档案支持对公司其他部门合理的阅档申请未能给予及时配合的次数不超过次......”。

9、“.....确保项目可行性分析的正确性在项目可行性分析中，对有关重大技术问题所提合理化建议不少于条参与规划设计中的重大技术问题时所提建议的可行性合理性发挥总工的专业优势，确保项目规划设计的完美在项目初步规划土地详细勘察设计单位招标初步设计方案论证施工图的内部审查园林施工图的审查图纸会审等工作中，所提合理化建议不少于条提出新技术新材料运用规划的及时性科学性运用前瞻性的专业眼光，保证新材料新技术的及时正确使用对新材料新技术的使用落后于行业般水平不超过天，使用不当的不超过次负责提出项目施工中采用的主要施工技术和方案保证主要施工技术使用的正确性和科学性所提方案要科学，被否决的次数不超过次，因技术使用不当而造成损失的次数不数不超过次......”。