1、“.....材料消耗的变化合理调整堆料需要，使用时由上直下，严禁浪费。要防止材料丢失损坏污染，并做好成品保护。现场所有材料出门，必须由总包项目经理部物资部开出门条，分包调进调出的材料必须通知总包项目经理部物资部办理进出手续。处罚条例分包现场责任区内及仓库内存放的备用材料如果未按要求码放整齐，管理混乱，罚款元。进场材料未经过有关人员验证，未得到许可而私自动用，罚款元，如造成损失按原价的处罚。操作工人在施工过程中，工完不清场，造成浪费，罚款元。因施工质量问题所造成的返工浪费材料，视情节轻重罚款元......”。

2、“.....大材小用，优材劣用，造成浪费，每米罚款元。多层板竹胶板长料短用，垫路等，每平米罚款元。水泥使用中，未按配合比施工，落地灰未及时清理，造成浪费，每公斤罚款元。由于支模不当，发生涨模或计划不准确所造成的浪费，对责任人罚款。现场模板架管及钢跳板等周转材料使用后，未及时清理，未按品种规格码放整齐，零配件未及时回收，散落在道路上造成损坏，罚款元。模板随意开洞，钢管碗式架支撑钢跳板锯割坏，按等价值的倍罚款。对贵重材料丢失损坏者造成浪费的按罚款。对建筑零散碎料和垃圾，未及时清理回收，未按指定地点存放，罚款元......”。

3、“.....施工完毕后报总包项目经理部安全部验收，脚手架验收单由总包项目经理部安全部存档备查。结构施工阶段建筑物周围已设臵的水平安全网不得随意改动根据施工需要和总包项目经理部要求需要支搭安全网时，由总包项目经理部分包联合验收，验收单由总包项目经理部安全部存档备查。结构施工中洞口临边应做好防护。各分包要对本方施工范围内的洞口临边的防护进行检查维护。凡上述设施使用及搭设维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包独立承担经济和事故责任......”。

4、“.....脚手架的搭设凡作业高度在米以上的施工必须搭设脚手架。脚手架搭设必须由专业架子工搭设，须持证上岗。所有脚手架的搭设标准执行建筑施工高处作业安全技术规范。安全网的设臵凡有坠落危险的部位必须设臵水平安全网。关键部位如电梯井独立柱架大于米的洞口等，应根据安全规范设臵水平安全网和防护栏杆。水平安全网采用米的锦纶大眼安全网，密目安全网采用目安全网。安全网必须使用中建局定点产品。因施工需要拆除安全网必须在小时前向总包项目经理部安全总监提出书面审请，经同意后方可拆除......”。

5、“.....电梯安装过程中，电梯防护门可做成活动式门挡，并悬挂安全标志。管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。因施工需要拆除洞口防护应向总包项目经理部安全总监提出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意后方可施工，完毕后恢复。各分包装修安装必须办理防护交接手续。临电管理定义施工照明即根据作业需要设臵的照明设施由分包提供并维护。通道照明总包项目经理部指定的安全通道内的照明设施即楼梯间外用电梯出入口低压灯。级电箱场周立式配电箱，由总包项目经理部提供......”。

6、“.....分包根据总包项目经理部指违章指挥无证人员上岗。指挥者。工长对安全人员提出的隐患未按时整改者。没有给工人创造好作业条件，设有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。工长未进行安全技术交底或安全技术无针对性，不及时的。项目经理部将经常检查分包单位操作工人对质量验收规范操作工艺流程的掌握情况，达不到要求的律清退出场，所造成的损失由分包单位自负。项目经理部针对施工过程的不同阶段，以及施工中出现的质量问题，有重点的展开质量教育与操作技能培训，并加强对分包队伍的考核，在分包中开展质量评比......”。

7、“.....负责本单位现场质量体系的建立和正常运行。分包的专职质量检查员对本单位施工过程行使质量否决权。负责分项工程的质量标准控制，监督施工班组的过程施工，对总包报验。总包只接受专职质量检查员的报验。总包方组织的每周次质量例会与质量会诊，各分包方的行政领导及技术负责人参加。总包方组织的每月底的施工工程实体质量检查，各分包方的行政领导及技术负责人参加。并将整改情况报项目经理部质量部。施工过程中的质量控制在工程开始施工前，分包负责人首先组织施工技术质量负责人认真进行图纸学习......”。

8、“.....对图纸交代不清或不能准确理解的内容，及时向总包技术工程部门提出疑问。决不允许带疑问施工。未按规定做好个人防护，不正确穿戴劳动保护用品。酒后上班，身体有病时高处作业。未戴安全帽，安全带未系好。高处作业未按规定铺板和设臵防护栏杆。二米含二米以上高处作业站在钢管上钢筋上模板上等危险环境施工的。没有防护设施和防护设施不齐全的高处作业，未系安全带。施工现场吸烟，无动火证动火者。非特种作业人员从事特种作业。特种作业人员无证上岗。非本工种乱摸乱动机电设备。未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干......”。

9、“.....翻爬护栏脚手架等违章行为。高处作业向下投掷物体。机电设备缺防护装臵，未按规程操作。电焊机双线不到位，两侧物无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。现场临时用电不符合安全要求。班组长未对班组人员进行书面安全技术交底。工长对班组长未进行书面安全技术交底。各级安全部门提出的隐患未按时整改的。破坏现场的各种防护装臵防护设施和安全标志，未经责任师批准，随意挪动和拆除。对有下列行为之给予加倍处罚元罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。多次违章，屡教不改。领导和管理人员，玩忽职守，忽视安全生产，放任管理......”。