1、“.....拆除前应检查各部位构件体系是否正常无松动，确定无问题后，由施工员批准拆除，拆除人员的要求和安全设施同搭设时样，拆除前应将拆除现场临时封闭并设警戒岗，非操作人员不得入内，拆除时钢管不得从高处下扔，用绳索栓住缓缓放下，扣件在拆除后放入灰桶内，用索具吊下不得随乱扔。当拆至最后排立杆时，应设临时撑杆，不准排立杆同时推倒。拆除前，由施工员和安全员对班组工人进行拆除技术交底，拆除后的构件应立即进行清理，并进行归类，正常保养，堆码。安全管理脚手架栏设前应由技术负责人向施工员及搭设人员进行技术安全交底。搭设人员需是有上岗证的架子工。搭设人员需戴好安全帽系好安全带，并穿防滑鞋。④切构配件应先行检查后方能使用，脚手架搭设完毕后应由项目经理组织现场施工员安全员及班组进行检查验收合格后方准投入使用......”。

2、“.....应符合设计要求，不允许塔吊直接在作业层上落料，并严禁悬挂起吊装置，如遇级以上大风天气应停止作业，雨后应有防滑措施方能上架施工。在使用中应随时作好脚手架的检查与维护，安全网应按规定设置。脚手架跨越临时用电线路的部位应作好线路保护，并应作好脚手架防雷接地设施。脚手架，搭拆时，地面应设围栏和警戒并由专职安全员督促派专人值班。脚手架设计计算立杆地基承载力计算荷载计算按高度计算结构自重标准值脚手板栏杆挡板施工活荷载荷载组活地基承载力垫板宽度为则每立杆地基受荷面积地基人工夯实地基压实系数按计算，查表承载力标准值满足二连墙杆计算连墙杆因在窗洞两侧墙上内外墙上夹构而成。风载产生的轴向力......”。

3、“.....因增根拉杆，可将内外夹管受力视为等效载。连墙杆的稳定性，连墙杆的拉压力为，而受荷墙体为长，其正压力为满足，顶层受荷墙体高度为......”。

4、“.....以及现场考察结果根据现行国内规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点，本着业主保质量，保工期的最终要求......”。

5、“.....最终提出了我们的施工组织设计，在招标范围以内的施工组织设计计划，招标范围以外的施工管理配合计划，为业主提供全计按图施工，其预埋筋参照前项均采用非破损方式建筑装饰工程抹灰抹灰面防空鼓开裂及不平整，阴阳角不垂直，不方正定位准确。钢筋连接电渣压力焊闪光对焊等焊接保护层严格箍筋加工，垫块加密预制砼构件严格控制砼配合比塌落度结构防止裂缝梁剪力较大处，加斜剪筋，防结构开裂加强砼养护，防止表面面裂纹砌体工程砌体与柱子分部工程重难点应对措施地基与基础挖孔桩基础桩位准确严格控制放线定位基岩鉴定认真取样严格比较砼强度和密实度严格计量搅拌机搅拌振动棒捣固防止离析主体梁柱结构梁柱模板认真计算提高支撑系统刚度并满足生产及安全文明施工要求。周转架料及工程材料入场加强计划统筹预见性管理，进行合理储备与分期入场......”。

6、“.....以保证工程各目标实现。二工程施工过程质量控制重难点分部工程量较大，物资供应投入较多，对施工场地平面布置合理性要求高。对施工临设布局和材料堆放位置皆要精心安排合理布局以满足施工需要。应对措施做好各种资源的准备及投入工作，施工临设要求规范紧凑建设，将制定周密详尽的施工技术措施，合理划分施工流水，合理安排施工顺序及各专业工种间的交叉作业。实行工程进度质量统控制，与各专业队伍间签订质量保证合同，用合同进行约束管理，实行例会协调制度。工程体工配合及分包协调管理，确保工程质量及工程工期。本工程包括基础主体结构般装修等土建工程工作内容。由于工期短交叉作业量大施工协调工作复杂工程质量管理难度大。应对措施根据该工程特点，我司将工配合及分包协调管理，确保工程质量及工程工期......”。

7、“.....由于工期短交叉作业量大施工协调工作复杂工程质量管理难度大。其中基础天，主体工程天，装饰装修天，工程完善调试及准备验收时间天。三安全生产文明施工目标创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故重伤事故火灾事故。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准要求重庆市建设委员会发号文要求城市区域环境噪声标准及国家有关卫生的标准规范，保证不影响周边单位的正常工作秩序，以达县文明安全工地标准。第二章工程部署施工组织机构机构设置针对本工程的范围内容数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建支精明强干反应快速经验丰富工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础......”。

8、“.....对本工程的质量进度成本安全文明施工环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面上岗尽职方面分工合作方面保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责对本工程质量安全负技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查检验试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并工配合及分包协调管理，确保工程质量及工程工期。本工程包括基础主体结构般装修等土建工程工作内容。由于工期短交叉作业量大施工协调工作复杂工程质量管理难度大。应对措施根据该工程特点，我司将制定周密详尽的施工技术措施，合理划分施工流水，合理安排施工顺序及各专业工种间的交叉作业......”。

9、“.....与各专业队伍间签订质量保证合同，用合同进行约束管理，实行例会协调制度。工程体量较大，物资供应投入较多，对施工场地平面布置合理性要求高。对施工临设布局和材料堆放位置皆要精心安排合理布局以满足施工需要。应对措施做好各种资源的准备及投入工作，施工临设要求规范紧凑建设，并满足生产及安全文明施工要求。周转架料及工程材料入场加强计划统筹预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进度作动态管理，以保证工程各目标实现。二工程施工过程质量控制重难点分部工程子分部工程重难点应对措施地基与基础挖孔桩基础桩位准确严格控制放线定位基岩鉴定认真取样严格比较砼强度和密实度严格计量搅拌机搅拌振动棒捣固防止离析主体梁柱结构梁柱模板认真计算提高支撑系统刚度定位准确。钢筋连接电渣压力焊闪光对焊等焊接保护层严格箍筋加工......”。