1、“.....将对供应厂商进行调查评价，确定其为合格的分供方后，才能实施采购，以确保工程用材料的质量满足规定的要求。结构材料进场时，要求厂家提供材质证书，之后，由工地试验站按规定进行抽样检验。检验和试验控制进货检验和试验用于工程的所有的结构材料进场后，均应对其验证合格后方能用于工程。对于对工程质量影响较大的材料如钢筋水泥砂碎石等，除应由供贷单位提供材料出厂材质证明书外，进场后还应按规定由项目试验站进行抽样检验，当试验项目超出项目部实验站的能力范围，可委托具有相应资质等级的试验单位进行试验。对于无法进行检验的结构材料，应由质检员对其外观和厂家提供的材质证书进行验证，合格后方能用于工程。结构材料检验程序如下图所示结构材料检验程序施工过程检验和试验根据国家有关规范的要求，对本工程进行分部分项工程的划分......”。

2、“.....以确保本工程质量达到优良标准。对分供方调查评价确定合格分供方材料进场材质证书物资部验收项目部试验站检验检验合格检验不合格用于工程退回，不得用于工程设立质量管理点对工程主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，即以质量管理点加以控制管理。施工前按设计要求规范标准等制定相应的技术措施检查手段工具方法，并制定成文件。施工中严格按照下图所示的质量监督检查程序搞好工程质量的自检互检和监督检查质量监督检查程序质量监督检查程序测量基线水准点隐蔽工程的检查验收基线水准点在项目部自检合格的基础上由上级派出专职的测量工程师进行复查验收，经测量工程师检查合格后报业主代表和监理复核确认，经监理工程师检查确认后方能开始后续工序的施工。隐蔽工程在项目部质检员自检合格的基础上报请业主代表和监理工程师检查验收，经检验签认后，方能进行下工序的施工......”。

3、“.....监理工程师检查签认，形成质量记录文件下工序项目施工最终检验和试验控制当所有的进货工序分项和分部工程检验和试验均已完成且验证合格后才能进行最终的工程验收。项目部质检部负责组织收集整理竣工资料，检查否齐全及准确无误之后向总部递交完工申请，由总部派出验收小组对工程实物质量及竣工资料进行验收，合格后方能向业主申请验收......”。

4、“.....施工流程施工要点质量控制标准第七章工程质量保证措施第节工程施工质量目标第节施工质量保证体系第节施工质量管理体系施工质量管理组织质量管理职责施工质量管理体系第节施工质量控制体系施工质量控制体系的设置施工质量控制体系运转的保证施工质量控制体系的落实第节施工质量控制措施施工阶段性的质量控制措施各施工要素的质量控制措施施工材料的质量控制措施施工中......”。

5、“.....另方面是分析工程中所采用的新技术建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主总承包方就具体情况部署施工顺序材料和施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实包单位对施工现场进行管理的切规章制度......”。

6、“.....主要从施工准备施工组织施工部署施工流程劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。我公司会遵守业主或总承包方指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，施工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建工人生活区，休息区域。我公司将严格遵守业主或总承材料，如石材夹板钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，工要求，故机械设备不需专门布置。材料堆场的布置我公司将材料划分为三类此三类分别设置堆场或仓库，第类材料为零星常用周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管第二类材料为大宗量大质材重的材工要求，故机械设备不需专门布置......”。

7、“.....第类材料为零星常用周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管第二类材料为大宗量大质材重的材料，如石材夹板钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。施工组织施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有人员组织人员组织主要分为二大类施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时......”。

8、“.....在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。机具组织针对本工程的特点，工要求，故机械设备不需专门布置。材料堆场的布置我公司将材料划分为三类此三类分别设置堆场或仓库，第类材料为零星常用周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管第二类材料为大宗量大质材重的材料，如石材夹板钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外......”。

9、“.....办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主或总承包方指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，施工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建工人生活区，休息区域。我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理的切规章制度。施工方案施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备施工组织施工部署施工流程劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续......”。