1、“.....又不利于培训过程中员工的主动性和创造性的发挥。所以我们在企业制定和实施培训计划时必须注意以下几方面的措施企业培训计划必须依据于企业生产及发展的需要，不能脱离企业的战略发展方向。企业提供的培训计划必须能协调企业组织目标和员工个人目标之间的关系。培训计划和其他管理生产计划样，必须注重时空上的结合。短期培训中长期培训之间应互补，岗前培训在岗培训和脱产培训之间要相互协调。④企业应根据科技进步和发展做出有预见性的培训计划，以满足企业纵深发展的需要，使培训计划及时有效。培训计划要建立在对企业人力资源的统计分析和需求预测的量化基础上，而不是主观意愿的制定......”。

2、“.....采取科学有效的培训技术和方法培训方法和技术革新将成为培训体系建设的重点。国有企业员工培训方法可分两大类第类方法是请进来式，即由企业出面请各大院校的教授或专门从事培训的专家到企业来，对企业管理人员与技术骨干进行专门培训。第二为送出去式，这类方法常用于跨国公司，尽管我国国有企业由于资金能力企业规模等因素限制，无法为员工提供较多的出国培训的机会，但与各大高校联合办班来培训员工或将企业中有发展潜力的员工送到些绩优企业接受管理培训和实习还是可行的。运用现代化的培训技术和手段比如世界著名的公司创立了个叫培训空间的专门培训场所......”。

3、“.....实践证明，这些灵活便捷的现代化培训手段不但能使企业培训计划顺利执行，提高培训效率，而且大大拓宽了企业员工的视野和接触范围，为他们创造出丰富多彩的培训活动二〇二年八月六日星期机会。在国有企业的培训实施中，就可以借鉴跨国公司的先进经验和技术，通过改善培训方法和技术来提高培训效率，增加员工对培训的认同感和归属感。对员工培训结果进行科学评估和总结员工培训的评估标准可参考可卡帕切可提出的四个标准学员对整个培训过程的意见或看法知识标准即员工通过培训学习获得的知识技术技能态度等行为标准即员工在培训后的行为变化④成果即培训对企业产生的影响......”。

4、“.....发现培训工作中存在的问题，检验培训项目是否符合企业的实际需要。在设立培训评估标准后，应积极主动地采取各种培训评估方法和手段。具体的评估方法有控制小组法事前事后测试法成本收益分析法目标评价法等，企业应根据各自的实际情况，选择合适的评估方法。在进行评估时，应采取多种多样的培训评估手段，如直接向上汇报重培训记录系统的建立，它往往是培训评估系统的基础，是整个培训体系中必不可少的部分。激励含义和激励机制的实施激励含有激发动机，鼓励行为，形成动力的意思，也就是利用种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有种内在的动力......”。

5、“.....的再生产和劳动力的再生产，通过人口总体内个体的不断更替和劳动力耗费劳动力生产劳动力再次耗费劳动力的再次生产的过程得以实现。从这个意义上来说，人力资源要实源的可利用程度也不相同。因此，人力资源的培训必须尊重人力资源的实现性特点，做到适时开发及时利用讲究实效，最大限度的保证人力资源的产出，延长其发挥作用的时间。二〇二年八月六日星期人力资源的再生性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。作为生物有机体的个人，其生命是有周期的，每个人都要经历幼年期少年期青年期中年期和老年期。其中具有劳动能力的时间是生命周期中的部分，其各个时期资要带有些生理性的特征......”。

6、“.....首先要了解人的自然属性，根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。人力资源属于人类自身所特有，因此具有不可剥夺性。这是人力资源最根本的特征。人力资源的实现性实现性包括吸引激励保留开发人才为企业所用这四大任务。二人力资源培训的特点人力资源的生物性人首先是种生物。人力资源存在于人体之中，是有生命的活资源，与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需织目标的成员进行的系列的能力的开发和管理活动。具体来说就是指通过对人事的开发和管理，使人与人之间的关系融洽人和事的配合顺畅，以充分发挥人的能实现组织确定的目标。人力资源开发与管理的基本任务概括起来刻变化......”。

7、“.....进而提高员工现在和将来的工作绩效，而对于现企业的要求就必须对员工实施终身培训。人力资源开发与管理是对特定社会组织所拥有的能推动其持续发展达成组人力资源培训的含义现代人力资源培训是指员工通过补习进修考察等方式进行有计划的培养和训练，使其在知识技能态度上不断提高，适应新技术革命必将带来的知识结构技术结构......”。

8、“.....师资队伍缺乏三国有企业员工培训机制构建对策确立以人为本的培训理念二建立完善的人力资源培训体系建立完善的培训制度掌握培训需求信息制订培训计划和进行培训经费预算实施培训计划评估培训效果三增加培训资金和建设投入四企业人力资源培训要与创建学习型企业结合起来五建立......”。

9、“.....人力资源已经成为企业的重要资源，对国有企业而言更是如此。人力资源是存在于人的体能知识技能能力个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源样也具有物质性可用性有限性。人力资源的物理性是指，有定的人口，才有定的人力定的人力资源必然表现为定的人口数量。人力资源的可用性是指......”。