1、“.....包括人力资源，并创造使员工能够充分参与实现公司目标的环境。重要合同的审批，签订。管理者代表按照与标准要求，结合本公司实际，建立实施和保持业绩如质量环境方针目标经营计划目标顾客满意等的评审，保证质量环境管理体系的适宜性和有效性，使顾客持续满意，并持续改进。负责组织公司发展规划经营计划的制定和生产工作计划的审批，为质量车间配件车间装配车间木箱车间营销部品管部成品仓库技术部财务部配件车间喷涂车间设备科负责协调管理层管理层与部门的工作，确保公司内部沟通。主持质量环境体化体系的管理评审，包括质量环境管理体系足的负责质量的人员。任命管理者代表......”。

2、“.....指定顾客代表，在涉及质量要求时站在顾客的立场，代表顾客的需求，为顾客着想，反映顾客的心声。生产部资源管理部采购部原料仓库钣金件并进行监督贯彻。组织管理层进行质量管理体系策划，负责建立与质量管理体系相适应的组织结构，明确其职责限权和相互关系，特别是质量职责，确保质量管理者有权纠正质量问题，并确保所有班次的生产都配备了充确立以顾客为中心的指导思想，组织市场调研以明确顾客的需求和期望，以顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予满足。负责制订和颁布公司的质量环境方针质量环境目标。批准发布质量和环境手册程序文章公司部门职责管理层组成公司管理层由总经理和管理者代表组成......”。

3、“.....对本公司的质量管理和产品质量全面负责。效尽可能地施加影响，共同提高环保管理意识和水平把质量环境方针文件化并向企业内外相关方公布提供建立良好质量环境管理体系所需的资源。第五章质量环境管理体系组织结构图总经理管理者代表示表第六章效尽可能地施加影响，共同提高环保管理意识和水平把质量环境方针文件化并向企业内外相关方公布提供建立良好质量环境管理体系所需的资源。第五章质量环境管理体系组织结构图总经理管理者代表示表第六章公司部门职责管理层组成公司管理层由总经理和管理者代表组成......”。

4、“.....对本公司的质量管理和产品质量全面负责。确立以顾客为中心的指导思想，组织市场调研以明确顾客的需求和期望，以顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予满足。负责制订和颁布公司的质量环境方针质量环境目标。质量环境管理体系所需的资源。第五章质量环境管理体系组织结构图总经理管理者代表示表第六章公司部门职责管理层组成公司管理层由总经理和管理者代表组成。职责和权限总经理负责组织贯彻执行国家和上级的质量环境方针政策法律法规严格执行产品标准，对本公司的质量管理和产品质量全面负责。确立以顾客为中心的指导思想，组织市场调研以明确顾客的需求和期望，以顾客满意为目标......”。

5、“.....负责制订和颁布公司的质量环境方针质量环境目标。批准发布质量和环境手册程序文件并进行监督贯彻。组织管理层进行质量管理体系策划，负责建立与质量管理体系相适应的组织结构，明确其职责限权和相互关系，特别是质量职责，确保质量管理者有权纠正质量问题，并确保所有班次的生产都配备了充足的负责质量的人员。任命管理者代表，授权管理者代表负责建立质量管理体系。指定顾客代表，在涉及质量要求时站在顾客的立场，代表顾客的需求，为顾客着想，反映顾客的心声......”。

6、“.....确保公司内部沟通。主持质量环境体化体系的管理评审，包括质量环境管理体系业绩如质量环境方针目标经营计划目标顾客满意等的评审，保证质量环境管理体系的适宜性和有效性，使顾客持续满意，并持续改进。负责组织公司发展规划经营计划的制定和生产工作计划的审批，为质量环境管理体系的有效运行提供充分的资源，包括人力资源，并创造使员工能够充分参与实现公司目标的环境。重要合同的审批，签订。管理者代表按照与标准要求，结合本公司实际，建立实施和保持管理体系。组织和领导质量环境管理体系的运行，并及时将运行情况和任何改进的需求向总经理汇报，以供评审和质量环境管理体系改进......”。

7、“.....负责年，公司实现销售收入近亿元，产品已进入全国近三百多个电梯厂家的供应商名录。同时成功打入香港及中东等国际市场。公司立足国内，张望世界，秉承以质量赢客户，以客户拓市场的质量方针，以真情面对广大新老顾客。基本资料公司名称浙江安利索电梯有限公司公司地址浙江省台州市经济开发区经路弄号电话传真邮编总经理盛文龙管理者代表吴坚华联系人张菊香公司名称浙江三门安利索电梯有限公司公司地址浙江省三门县沿海工业城电话传真邮编总经理盛文龙管理者代表吴坚华联系人张菊香主要产品电梯变频门机层门上坎轿厢曳引机等电梯部件......”。

8、“.....所有生产及相关活动符合政府的环境法规要求。提供公司全体员工必须遵守的质量与环境活动准则。本公司质量和环境手册是依照质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南编制而成。本手册描述了公司的质量管理体系和环境管理体系的基本要求，确定了公司的质量方针环境方针公司组织结构和各部门人员的职能及其相互关系，是本公司从事质量环境管理的指导性文件，公司各部门和各级人员必须严格遵照执行。裁减说明质量体系应满足质量管理标准要求，体系的内容如需剪裁只限于第章产品实现，且不影响满足顾客和法律法规要求的产品的能力或责任。本公司按和标准的要求建立质量和环境管理体系，本公司产品覆盖标准的所有要求......”。

9、“.....适用范围本手册适用于公司电梯部件的设计生产和服务及其所涉及场所的相关环境管理活动。手册管理本手册由管理者代表组织制订，总经理批准后颁行实施。当标准修订本公司组织重大变动或管理体系运作无法达成规定的要求时，需进行手册的修订工作，修订须经管理代表审查，总经理批准方可生效执行修订内容须记录于文件修订记录页。本质量和环境手册由资源管理部统管理，其编制修订编号版次分发回收作废销毁等管理作业依文件控制程序执行。因业务需要，对外发行的手册为非控制文件，不予以更新版本及回收旧版等控制。第四章质量环境方针与目标公司质量方针为质量目标为进料合格率为以上成品合格率以上客户投诉件月重大......”。