1、“.....对项目监理机构人员有绩效考核权。对项目监理机构的办公和生活设施有提计划和要求落实的权利。四项目经营绩效员工工资发放执行公司的有关制度。项目监理机构成员的绩效工资总额公司指导价公司指导价政府监理费指导价本项目具体核定为万元，项目完成结算后，余额属项目总监。项目监理机构成员月度绩效工资核定表，须由项目总监签认。项目监理机构成员的违章违规行为，由政府和公司处罚的个人责任，从个人的绩效工资中扣除。严重违规辞退员工后，处罚由工程部和项目总监按绩效工资所占比例分摊。由于违章违规受罚和工期延误原因，绩效工资总额发完不足部分由工程部支付。工期非监理原因延误或工程规模变化，业主补偿监理费，增加部分仍按原比例记入绩效工资总额......”。

2、“.....从绩效工资总额中扣除。五签定与生效监理合同签定后周内签定本责任书。本责任书由公司工程部项目总监三方签章后生效。六变更与终止公司或工程部要求项目总监变更或项目总监身体原因，不能继续工作，应按已收回的监理费，进行绩效工资结算，付请项目总监应得的绩效工资后本责任书终止，接替的项目总监另签责任书。项目总监本人要求终止责任书或属本人原因进行项目总监变更，工程部也应按已收回的监理费进行结算。待项目全部完成决算后，付请该结算的绩效工资，接替的项目总监另签责任书。垫资监理合同，变更项目总监，结算按已完成工程情况进行结算。接替的项目总监另签责任书。理工作巡视检查管理制度目的督促工程部管理工作的规范化......”。

3、“.....项目监理机构工程部各存份，并报总工办备案存档。十七对本处各个项目进行考核评比十八考核展工作。二检查对所辖项目每底前定期检查次，要求全面检查，填写检查记录表......”。

4、“.....制度公司总部考勤管理制度第十六章项目监理机构行文制度目的二原则三文件分类分部工程监理工作总结四单位工程监理工作成果报告五个人年终工作总结六个人工作变动小结七执行本制度的考核八与本制度相关的制度九执行本制度的表格第十四章项目监理机构后勤管理制度分部工程监理工作总结四单位工程监理工作成果报告五个人年终工作总结六个人工作变动小结七执行本制度的考核八与本制度相关的制度九执行本制度的表格第十四章项目监理机构后勤管理制度目的二住宿三就餐四后勤生活设施五后勤费用核算六后勤保卫第十五章考勤管理制度现场监理机构考勤制度公司总部考勤管理制度第十六章项目监理机构行文制度目的二原则三文件分类四文件编号五发文格式六其他类文件七发文时间要求八发文程序拟稿审稿......”。

5、“.....二检查对所辖项目每底前定期检查次，要求全面检查，填写检查记录表。三巡视四建设工程的合法性五质量控制六安全文明施工七进度控制八投资控制九现场办公十资料管理十设计变更十二经济技术签证十三考勤十四廉洁十五其它十六巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构工程部各存份，并报总工办备案存档。十七对本处各个项目进行考核评比十八考核由公司总工办负责第十八章公司监理工作巡视检查管理制度目的督促工程部管理工作的规范化......”。

6、“.....提高管理水平。二考核三时间四考核原则五考核范围六特殊考核七绩效考核奖金计算监理员考核表第二十章创新管理制度第二十章奖惩制度项目监理责任书监理工作违规处罚规定监理工作违规政府处罚规定建设监理公司管理制度汇编第章监理工作管理规定要点汇编为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定，尽快熟作......”。

7、“.....尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定，供公司员工学习培训，使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定。根据建设工程监理规范，总监理工程师应履行的职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质，并提出审查意见检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议......”。

8、“.....审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的竣工验收。二根据建设工程监理规范，总监代表应履行的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三根据建设工程监理规范......”。

9、“.....当人员需要调整时......”。