1、“.....微机安装软件，由掌握软件的人员专人负责，管理利用软件丰富的网络计划技术，实现对工程事先详细计划动态控制。项目部的经营管理部负责计划统计工作。工程管理部负责信息管理工作。在施工合同生效后半月内向项目法人和监理工程师提供施工期内月度或按项目法人和监理工程师要求的时间段资金使用计划，在工程实施中执行项目法人的资金计划。项目部所属的工程管理部负责施工阶段的信息收集，分析归类后交各部门处理。及时准确向项目法人和监理工程师提供以下信息。完成投资计划的统计报表形象进度统计报表施工质量状况报表施工安全状况报表物资统计报表价款结算单和申请支付进度款。各种报表通过微机网上进行传输，还可用传真或邮政特快专递传送......”。

2、“.....和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注吊车吨中国徐州良好吊卸电气设备运输汽车中国陕西良好运输设备及材料交流电焊机中国宁夏良好焊接切割机中国上海良好切割钻床中国上海良好打孔发电机中国西安良好施工临时用电母线加工机中国浙江良好母线加工制作经纬仪中国苏州良好基础测量液压机中国浙江良好电缆头制作压解工程车中国上海良好交通附表劳动力计划表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注交流高压试验变压器中国苏州电气设备耐压试验直流高压发生器中国苏州电气设备耐压试验交直流分压器中国苏州系统调试高压核相仪中国苏州核相续变压器绕组直流电阻测试仪中国苏州直流电阻测试钳型接地电阻测试仪日本共立电阻值测试电缆故障探测仪美国电缆探伤回路电阻测试仪中国苏州断路器测试开关特性测试仪中国苏州断路器测试介质损耗测试仪中国苏州变压器测试数字式兆欧表日......”。

3、“.....共立电阻测试数字万用表美国公司测试微机蓄电池充放电仪中国苏州蓄电池测试氧化锌避雷器带电测试仪中国苏州避雷器测试单相调压器中国苏州系统调试三相调压器中国苏州系统调试单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工准备期前期中期后期电焊工准备期前期中期后期实验员准备期前期中期后期普工准备期前期中期后期资料员准备期前期中期后期管理人员准备期前期中期后期附表永久及临时用地表土地的计划用途所需面积位置需用时间生产设施用地办公室宿舍工具间仓库材料库修理间生活设施用地工棚厕所食堂洗漱室施工临时道路用地其他临时设施用地项目管理机构项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理罗志奇工程师建造师证级机电已缴项目总工朱光瑞高级工程师专业技术高级电气已缴副项目经理李永良工程师建造师证二级机电已缴质检员罗志安工程师资格证书中级电气已缴质检员李宗文工程师资格证书中级建筑已......”。

4、“.....光缆合格宝丰集团四股泉煤矿变电站变电站及线路合格技术负责人简历表三项目组成人员证书姓......”。

5、“.....不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失现场施工环境满足环保要时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任......”。

6、“.....全面落实环境保护和水土保持的要求，确保环保水土保持安全劳动卫生等各项工作满足相关工竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。投资控制配合在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，及项目经理名项目总工名项目副经理名。项目部管理人员共计人，施工组织机构关系图进度计划工期年月日至年月日升压站具备反送电条件，年月日全部完成竣工。坚持以工程进度服从质量为原则，保证按照工期安排开倾斜政策，实行四个优先优先选派业务精素质好的各专业人员组成项目部优先选取最好的和最先进的机械设备及所需各种车辆投入到本工程优先保证材料供应优先保证资金需求。公司抽调业务骨干组成项目经理部，设我公司以科学管理注重质量作风顽强著称的队伍。选择思想稳定业务精素质好技术水平高作风过硬的施工人员参加本工程的施工......”。

7、“.....按期完成本工程的施工任务。公司对本工程采取特殊的标的缺陷，工程档案资料齐全完整准确，并通过竣工验收工程质量总评为合格，分项工程合格率，单位工程合格率其他工程质量目标达标投产创优质工程四项目施工管理组织结构及配备我公司各施工队均是所采购的设备材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范包括合同条款的要求按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的降低使用功能或降低安全可靠性指标所采购的设备材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范包括合同条款的要求按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷......”。

8、“.....确保安全保障体系环保和文明施工体系的有效运行。协助项目经理处理些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。项目总工程师负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。负责本项目工程质量所采购的设备材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范包括合同条款的要求按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程档案资料齐全完整准确，并通过竣工验收工程质量总评为合格，分项工程合格率，单位工程合格率其他工程质量目标达标投产创优质工程四项目施工管理组织结构及配备我公司各施工队均是我公司以科学管理注重质量作风顽强著称的队伍。选择思想稳定业务精素质好技术水平高作风过硬的施工人员参加本工程的施工，在确保质量安全的前提下，按期完成本工程的施工任务。公司对本工程采取特殊的倾斜政策......”。

9、“.....公司抽调业务骨干组成项目经理部，设项目经理名项目总工名项目副经理名。项目部管理人员共计人，施工组织机构关系图进度计划工期年月日至年月日升压站具备反送电条件，年月日全部完成竣工。坚持以工程进度服从质量为原则，保证按照工期安排开工竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。投资控制配合在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。环境保护从施工方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，确保环保水土保持安全劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准......”。