1、“.....开始送检窗玻璃型材下单附表送检材料下单尺寸及数量表，并且对计划部提出合理要货时间。送检信息收集在下单后，开始对送检项目信息进行收集附表项目信息统计表。送检委托单收集信息后，开始填送检委托单最后到监理甲方处签字盖章附表送检委托单。开始送检送检材料生产完成后，安排时间发货至城建科研所，而且项目管理人员必须同时到场，城建科研所收送检样品后，然后填项目信息。送检完成以拿到所有报告为送检完成。现场检测在送检完成，现场窗扇安装完成至后，开始与城建科研所预约现场检测时间城建科研所预约电话，然后安排检测栋号楼层确保检测楼层内有电源及所有窗扇固玻打胶施工完成且无问题，直至到城建科研所安排人员到现场检测完成......”。

2、“.....九资料说明所有资料必须自己去了解相关资料信息及资料做法，然后提前通知公司资料员做资料。资质报审方案在首次去现场时，必须把公司资质人员资质及施工方案报至监理处。材料报审每类别材料首次进场必须做材料报审资料报至监理处隐蔽检验批分项节能资料现场安装进度必须与资料同步。分户资料在竣工验收完成后，马上将分户资料准备好报至监理处。结算资料竣工验收完成后，确认现场工作量已经完成，开始准备结算资料，首先与甲方沟通确认结算资流程及需要的资料部分资料甲方有规定格式，必须把电子版拷贝，然后与成本部核对现场签证数量金额现场完成情况，将所有签证签回，最后通知技术部出竣工图必须是签字盖章完成的，最后要求物流部提供项目门窗出库表......”。

3、“.....十扫尾窗框扫尾在接到车间通知所有窗框发齐通知后，组织班组进行次窗框到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单固定玻璃扫尾在接到车间通知所有固定玻璃发齐通知后，组织班组进行次固定玻璃到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单门框扫尾在接到车间通知所有门框发齐通知后，组织班组进行次门框到货清查，在周内将结果提交至公司验，发现质量问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行检查，质检部检查合格后与班组办理移交手续附表质量移交表。与班组移交完成后，如需我公及时提出，并且要求计划部进行调整。进场材料进场必须及时通知监理到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上楼。安装第批门框到现场后，马上进行安装，每完成层安装安装班组必须自行检查......”。

4、“.....如果是精装房需了解精装开始时间，排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，看是否与现场进度有冲突，如有冲突收附表验收移交表，验收完成后，把施工栋号所有标准层尺寸以书面形式交予总包监理甲方进行确认。五门框大面积进场下单下单尺寸必须是总包监理甲方签字确认后尺寸，下单必须保证尺寸准确无误。标准进行施工，安装过程中及时对班组安装情况进行检查。安装完成安装完成后安装班组必须自行检查，合格后填写工程报验表或隐蔽工程报验表向项目经理报验发现问题及时整改，最后报总包监理甲方验现场进行检查，监理检查合格后方能安排材料开始上楼。开始安装安装前必须与甲方监理总包确定安装标准以书面确认为准......”。

5、“.....并且要求班组必须严格按照交底行量尺，完成量尺后以书面形式把尺寸交予总包监理甲方确认附表尺寸确认表，确认后开始下单，同时通知计划部该单为定尺样板层，请计划部提前安排生产及明确到货时间。进场材料进场必须及时通知监理到璃安装过程中，具体根据现场进度要求判定定尺下单首先了解施工栋号为精装房还是毛坯房及总包室内地面是否找平，好明确定尺标准，然后根据与总包监理甲方沟通，确定定尺标准以书面确认为准，最后进装完成，班组月进度款以完成移交楼层为准。固定玻璃安装完成固定玻璃安装完成以玻璃胶完成为施工完成。四门外框定尺样板层试装定尺样板层必须为施工栋号标准层，该项工作可以穿插在窗外框安装过程或固定玻半，通知车间开始窗扇生产及发货然后开始打玻璃胶......”。

6、“.....项目经理进行次质量检查，如有问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行复查，确认无误后，与班组进行移交附表质量移交表直至安施工完成，损头胶必须施工完成，并且对损头胶进行灌水试验，要求班组完成试水后必须报项目管理人员进行检查，检查确认无误，通知质检部到现场检查，质检部检查合格后，开始进行固定玻璃安装固定玻璃安装完成至半施工完成，损头胶必须施工完成，并且对损头胶进行灌水试验，要求班组完成试水后必须报项目管理人员进行检查，检查确认无误，通知质检部到现场检查，质检部检查合格后，开始进行固定玻璃安装固定玻璃安装完成至半，通知车间开始窗扇生产及发货然后开始打玻璃胶，每完成层施工，项目经理进行次质量检查，如有问题及时整改......”。

7、“.....确认无误后，与班组进行移交附表质量移交表直至安装完成，班组月进度款以完成移交架未开始拆除前进行施工及通知玻璃到货。三固定玻璃进场固定玻璃下单在施工栋号外框完成半安装时，该栋号固定玻璃开始下单附表固定玻璃门窗扇下单表。排要货计划根据现场情况主要是总包外架开始拆除时间及完成时间，内外收口完成情况及自己施工的防水胶损头胶是否完成排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，如跟现场进度有较大冲突，需及时提出，并要求计划部修改计划。大批量进场材料首次进场施工员及时把材料报审资料报至监理处，并且通知监理到现场进行检查，监理检查合格后方能安排材料开始上楼。开始安装安装前项目经理必须及时对班组以书面形式进行安装标准交底......”。

8、“.....安装过程中及时对班组安装情况进行检查附表安装班组技术交底。安装完成安装完成后由班组长先进行自检，发现问题及时整改，向项目经理进行工序报验，经验收合格后向公司进行报验。附表工程验收表最后报总包监理甲方验收附表验收移交表，验收完成后，把施工栋号所有标准层尺寸以书面形式交予总包监理甲方进行确认附表尺寸确认表，。二窗框大面积进场下单下单尺寸必须是总包监理甲方签字确认后尺寸，下单必须保证尺寸准确无误附表尺寸确认表。排要货计划项目经理根据现场情况主要是总包外架开始拆除及完成时间，外抹灰内抹灰完成情况及完成时间，排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，看是否与现场进度有冲突，如有冲突及时提出，并且要求计划部进行调整......”。

9、“.....在监理检查合格后方能安排材料上楼。安装第批外框到现场后，马上进行安装，每完成层安装先进行安装班组必须自行检查，合格后填写工程报验表或隐蔽工程报验表向项目经理报验如有质量问题及时整改，整改完成后通知质检部到现在检查，质检部检查合格后与班组办理移交手续附表质量移交表，与班组移交完成后，如需我公司塞缝，马上安排塞缝班组进行塞缝，如不需要我公司塞缝，马上把已安装完楼层移交与总包或甲方附表验收移交表，然后积极督促总包内外收口为后续固定玻璃进场做准备，直至安装完成为止，班组月进度款以完成对外移交面积为准外框安装完成半，开始下固定玻璃单及窗扇单。安装完成外框安装完成后，通知质检部到现场进行质量检查，通过质检部检查后......”。