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(毕业论文)高尔夫球度假地酒店发展策略分析(9) (毕业论文)高尔夫球度假地酒店发展策略分析(9)

格式:word 上传:2022-06-26 00:05:02

《(毕业论文)高尔夫球度假地酒店发展策略分析(9)》修改意见稿

1、“.....也能刺激商界人士对高尔夫运动的兴趣。更有效地推进度假地球场酒店的发展。观澜湖虽然力求产业化,但它首先把高尔夫球场这个核心项目做到了登峰造极。引入国际大赛和国际交流活动,是观澜湖创造品牌的绝招。娱乐与竞赛并行,各种形式的比赛,从赛事赞助赛事组织赛事报道到奖品纪念品生产,球手和观众的住宿饮食安排,需要众多行业部门协同工作。因此,高尔夫球场酒店业不同市场的企业经营管理,将进入更加专业化的阶段,靠优质专业化的服务与生产,完善齐备的功能设施,高效快捷的服务流程,以及薄利实惠的消费价格赢得顾客,打造名牌......”

2、“.....结论度假地的唯目的是为其客人提供个能够逃避日常工作和生活环境的场所,度假酒店则是在结合了欧洲和美国的酒店形式发展而来,在酒店的基础上结合更多的娱乐设施,提供度假活动的地方。除此,闲暇时间的增加平均寿命的延长人口老龄化受教育程度的提高国民对健康和积极的生活方式的普遍关注等因素,导致了度假地和度假酒店以其派生物度假球场的发展。度假地球场酒店管理的核心应该是创造种能够促进并增强幸福感和愉悦感的环境,在实际运营中,通过提供高质量的球场,营造令人愉悦和兴奋的环境来实现,尤其是通过友好而个性化的方式提供高质量服务来实现......”

3、“.....在高尔夫旅游度假文化中,高尔夫文化是高尔夫旅游文化的本体,休闲文化介入其中,被尊重的度假消费者身份部分取代了球员身份,追求补偿感放松感体验感的需求提到较高的层次,同时追求有异于日常生活的环境和方式。高尔夫球员希望体验不同的高尔夫球场,则构成了高尔夫旅游的诉求,而这些诉求,是通过球场本身和自然文化环境的吸引气候差异性条件的互补不同风格球场的魅力异国异地风情的体验而得到满足的。观澜湖高尔夫球通过高尔夫球场吸引球会会员前来消费。熟悉热衷高尔夫人士的喜好,善于组织各地的高球会员巡回打球......”

4、“.....度假球场的开发是种长期投资,如果结合了会员制和地产,必须分阶段实施以保证资源的合理应用。以旅游带地产是,例分析势,采用理论联系实际,以规模球场为例,提出了中国本土度假地球场酒店如何占据市场的些思路和策略分析球场酒店的发展瓶颈作出合理建议,最后对我国度假地球场酒店前景进行展望。关键词高尔夫球场酒店策略实高尔夫球度假地酒店发展策略分析摘要通过联系世界高尔夫产业的发展状况,引证观澜湖高尔夫球会所属酒店的发展历史经验,中国高尔夫度假球场酒店正呈现出强劲的发展势头,前景广阔......”

5、“.....引证观澜湖高尔夫球会所属酒店的发展历史经验,中国高尔夫度假球场酒店正呈现出强劲的发展势头,前景广阔。为顺应发展趋势,采用理论联系实际......”

6、“.....提出了中国本土度假地球场酒店如何占据市场的些思路和策略分析球场酒店的发展瓶颈作出合理建议,最后对我国度假地球场酒店前景进行展望。关键词高尔夫球场酒店策略实例分析生原因,内部架构及实际运作等同时与国外度假地球场酒店作比较阐述球场与所属酒店相互促进,互惠互赢内在运作关系,提出度假地球场酒店发展至今的系列问题并结合观澜高尔夫球会与所属酒店情况对今后球场酒店突破瓶颈发展作出合理建议,最后对我国度假地球场酒店前景进行展望......”

7、“.....般度假球场都会采用会员制的经营模式也有例外,球场与酒店成为体化互补经营。旅游度假球场酒店的最高追求应该是个让人们愿意不远万里而来的球场。因为,和球场度假样,回头客非常重要。球场酒店是指为球场所有,或与球场捆绑运作的高尔夫球场酒店。球场酒店的定位不在于球场与酒店的隶属关系和距离,而在于两者之间的内在运作关系。在管理方面,度假酒店与球场管理也有许多的共同特点......”

8、“.....从长远发展看,球场酒店应该有很好的发展潜质通过总体规划和设计,将球场会所功能嵌入酒店设计中,可以大大的降低建造成本用工成本和运营成本通过捆绑运作,能够互为促进并达到共赢的目的。据统计,球场酒店在苏格兰就呈现很好的发展态势,目前在苏格兰有的高尔夫球场拥有酒店在苏格兰的个五星级商业高尔夫设施中,有个球场拥有附属酒店。另据统计,高尔夫球场可以为酒店增加的入住率。球场酒店的定位应该是通过对市场供求关系的分析,根据球场区位交通便捷性目的客户需求等条件,还要考虑到其特殊性,包括季节性经营流动性客户以及和度假地其它项目的关系等......”

9、“.....建造和经营个符合市场需求有别于其他同类产品的球场酒店。研究内容本文以观澜湖高尔夫球会对所属水疗度假酒店为例对度假地球场酒店的现状及发展进行概括描述,并通过对度假地球场度假球场酒店等概念的概括总结,深入分析度假地球场酒店异于其他性质酒店的产生原因,内部架构及实际运作等同时与国外度假地球场酒店作比较阐述球场与所属酒店相互促进,互惠互赢内在运作关系,提出度假地球场酒店发展至今的系列问题并结合观澜高尔夫球会与所属酒店情况对今后球场酒店突破瓶颈发展作出合理建议,最后对我国度假地球场酒店前景进行展望......”

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