1、“.....并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。五安全管理程序六交通组织方案成立度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。建立专职安全检查员制。安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。四安全管理制业绩的指标......”。

2、“.....控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。三质量管理制度建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。各施工班长及现场技术产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人完成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。并作为考核量员资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组临电点的负荷量，保证施工高峰期切均能正常运行......”。

3、“.....二生产调度制度项目部实行生产量员资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组临电点的负荷量，保证施工高峰期切均能正常运行，避免发生不必要的意外。二生产调度制度项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人完成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。并作为考核业绩的指标。项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素......”。

4、“.....将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。四项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。三质量管理制度建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单......”。

5、“.....旁站监理。定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。四安全管理制度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。建立专职安全检查员制。安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。定期进行安全教育，树立安全第的意识。安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生......”。

6、“.....昼夜负责车辆行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章手执红旗。路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。为了确保采购的材料达到质量要求......”。

7、“.....我公司会自行做好临时用水用电等的接驳。自行安装施工用水电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化供电供水和电讯部门做好沟通。我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。现场施工组织我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴以高效优质的工程向业主交出份满意的答卷。本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责......”。

8、“.....项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责权利与项目经理及整个项目班子捆绑在起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。施工组织拟为本工程设置组织机构图为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水临电的搭设工作。保证施工现场三通平，工程能顺利开展。接驳施工用水源电源架设施工用电线路，埋设施工用水管道......”。

9、“.....以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全文明施工施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。绿化苗木由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。切未经鉴定并得到业主认可的材料产品......”。