1、“.....机械化施工组织与管理，机械工业出版社，版。邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，版。黄展东，建筑施工组织与管理，中国环境科学出版社，版。吴根宝，建筑施工组织，中国建筑工业出版社，版。陈乃佑，建筑施工组织，机械工业出版社，版。林锷，预算与施工组织，中国建筑工业出版社，版。天津大学，土木工程施工，中国建筑工业出版社，版。江见鲸，建筑工程管理与实务，中国建筑工业出版社，版。孟新田，土木工程概预算与清单计价，高等教育出版社，版。丛培经，工程项目管理，中国建筑工业出版社，版。胡运权，运筹教程，清华大学出版社，版摘要及关键词在工程建设中，施工组织设计是项重要的经济管理性文件......”。

2、“.....它对工程建设项目施工全过程活动的质量进度技术安全经济和管理组织起着不可估量的重要作用。本设计包含以下几个方面的内容工程概况施工总体部暑工进度计划安排施工准备工作现场总平面布置图施工测量定位放线分部分项工程施工方法及技术措施质量保证措施安全文明生产季节性施工措施等。本工程在编制设计工程中除了质量和进度做为主要控制外，还注重了成本的控制以及安全生产的控制措施，按照国家低耗节能的环保要求，外墙的保温做法也做了比较详尽的介绍。最后，工程也含盖了因为工期跨度较大必须考虑的雨季施工以及可能遇到的高温炎热季节施工以及工程在后期面临的冬期施工措施方案......”。

3、“.....参加进场设备的安装调试验收工作督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资的可追溯按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。⑮项做好物资进耗明细帐及单位工程材料构件分月台帐，严格坚持先进先出的原则，做好领用记录，做到帐卡物相符，定期进行实物清查和盘点工作妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物检，及时收集有关技术文件资料负责现场物资堆放和标识管理工作对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报......”。

4、“.....负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录认真责本项目质量记录的汇总评定编制各类施工进度计划及半成品加工计划参与对不合格品的报告调查及处置工作。⑭项目材料员根据合约工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划负责对进入现场的物资进行验证送控制计划负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪监督和记录施工方案的实施组织本项目部有关人员审核图纸，并提交局面审图意见负程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施参与编制施工组织实施参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施......”。

5、“.....对各工种各专业之间的生产矛盾进行协调按月周排生产进度计划和实施细则，并根据业主监理的要求调整工作计划。⑬项目工程现场的生产材料机械设备劳动力调配和安全生产工作在上述诸方向项目经理负责。对各工种各专业之间的生产矛盾进行协调按月周排生产进度计划和实施细则，并根据业主监理的要求调整工作计划。⑬项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施参与编制施工组织实施参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工负责编制与修订特殊过程施工方案......”。

6、“.....并提交局面审图意见负责本项目质量记录的汇总评定编制各类施工进度计划及半成品加工计划参与对不合格品的报告调查及处置工作。⑭项目材料员根据合约工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划负责对进入现场的物资进行验证送检，及时收集有关技术文件资料负责现场物资堆放和标识管理工作对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料构件分月台帐，严格坚持先进先出的原则，做好领用记录，做到帐卡物相符......”。

7、“.....及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。⑮项目机电员参照施工组织设计质量计划及时编制填报设备使用进退场调拨单满足保证设备进退场时住宅坡屋面为聚乙烯丙纶复合卷材道每道卫生间等沿周边墙体做，细石砼止水线室内装饰做法楼地面花岗石地面花岗石楼面等内墙面水泥混合砂浆抹灰刮仿瓷底料仿瓷面料等顶棚现浇板底刮仿瓷底料仿瓷面料等结构概况结构体系砖混结构基础型式砖砌大放脚混凝土条形基础......”。

8、“.....具体位置见总平面定位图。周围建筑物密集，文明施工环境保护周边扰民控制现场周边安全组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格，这将是本工程重点管理及控制的重要内容。同时，附近工地较多，面对众多的竞争对手，要想在德阳市树立业主的品牌并展现我公司的形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求，我们将共同面临极大的挑战。工程的紧迫性本工程年月日开工，年月日竣工，包括精装修以及有关配套设施在内，总工期不到年，工期紧，任务重，如何通过人财物力的投入和有力的保证，采取科学的方法......”。

9、“.....确保工程如期圆满交工，满足业主要求，是本工程重点之。高标准的质量要求为确保本工程在施工过程中打造出金堂水城印象楼项目的品牌，我公司将通过严格的质量管理，实施过程精品，确保工程次性通过合格验收。高标准的质量目标是本工程的核心任务。夏雨季的施工要求本工程部分主体要经夏季雨期施工，因此，我们将精心组织，充分准备，在施工中加强对气象情况的监测，并认真做好现场防暑降温防汛工作及各种物资准备。第二章施工总体部署组织机构设立组织管理机构由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理，该项目经理部主要人员均来自施工生产管理第线，施工经验丰富，个人素质高，专业技术水平强。实行项目经理责任制......”。