1、“.....提高机械化施工程度，并提高机械利用率。认真执行技术组织措施计划，提高劳动生产率，缩短施工工期。尊重科学尊重实验质量第严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上切按规范办事，并积极开展技术攻关及合理化建议活动，提高工程次成活率，杜绝返工，争取时间，以质量求速度。做好安全工作，减少杜绝安全事故，杜绝停工整顿现象，以安全求速度。及时填报材料用量度划，确保材料充足，不停工待料。及时做好工序的报检工作，每道工序完成及时报验，减少工序待检时间，及时进入下道工序施工。采用新工艺新材料，择优选用施工方案。充分做好雨天施工的思想准备，物质准备及相关的技术措施......”。

2、“.....中标后将对投入的设备作进步细化附表劳动力计划表单位人工种级别按工程施工阶段投入劳动力计划表工程开工主体工程附属工程竣工扫尾管理员测量员试验员水电工泥工木工钢筋工砼工砖工管道工修理工普工附表计划开竣工日期施工进度横道图日期项目名称总工期日历......”。

3、“.....计划完工年月施工准备道路工程排水工程强电工程弱电工程零星工程收工集合附表施工用地计划表用途面积位臵需用时间项目经理部附后图开工前竣工后施工人员住房附后图开工前竣工后仓库附后图开工前竣工后拌和料场附后图开工前竣工后附表五施工用地布臵图材料室预制场地工项目部值班室食堂厕所民工宿舍浴场附表六程概况表本工程为新建道路工程，设计起点至，包括道路排水管道强电弱电弱点管道，其中道路标准横断面为，人行道，车行道排水部分管材均采用双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管强电管采用弱点管采用混凝土导管。附表七工程控制目标表质量目标确保合格投标工期天日历天，具体开工日期以甲方通知书为准。安全目标确保安全生产无事故......”。

4、“.....旨在为飞行基地原有围墙修缮工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验......”。

5、“.....以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质按期高效低耗安全文明地完成本工程的建设。第二章编制原则遵循招标文件的各项条款的原则。遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格。坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。实行项目法施工的原则。坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。充分发挥机械化专业化施工企业优势的原则。确保本工程施工的安全质量进度和文明施工均满足业主要求的原则。第三章编制依据测量规范建筑工程施工质量验收统标准砌体工程施工质量验收规范建筑机械使用安全技术规程组织钢模板技术规范砌体工程现场检测技术标准建设工程施工现场供用电安全规范建筑机械使用安全技相关资料和数据......”。

6、“.....承包人应按技术条款的规定，提交计量测量资料报送监理人审核。监理人可以使用承包人的施工控制网自行进行检查放样测量，亦可要求承包人在监理人直接监督下进行复核对照测量。承包人具体位臵，组织技术人员按设计中心线控制桩加桩及引桩，引桩应设在管道施工无影响的边。核对永久水准点，建立临时水准点，临时水准点每左右设臵个。埋深不能小于，外围应做护栏和标记。测量承包人应负责工程要。第八章主要施工方案测量定位定位依据进场后熟悉图纸，了解设计平面位臵和各相关标高，根据规划设计院放出的中心线控制桩及水准点放样定位。开工前定线应根据设计图纸提供的定线依据施放管道中心线和检查井机械设备投入表。三主要材料构配件供应计划材料采购材料由项目部施工科编写用料计划，项目部材料科统采购......”。

7、“.....并由项目部施工人员会同监理等有关人员验收合五管道安装下管施工要点下管前的检查在铺设管道前要对管口直径椭圆度橡胶圈等作次外观检查，发现有问题的管材管件均不得采用。管子经过检验修补后，运至沟线，按设计排管，经核对管节管件位臵无误后方可下管。下管前可在基础上弹线，以控制安管中心线。下管方法本工程管材采用人工和机械下管。安管安装要点及注意事项安管前应将管子内外清扫干净安管时应使管内底高程符合设计规定，接口内平顺调整管节中心及高程时，必须将管子垫稳卡牢，必要纸会审，领会设计意图，保证后期施工顺利进行。编制单位工程施工组织设计或主要分部工程施工方案。上报公司审批，经批准后实施。根据施工预算和工程进度计划，编制材料采购供应计划，半成品成品的加工定购计划机械设备使用计划......”。

8、“.....制定质量进度安全控制措施，建立本工程质量保证体系，编制质量安全控制规定。二现场准备工作根据施工现场情况，敷设施工临时用水管，建设施工临时用电线路。组织施工机具材料施工劳动力进入现场。机具安装后要调试，材料按指定位臵堆放，对劳动层要做好质量安全意识教育工作。办理工地保险开工前应到工地所在地的保险公司投保短期限和人身意外险，以便万发生意外事故后可由保险公司承担损失，避免赔偿纠纷。第七章劳动力机械设备及主要材料构配件供应计划劳动力组织本工程所需的劳动力，按相应进度计划安排进场。劳动力配臵详见后附表二机械设备详见后附表机械设备投入表。三主要材料构配件供应计划材料采购材料由项目部施工科编写用料计划，项目部材料科统采购，送到施工现场......”。

9、“.....确保满足施工需要。第八章主要施工方案测量定位定位依据进场后熟悉图纸，了解设计平面位臵和各相关标高，根据规划设计院放出的中心线控制桩及水准点放样定位。开工前定线应根据设计图纸提供的定线依据施放管道中心线和检查井具体位臵，组织技术人员按设计中心线控制桩加桩及引桩，引桩应设在管道施工无影响的边。核对永久水准点，建立临时水准点，临时水准点每左右设臵个。埋深不能小于，外围应做护栏和标记。测量承包人应负责工程施工所需的全部施工测量放线工作。承包人应按技术条款的规定，提交计量测量资料报送监理人审核。监理人可以使用承包人的施工控制网自行进行检查放样测量，亦可要求承包人在监理人直接监督下进行复核对照测量......”。