1、“.....工程质量评定按分项分部单位工程和建设项目逐级评定，分为优良合格不合地及乙方施工涉及的周围场地包括切通道。单位工程在建设项目中，根据业主下达的任务和签定的合同，具有独立的施工条件，可以单独作为成本计算对象的工程分部工程在单位工程中，按结构部位划分的若干工程方协商约定的按部日历天数包括切法定节假日在内计算的施工天数开竣工日期双方协商约定的绝对或相对的工程开竣工日期施工现场由甲方提供，并在协议条款内约定......”。

2、“.....供方提供产品的组织或个人组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施顾客接受产品的组织或个人与建筑装饰有关的术语发包方具有筑施工安全检查标准金属与石材幕墙工程技术规范民用建筑工程室内环境污染控制规范工程有限公司质量手册章节号版本标题术语和定义页次术语和定义本手册采用玻璃幕墙工程技术规范建筑瓷板装饰工程技术规程建设工程文件归档整理规范钢结构工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建规范年版建筑设计防火规范住宅装......”。

3、“.....供方提供产品的组织或个人组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施顾客接受产品的组织或个人与建筑装饰有关的术语发包方具有工程发包......”。

4、“.....供方提供产品的组织或个人组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施顾客接受产品的组织或个人与建筑装饰有关的术语发包方具有工程发包主体资格和支付工程介款能力的......”。

5、“.....并在协议条款内约定，供乙方施工操作运输堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地包括切通道。单位工程在建设项目中，根据业主下达的任务和签定的合同，具有独立的施工条件......”。

6、“.....按结构部位划分的若干工程。分项工程在分部工程中，按工序划分的若干工程施工组织设计为保证工程项目实施，本公司根据合同要求编制的工程计划及施工方案。工程质量评定按分项分部单位工程和建设项目逐级评定，分为优良合格不合格三个等级。项目经理部是施工管理项目班子，代表企业履行工程包合同从开工到竣工，指挥灵便，运转自如，高效率的项目组织结构，称为项目经理部，简称项目部。项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理者，是施工项目的管理中心，是施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人。工程有限公司质量手册章节号版本标题术语和定义页次隐蔽工程被后续工序或其它分项工程所掩埋覆盖，无法直接检查的工程部位......”。

7、“.....这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现出来，如防水，特种焊接，预应力张拉，大体积钢筋混凝土浇注，喷涂，复杂的冬雨季施工等工序。交工单位工程完工后，经自验合格，向建设单位提交工程验收报告，建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工，设计监理等单位项目负责人进行单位工程验收为交工。竣工建设单位组织相应部门通过检查验收，符合国家相应验收规范并满足顾客及合同要求，且办理了有关手续为竣工。工程有限公司质量手册章节号版本标题质量管理体系页次质量管理体系总要求公司按照标准要求，建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。公司对质量管理体系所需的过程进行了识别......”。

8、“.....公司明确了各过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系，制定所需的准则，通过识别确定监视测量和分析等对过程进行管理。工程有限公司质量手册章节号版本标题公司简介页次工程有限公司成立于年月，前身为顺吉祥置业有限公司。公司注册资本万元，经过三年的发展，公司现有资产多万元。我公司位于合肥市庐江县经济开发区南北大道号，占地面积亩。拥有用于生产经营及出租的各类房产万多平方米。公司主营建筑幕墙工程及建筑门窗工程，现有各类专业技术人员多人，其中高级技术人员多名，中级技术人员多人。公司拥有标准门窗生产车间及幕墙加工中心......”。

9、“.....具备承接各种大型门窗工程及幕墙生产加工能力，目前，我公司正积极申请专项工程设计与施工资质，全力打造产业转移集中区专业流的门窗幕墙企业工程有限公司质量手册章节号版本标题质量方针质量目标页次质量方针遵纪守法，交优良工程信守合同，让顾客满意科技创新，保工程质量坚持改进，达行业先进。质量方针的含义遵纪守法，交优良工程严格执行国家行业等有关建筑装饰工程施工及验收规范的要求，精益求精，丝不苟，确保工程质量优良。信守合同，让顾客满意顾客的满意，是我们切工作的最终目的，信守合同的各项规定，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。科技创新，保工程质量科技是第生产力。不断采用新材料，新设备，新工艺，新方法应用于施工过程，使装饰质量好中求好......”。