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福建金辉房地产职位说明书手册汇编DOC_73页(2) 福建金辉房地产职位说明书手册汇编DOC_73页(2)

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《福建金辉房地产职位说明书手册汇编DOC_73页(2)》修改意见稿

1、“.....团组织结构图时段年月日月日会签批准生效日期年月日董事会副总裁副总裁董事长战略管理委员会薪酬与绩效管理委员会审计委员会董秘办主任福州金辉物业总经理楼盘项目负责人楼盘项目负责人人客服部经理工程部经理人力行政部经理财务部经理策划部经理外联部经理福州金辉地产总经理福清融侨地产总经理福州连江地产总经理财务部总监研发部总监成本管理部总监人力行政部总监副总裁副总裁公共关系部总裁南京融侨地产总经理福州金辉酒店总经理楼盘项目负责人企业发展部总监本资料来自附表二金辉集团总部共同事项职权划分明细表年度项目序号事项董事长总裁主管副总裁总监部门经理员工备注流程制度集团基本管理制度决定审议提议集团具体规章制度决定审议提议各业务板块核心业务管理流程决定提议组织机构部门职权的制定和修订决定审议审议提议二人事副总裁区域总经理部门总监的推荐任免决定提议经理主任的推荐任免决定审核提议经理以下人员的任免决定审核提议人员工作的分......”

2、“.....报董事长决......”

3、“...........”

4、“.....对设计成果的质量进行全面把关审议负责对项目预决算报告进行审议审议负责对策参与权负责对公司开发项目的建筑技术建筑成本进行全面把握和管理组织组织对设计公司的招投标工作并对选择设计公司进行决策审议组织召开重大预算专业工作会议组织组织重大项目设计图纸的评审工作组织审核负责对项工作任务内容工作权限计划管理组织并核准集团研发部成本管理部的年度季度工作计划建议权负责就公司产品定价提出相关建议建议权组织管理参与项目前期项目施工项目竣工等过程中的重大活动及相关重大事项的决保产品设计与成本控制领先同行业并逐步缩小与标竿企业的差距职位关系总裁直属上司相关职位子公司总经理副总裁副总裁本职位直接下属研发总监成本管理总监各公司研发预算经理工作内容与主要职责重要性主要职责位名称集团副总裁职位编号职位等级所在部门集团总裁办工作地点福州市填写......”

5、“.....确经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业年以上地产行业高层相关管理经验具备很强的评估下属过程监控执行能力诚信服务意识本资料来自集团副总裁主管研发成本职位说明书职自本科工商管理经济管理或相关专业年以上高层管理职位的工作经验熟悉地产企业管理具备很强的组织协调决策创新团队建设口头表达计划分析判断解决问题学习等能力理想硕士......”

6、“.....岁以下经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业年以上地产行业高层相关管理经验具备很强的评估下属过程监控执行能力诚信服务意识本资料来自集团副总裁主管研发成本职位说明书职位名称集团副总裁职位编号职位等级所在部门集团总裁办工作地点福州市填写日期直接上级集团总裁制定者谭文平审核者郑长胜职位概要描述通过产品设计与项目各阶段成本的合理控制......”

7、“.....拓展地产项目拟定集团年度经营计划,对集团及下属公司实施目标管理,适时建立和完善与战略发展相适应的人力资源管理体系,对人力资源进行有效配置并合理开发,实现人力资源的持续增值职位关系总裁直属上司相关职位子公司总经理副总裁副总裁本职位直接下属企业发展总监重要性主要职责工作任务内容工作权限计划管理根据集团使命愿景以及集团整体发展要求,拟定集团的发展战略和目标并提报集团总裁审核建议整合集团内外部资源,拟定集团的中长期发展规划,经集团总裁批准后予以执行建议根据集团整体发展战略与计划,规划符合集团发展需求的集团公司及分子公司的组织结构建议根据集团的战略和目标,审议集团各职能部门分子公司总经理制订的年度工作计划和目标审核负责拟定集团项目拓展品牌发展规划审议根据经营业绩及总裁指示......”

8、“.....组织分解年度经营计划并对实施过程进行监督审核负责依据公司企业形象企业品牌建设的规划方案组织相关人员进行实施执行审核负责对管辖部门年度月度工作计划进行审核并提出相关改进建议审核负责对下属公司品牌规划方案进行审查审议分析改进负责适时改善管辖部门的管理水平,满足集团发展需要组织对集团战略实施组织结构品牌管理经营管理及分子公司的管理状况进行评估和改善任职条件请列出此职位基本理想的学历专业经历和技能要求基本学历及年龄专业经历或经验技能备注本资料来自本科工商管理经济管理或相关专业年以上高层管理职位的工作经验熟悉地产企业管理具备很强的组织协调决策创新团队建设口头表达计划分析判断解决问题学习等能力理想硕士......”

9、“.....确保产品设计与成本控制领先同行业并逐步缩小与标竿企业的差距职位关系总裁直属上司相关职位子公司总经理副总裁副总裁本职位直接下属研发总监成本管理总监各公司研发预算经理工作内容与主要职责重要性主要职责工作任务内容工作权限计划管理组织并核准集团研发部成本管理部的年度季度工作计划建议权负责就公司产品定价提出相关建议建议权组织管理参与项目前期项目施工项目竣工等过程中的重大活作要求......”

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