1、“.....有待我们的物流企业去主动开发，挖掘潜在的客户需求。随着我国基础设施的不断普及和提高，科技交通通讯电子计算机网络的迅速发展，我国第三方物流市场将会有更大的增长空间。我国第三方物流供应商功能单，增值服务薄弱，当然这种单的供应结构很大程度上是由市场需求决定了的。目前企业对第三方物流服务需求的层次还不高，服务需求仍集中在传统外包仓储运输等基本服务上。物流服务商的收益来自基础性服务，如运输管理和仓储管理，增值服务货物拆拼箱，重新贴签重新包装，包装分类并货零部件配套，产品退货管理，组装配件组装，测试和修理及物流信息服务与支持物流的财务服务的收益只占。因此，如何提供专业化独特化多品种的物流服务就成为我国第三方物流企业需要解决的课题之......”。

2、“.....目前我国第三方物流市场需求存在着明显的地域和行业分布特点。需求主要来自东部沿海经济发达地区，来自市场发育较成熟的几大行业，而且不同行业有着不同的个性化需求，整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小，大多数物流服务商拥有的市场份额都不超过。目前中国物流市场的地域集中度很高，的收益都来自长江三角洲和珠江三角洲地区。广大西部地区和边远省份真正意义上的物流还没有真正起步。目前我国不同的企业对第三方物流的需求是不同的，国有大型企业由于缺乏物流理念，恪守计划经济时期大而全的经营思路，大多自建物流体系，对第三方物流市场的需求甚少新兴中小型制造企业生产的产品具有小批量高增值的特点，对物流服务的及时性准确性要求较高，因此对第三方物流服务需求迫切......”。

3、“.....他们大都不是自己建立物流部门，而是选择大的专业的物流提供商来为自己提供服务，它们对物流服务的质量要求很高，也是目前中国第三方物流市场的重点第三方物流发展存在的问题当前我国物流业存在的主要问题表现在条块分割，资源不能共享，竞争力不强。由于物流活动分布范围广，物流的发展要涉及到物流基础建设物流装备更新物流资源整合物流产业政策土地使用服务及运输资格准入等问题，而在我国这些问题分属于不同的部门管理，目前还没有个宏观的协调机构，条块分割现象比较严重。各个部门自成体系，各有套标准。这种以切条切块的体制来管理物流，导致整个物流应有的衔接协调机能割裂，从而造成物流无效作业环节的增加......”。

4、“.....严重影响了物流企业的效益和竞争力。物流人才匮乏，相关教育处于落后状态。从物流业发达国家的情况看，有关物流的教育和培训体系非常发达，形成了比较合理的物流人才的教育培训系统。以美国为例，其国内近所大学设置了物流管理或者供应链管理专业，些商业院校还设置了物流方向的研究生课程和学位教育，形成了定规模的研究生教育系统。另外，在物流行业协会的领导和倡导下，全面开展了物流管理的职业教育。相比而言，我国尚未形成以物流科技创新和知识型人才为核心的物流教育目标体系。在高等院校中设置物流管理专在供应链管理模式下,供应链的运作是以订单驱动方式进行的,商品采购订单是在用户需求订单的驱动下产生的,然后商品采购订单驱动产品制造订单......”。

5、“.....原信息的失真现象,消除了需求信息的扭曲放大效应。需求驱动原理需求驱动原理认为,供应链的形成存在重构,都是基于定的市场需求而发生,并且在供应链的运作过程中,用户的需求是供应链中信息流产品服务流息的增加对供应链管理是非常重要的。由于可以做到共享信息,供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况,每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享,从而避免了需求息技术的应用有效地推动了供应链管理的发展,它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性,减少了在复杂重复工作中的人为,因而减少了由于失误而导致的时间浪费和经济损失,提高了供应链管理的运行效率。共享信场机会的共享信息的共享先进技术的共享以及风险的共担......”。

6、“.....准确可靠的信息可以帮助企业作出正确的决策。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上,信立紧密的战略合作关系,将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成,充分发挥各自独特的竞争优势,从而提高供应链系统整体的竞争能力。共享原理认为,实施供应链合作关系意味着管理思想与方法的共享资源的共享市任何企业所拥有的资源都是有限的,它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势,因而企业要想在竞争中获胜,就必须将有限的资源集中在核心业务上。与此同时,企业必须与全球范围内的在方面具有竞争优势的相关企业建惠。再如,在供应链相邻节点企业之间,传统的供需关系是以价格驱动的竞争关系,而在供应链管理环境下,则是种合作性的双赢关系......”。

7、“.....是合作,二是共享。合作原理认为,由于任惠。再如,在供应链相邻节点企业之间,传统的供需关系是以价格驱动的竞争关系,而在供应链管理环境下,则是种合作性的双赢关系。企业必须横向集成外部相关企业的资源,形成强强联合,优势互补的战略联盟,结成利益共同体去参与市场竞争,以实现提高服务质量的同时降低成本快速响应顾客需求的同时给予顾客更多选择的目的。不同的思维方式对应着不同的管理模式以及企业发展战略。纵向思维对应的是纵向体化的管理模式,企业的发展战略是纵向扩展横向思维对应的是横向体化的管理模式,企业的发展战略是横向联盟。该原理强调的是优势资源的横向集成,即供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成......”。

8、“.....该原理是供应链系统管理最基本的原理之,表明了人们在思维方式上所发生的重大转变。系统原理系统原理认为,供应链是个系统,是由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流物流资金流的控制,把供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成个整体的功能网链结构模式。供应链的系统特征首先体现在其整体功能上,这整体功能是组成供应链的任成员企业都不具有的特定功能,是供应链合作伙伴间的功能集成,而不是简单叠加。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上,这种综合竞争能力是任何个单独的供应链成员企业都不具有的。其次,体现在供应链系统的目的性上。供应链系统有着明确的目的......”。

9、“.....以最低的成本最快的速度最好的质量为用户提供最满意的产品和服务,通过不断提高用户的满意度来赢得市场。这目的也是供应链各成员企业的共同目的。第三,体现在供应链合作伙伴间的密切关系上,这种关系是基于共同利益的合作伙伴关系,供应链系统目的的实现,受益的不只是家企业,而是个企业群体。因此,各成员企业均具有局部利益服从整体利益的系统观念。第四,体现在供应链系统的环境适应性上。在经济全球化迅速发展的今天,企业面对的是个迅速变化的买方市场,要求企业能对不断变化的市场作出快速反应,不断地开发出符合用户需求的定制的个体化产品去占领市场以赢得竞争。新型供应链有别于传统的局部供应链以及供应链管理就是为了适应这新的竞争环境而产生的。第五,体现在供应链系统的层次性上......”。