1、“.....检查是否满足设计及施工规范要求。项目上要指定人员驻现场指导施工。项目主管要与现场项目部全体人员进行技术交底。派专人跟踪项目，随时了解工程施工的具体情况，根据施工现场情况有更改的及时与建设单位联系后，发出变更通知单。设计要发现新材料新工艺，经同意推广后，直到工程施工。工程施工完毕天内，完成竣工图。第十四章合同预算部与项目部配合规定合同预算部为双重公司项目部管理，公司在项目上进行配备专人跟踪管理，为项目部经济决策及指导施工提供数据。在每个新项目进场前，根据施工图对该工程进行成本预算。与分包单位进行合同谈判，起草相关合同，经项目部及公司最终确定后，完成合同签订......”。

2、“.....跟踪项目签证，指导和完成最终签证，最大限度地提高公司利益。每月日日，根据现场工程师计量员项目经理确认后的工程量与施工队按合同计算工程进度款。为公司提供每月所完成的工程形象进度表，及对下步施工提出指导意见。为工程结算收集，编制原始资料，为最终决算提前做好准备。参与审核工程竣工图。完成公司及项目上安排的其它任务。第十五章行政部与项目部配合规定行政部是公司设置的专门负责管理公司日常事务的部门，与项目上配合应做到定期或不定期对项目上施工管理人员了解些具体情况工作生活。掌握员工的思想动态。对工程上需经常加班的项目部，购买些晚上能加餐的食品。对工地远离生活区的项目部......”。

3、“.....掌握施工现场人员配备情况，对不适合配置的人员向项目主管提出意见。行政部要考虑怎样让同事有家样的感觉如每个同事生日时选个生日蛋糕。集团行动时的留影。要有个宣传栏，定期或不定期出些宣传生活常识工作剪辑工程开竣工留影等......”。

4、“.....为了使工程施工满足业主要......”。

5、“.....在安全质量进度效益等方面满足公司要求，明确各部门之间的职责，使管理工作进步制度化规范化，不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平，特制定如下各项制度，在执行中如存在需要修改的条款，通过项目经理与公司行政部联系。经公司研究后，再作修改。中国对外建设总公司西安分公司陕西德港园林景观工程有限公司总经理二八年元月第章项目部组织机构图第二章项目部各岗位责任制项目部经理职责项目经理代表公司总经理施行团队建设工程进度施工质量安全生产文明施工成本控制等的全面管理工作。具体负责负责贯彻公司的管理方针和目标指标，并组织宣贯分解落实......”。

6、“.....批准项目部施工计划物资采购计划和机械设备检修维护保养计划。负责主持物资采购劳务供方的调查，在公司总经理授权的情况下签定项目部物资采购合同劳务供方承包合同。参与施工全过程的策划和参加管理评审。负责与工程质量安全监督站监理单位建设单位和其他分包单位等的沟通与协调。负责项目部劳务与材料结算单的审批，参与工程的竣工结算工作。参与分部工程验收和单位工程的竣工验收工作。项目经理技术负责人质量试验员资料员测量员土建工长水电工负责保管及维护好试验设备，负责检验试验仪器含测量仪器的送检校验管理工作。负责材料消耗的统计报量工作......”。

7、“.....参与进场物资的验证工作，做好进场材料的登记标识，保存好原始凭证。负责所有进场物资的堆放和贮存工作，做到存放整齐，保证帐卡物相符，标识明显准确齐全。建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。监控化学危险品的储存和发放，减少污染减少疾病，节约资源。资料员职责负责项目部管理体系文件外来文件设计文件工作联系单通知等的领取分发保管。负责协助有关人员编写收集整理和保管施工过程中发生的工程技术资料质量记录管理记录，整编竣工资料并移交归档。负责工程项目规范图籍接收登记保管借阅发放工作。负责按规定上报质量统计报表......”。

8、“.....项目经理或项目总工安排的其他工作。施工班组操作工人职责服从领导，爱岗敬业，讲究职业道德。项目经理安排的其他工作。各专业工程师职责负责本专业施工过程控制及文明施工管理。负责本专业月旬生产计划的编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务供方，并负责管理，对施工班组的生产任务予以结算。负责本专业施工过程中班组自检互检工序交接的管理。负责本专业施工过程中对施工班组的安全和技术交底。负责本专业施工过程中技术复核隐蔽验收施工记录施工日志等资料的编制。负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故事件的应急方案，并做好应急准备与响应。负责现场污染物排放的管理......”。

9、“.....积累原始资料。参与工程的竣工结算工作。项目经理安排的其他工作。技术负责人职责负责管理体系文件工程技术文件的管理。参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。负责进货及施工过程的检验试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。负责组织检验测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。负责组织单位工程项目测量定位放线工作。负责不合格品评审处置及纠正和预防措施的实施验证。负责组织工程项目技术资料的编制与质量记录的收集整理和保管工作。参与入场教育。参与物资采购合同的评审。参与图纸会审及施工组织设计环境管理方案和职业健康安全管理方案的编制......”。