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工程材料设备现场管理制度(0) 工程材料设备现场管理制度(0)

格式:word 上传:2022-06-25 23:56:10

《工程材料设备现场管理制度(0)》修改意见稿

1、“.....复检材料按规定要求见证取样。送检报告工程材料设备现场管理制度编号版本生效日期要求在送检后二周内完成水泥送检可在月内。甲供材料数量验收项目部验收人员必须与材料设备领用单位共同对甲供材料进行点料若超过同项目其它施工单位所需但可进行退货处理的,尽可能落实退货处理。多余材料若超过同项目其他施工单位所需,且不能进行退货处理或退货处理损失较大的,项目部专题书面报告报采购部门,由采购部门在不同项目之间进行调剂处理,项目部则应做好相应的配合工作......”

2、“.....材料设备管理检查和控制项目部应经常对项目现场的材料设备进行监控和处理,确保现场使用的工程材料设备符合合同规定和国家标准要求。集团工程管理中心每月至少组织抽查次项目现场设备材料样品的管理情况并形成检查报告,参与检查的部门包括招标采购部成本管理部设计管理部。集团成本管理部负责对甲供材料设备的数量进行动态监控,出现异常情况应及时向相关部门和公司领导发出预警。材料设备管理的奖罚措施奖励措施在材料验收过程中,对违法违规行为进行举报须经核实情况属实的人员给予通报表扬......”

3、“.....工程材料设备现场管理制度编号版本生效日期对于各项目公司的经办人员,在现场验收工作中认真负责,严格把关,及时发现验收中存在的问题并给公司挽回较大经济损失,给对于各项目公司的经办人员,在现场验收工作中认真负责,严格把关,及时发现验收中存在的问题并给部负责对甲供材料设备的数量进行动态监控,出现异常情况应及时向相关部门和公司领导发出预警。材料设备管理的奖罚措施奖励措施在材料验收过程中,对违法违规行为进行举报须经核实情况属实的人员给予通报现场使用的工程材料设备符合合同规定和国家标准要求......”

4、“.....参与检查的部门包括招标采购部成本管理部设计管理部。集团成本管理部门,由采购部门在不同项目之间进行调剂处理,项目部则应做好相应的配合工作。调拨情况记录在剩余甲供设备材料内部调拨单。材料设备管理检查和控制项目部应经常对项目现场的材料设备进行监控和处理,确保位共同对甲供材料进行点料若超过同项目其它施工单位所需但可进行退货处理的,尽可能落实退货处理。多余材料若超过同项目其他施工单位所需,且不能进行退货处理或退货处理损失较大的......”

5、“.....送检报告工程材料设备现场管理制度编号版本生效日期要求在送检后二周内完成水泥送检可在月内。甲供材料数量验收项目部验收人员必须与材料设备领用单,确保验收后的材料符合质量要求和成品保护要求,现场材料质量的检验主要通过目测量尺称重等简易检测手段进行。抽样复检监理单位和施工单位根据国家规范技术标准合同要求对材料设备进行抽样复检,复检材检测报告等应根据材料采购分包合同施工图翻样及配套表封样样品等核对材料设备名称规格数量,其中各种构件半成品应核对合同编号及加工单位......”

6、“.....并设置明显标识。现场管理制度编号版本生效日期项目部负责跟踪供货进度。材料设备合同交底项目部负责组织现场监理人员施工单位进行对现场工程材料设备集中交底,对于材料工艺复杂或特殊的,可邀请设计管理部材料设备供应商进行交底。交底应留下文字记录。材料设备进场验收乙供甲指乙购材料设备由监理单位负责组织现场验收,项目部进行抽查。甲供材料设备由供应商通知项目部组织现场验收......”

7、“.....项目部应根据需要邀请公司设计部成本管理部招标采购部营销管理部等相关部门参与验收。验收准备材料进场前必须作好各查审核施工单位提出的材料进度要求,并核实材料设备的具体规格型号数量,审查后的材料设备订货单及时下发材料供货商。材料设备订货单式四份,建设单位二份项目部份成本管理部份设备集中交底,对于材料工艺复杂或特殊的,可邀请设计管理部材料设备供应商进行交底。交底应留下文字记录。材料设备进场验收乙供甲指乙购材料设备由监理单位负责组织现场验收,项目部进行抽查。甲供材料设备由供好各项验收准备......”

8、“.....为下步的材料堆放保管创造条件验收准备包括场地和设施准备苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料等的准备。如涉及观感等需公司其他部门参与验收的,应提前通知。进场待检测报告等应根据材料采购分包合同施工图翻样及配套表封样样品等核对材料设备名称规格数量,其中各种构件半成品应核对合同编号及加工单位。现场设备材料样品库的建立和管理项目部负责在现场与监理单位共同建立材料设备联合样板库,以便存放本项目的材料设备样板。材料样品库房材料样品货架及材料封样单标签由项目部负责协调解决......”

9、“.....根据材料的易燃易爆易污染易腐蚀等性质,从防水防潮防火等方面进行统筹考虑。项目部应设专人对样品进行管理,样品库中的样品应进行编号登记并建立材料封样样品入库台帐。封样样品由设计管理部负责与项目管理部办理移交入库手续,移交人在材料封样样品入库台帐签字确认。项目部工程师或监理人员均可调出样板到现场进行对样,由样品库管理人员办理登记手续,用完后及时归还。甲供材料设备计划甲供材料由施工安装单位即材料领用单位根据供货周期提前申报材料设备订货单......”

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