1、“.....总结经验教训和好的建议。检讨对监理单位监控管理，考核监理单位的履约能力解决问题能力。本项目成本管理评估项目发展四个阶段成本管理控制情况可行性研究阶段完成土地吸纳后重新测算利润及成本，为项目成本控制目标值项目定位阶段根据项目开发成本控制目标审批表，检讨确定产品后成本控制目标值重新调整情况。项目设计阶段检讨根据成本控制目标编制项目发展成本预测明细表情况，检讨根据项目发展成本预测明细表进行限额设计情况，检讨投资估算控制设计概算情况。项目实施阶段检讨项目发展成本预测明细表控制施工图预算预算控制标底标底控制中标价合同价合同价控制结算价结算价控制竣工决算的项目发展成本情况。分析成本变动超过项目的主要原因，总结成本控制的经验和不足，并在今后的项目开发中尽可能地降低成本，列下表对比......”。

2、“.....项目发展成本明细统计附件项目发展成本明细统计及项目完成面积数据统计，为新地区公司或项目提供宝贵的经验数据。此附件与项目实施阶段项目结算后的项目发展成本预测明细表样。本项目意外情况的规避和总结通过分析不可预见事件的实际发生情况和采用的应变措施，总结风险控制的经验，为今后项目开发的风险控制工作提供参考......”。

3、“.....盈亏平衡点的变动分析等。房地产项目后评估管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录总则定义目的核心内容后评估工作原则客观性公正性全面性应用性后评估收集资料内容投资方面营销方面设计方面进度方面成本方面工程合约管理后评估工作流程二项目后评估报告内容参考本项目基本概况项目后评估综述综合评估结论对未来房地产项目和开发的建议发展模式的优劣势分析总结本项目投资管理评估宏观经济和房地产市场发展变化分析土地协议执行情况项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响以财务指标为主要依据的项目综合评价本项目财务管理评估项目销售收入指标完成情况项目发展成本控制情况项目经济效益实现情况项目现金流量变化情况和资金使用效益......”。

4、“.....分析项目销售收入的完成情况及影响的主要因素......”。

5、“.....成本利润率税后净利润和内部收益率，项目资金来源和资金最高需求点等。通过对项目财务情况的全面分析，对项目投资收益进行综合评价，明确项目是否达到预期投资目的。本项目财务管理评估项目销价由于项目发展期间开发成本进度和销售价格的变动，原来投资测算的各种财务指标会发生相应调整，通过对比分析各种财务指标的变化情况，总结本项目投资为公司带来的经济效益。所参考的财务指标主要有项目现金流量影响本项目主要规划指标变化情况包括物业类型占地面积容积率建筑面积公建面积车位数量等重点分析可售面积增减带来的收益变化和总建筑面积增减带来的成本的变化。以财务指标为主要依据的项目综合评实情况。对以上重要合同内容的变化情况应分析原因，并总结经验教训......”。

6、“.....分析拆迁进度和拆迁费用的变化情况土地费用及支付进度的变化情况交地进度的变化情况如涉及到物业返还和收购项目公司等，应分析相应的执行情况土地合同约定的应该由我司享受的优惠条件落地宏观市场环境变化对项目发展的影响。土地协议执行情况检讨土地协议执行情况，检讨协议双方的合作方式土地费用及支付进度方式等方面的内容。重点评估以下内容双方的合作方式的优劣如果涉及到拆迁地宏观市场环境变化对项目发展的影响。土地协议执行情况检讨土地协议执行情况，检讨协议双方的合作方式土地费用及支付进度方式等方面的内容。重点评估以下内容双方的合作方式的优劣如果涉及到拆迁，分析拆迁进度和拆迁费用的变化情况土地费用及支付进度的变化情况交地进度的变化情况如涉及到物业返还和收购项目公司等，应分析相应的执行情况土地合同约定的应该由我司享受的优惠条件落实情况......”。

7、“.....并总结经验教训。本项目主要规划指标变化情况包括物业类型占地面积容积率建筑面积公建面积车位数量等项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响本项目主要规划指标变化情况包括物业类型占地面积容积率建筑面积公建面积车位数量等重点分析可售面积增减带来的收益变化和总建筑面积增减带来的成本的变化。以财务指标为主要依据的项目综合评价由于项目发展期间开发成本进度和销售价格的变动，原来投资测算托的市场环境，是项目后评估工作的出发点，在后评估报告中应简明扼要地对项目发展期间当地经济发展和房地产市场演变情况加以回顾，并对可行性研究阶段和项目销售阶段的房地产市场状况进行对比分析，深入研究宏观市场变化对项目的影响程度。要求提供从可研定位到销售结束到年当地房地产销售面积及价格变化情况，条件允许可细化到所在区的销售面积及价格变化情况......”。

8、“.....以市场变化为背景评价楼盘推出时机是否最佳，评价各期开盘的效果，评价整体和分期的推盘时机是否适当，对今后项目销售有何启示。原定位与实际设计建设成果的对比分析楼型比对比分析，户型比对比分析配套会所商业车位对比分析分析定位与实际设计建设成果是否存在差异及差异原因，对营销工作的影响。预期销售价格与实际价格的对比分析检讨预期销售价格确定后当地市场价格变化情况，特别是与本项目有竞争力的项目销售价格变动情况，本项目应对市场价格变化调价情况，验证公司在定价方面本项目掌握当地市场价格变化和应对市场价格变化的能地宏观市场环境变化对项目发展的影响。土地协议执行情况检讨土地协议执行情况，检讨协议双方的合作方式土地费用及支付进度方式等方面的内容。重点评估以下内容双方的合作方式的优劣如果涉及到拆迁......”。

9、“.....应分析相应的执行情况土地合同约定的应该由我司享受的优惠条件落实情况。对以上重要合同内容的变化情况应分析原因，并总结经验教训。本项目主要规划指标变化情况包括物业类型占地面积容积率建筑面积公建面积车位数量等项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响本项目主要规划指标变化情况包括物业类型占地面积容积率建筑面积公建面积车位数量等重点分析可售面积增减带来的收益变化和总建筑面积增减带来的成本的变化。以财务指标为主要依据的项目综合评价由于项目发展期间开发成本进度和销售价格的变动，原来投资测算的各种财务指标会发生相应调整，通过对比分析各种财务指标的变化情况，总结本项目投资为公司带来的经济效益。所参考的财务指标主要有项目现金流量和动态回收期，成本利润率税后净利润和内部收益率......”。