1、“.....凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序编制新内容上项前的准备工作针对新生产项目确定质量目标，如规格型号性能指标质量参数特殊要求等。确定新项目开发的过程步骤分工进度及协调等具体安排。对新项目相关人员按培训计划实施培训。确定新生产项目工艺文件及相关体系文件不能满足特定产品项目或合同的需要。引进或测试新产品采用新工艺与新材料引进新设备发生技术革新时。公司根据市场信息以及零部件需求量等原因，提出增加新的生产项目。生产项目策划的场部负责原辅材料工具设备的采购......”。

2、“.....质控部负责新增生产项目的申报以及申报前的审核工作。办公室负责完善相应的厂房设施及工作环境的准备工作。凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序市卡培训计划，根据工艺文件为生产部提供上项所需工具设备原辅材料的种类名称，及时组织相关生产人员进行培训工作。生产部负责组织对新增生产项目的策划并根据技术部提供的技术标准......”。

3、“.....技术部经理负责批准技术文件的管理工作。设计人员负责提供图样技术法规文件并参与策划，负责制定生产过程检验目评估程序目的规范本公司对新增生产项目的审批及管理工作，以满足适航管理要求规范申办生产许可项目工作。范围适用于本公司在已通过初次申请获得生产许可证基础上的生产项目的改变。依据民用航空产品和零部件合纠正预防措施通知单审核报告凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目纠正预防措施通知单审核报告凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序目的规范本公司对新增生产项目的审批及管理工作......”。

4、“.....范围适用于本公司在已通过初次申请获得生产许可证基础上的生产项目的改变。依据民用航空产品和零部件合格审定规定质量手册职责及解释总经理并负责对新增生产项目的内部审批。技术部经理负责批准技术文件的管理工作。设计人员负责提新增项目纠正预防措施通知单审核报告凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节新增项目评估程序目的规范本公司对新增生产项目的审批及管理工作，以满足适航管理要求规范申办生产许可项目工作。范围适用于本公司在已通过初次申请获得生产许可证基础上的生产项目的改变......”。

5、“.....技术部经理负责批准技术文件的管理工作。设计人员负责提供图样技术法规文件并参与策划，负责制定生产过程检验卡培训计划，根据工艺文件为生产部提供上项所需工具设备原辅材料的种类名称，及时组织相关生产人员进行培训工作。生产部负责组织对新增生产项目的策划并根据技术部提供的技术标准，保障适宜的工具设备以及合格的原材料。质控部负责新增生产项目的申报以及申报前的审核工作。办公室负责完善相应的厂房设施及工作环境的准备工作......”。

6、“.....上项在原有的零部件制造人批准书中增加新的项目单类别的生产项目的申报工作增项在已有的零部件制造人批准书项目单增加新的生产项目的申报工作程序新增项目的时机目前工艺文件及相关体系文件不能满足特定产品项目或合同的需要。引进或测试新产品采用新工艺与新材料引进新设备发生技术革新时。公司根据市场信息以及零部件需求量等原因，提出增加新的生产项目。生产项目策划的内容上项前的准备工作针对新生产项目确定质量目标，如规格型号性能指标质量参数特殊要求等。确定新项目开发的过程步骤分工进度及协调等具体安排......”。

7、“.....确定新生产项目所需的工具设备会议参与人员包括质量经理各单位负责人内部审核员等。凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节内部质量审核的控制现场审核人员根据审核计划表进行现场审核，审核方式是查看听问和随机抽样检查，并做好相应的审核记录，记录必须清楚完整。在审核中发现任何问题，审核组应及时给予口头反馈，如有任何误解，应尽快解释清楚。审核的目的是寻找符合或不符合使用标准或程序的客观证据。确定不符合项并编写发现问题汇总单。当审核中发现不符合事实时，审核员应填写发现问题汇总单，并由被审核区域负责人签字确认......”。

8、“.....审核组长可主持召开审核小组会议，内容包括审核员报告审核结果和不符合事实及建议的纠正措施计划，审核组长确定不符合项报告和决定审核结论。召开末次会议审核组长主持召开末次会议，参加人员同首次会议。审核组做好会议考勤记录。会议内容包括审核组长报告本次现场审核的情况和审核结论审核组宣读发现问题汇总单建议的纠正措施计划和要求完成计凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节内部质量审核的控制划的期限。末次会议后，结束现场审核。编写审核报告审核结束后，由审核组长根据审核结果完成审核报告的编写......”。

9、“.....审核报告的内容审核目的审核依据审核范围审核日期审核情况审核结论及改进要求审核后的改进各被审核部门根据审核组出具的不符合项报告及建议的整改措施计划，在计划要求的完成期限内完成整改措施，经本部门验证完成后报质控部，由质控部安排人员验证，验证可采用以下方式现场验证在生产现场搜集证据验证所采取纠正和预防措施的有效性文件验证纠正和预防措施的书面证据必须齐全，证实措施有效凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节内部质量审核的控制不严重的项目可在下次审核时验证。若验证结论为整改措施执行无效时......”。