1、“.....对这些文件进行适当的标识质量记录的控制执行记录控制程序，为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而时应对文件进行评审更新并予以重新批准文件的更改和现行修订状态得到识别。在使用处可获得适用文件的有关版本文件保持清晰，易于识别。公司所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识页次文件资料控制公司建立文件控制程序，以控制质量管理体系运行所要求的书面文件，包括适用法律法规体系文件技术文件。程序确保文件发布前得到批准......”。

2、“.....质量手册管理者代表负责质量管理手册的编制和保持，由总经理批准发布。质量管理手册包括质量管理体系的范围包括任何删减的细节和正当的理由质量管理体系过程之间的文件化程序。公司的体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册本标准所要求的形成文件的程序和记录公司确定的为确保其过程有效策划，运行和控制所需的文件，包括记录公司的体系文件件的程序以下简称体系文件。体系文件应详细描述质量管理体系过程，过程的顺序及其相互接口关系规定过程有效运作及控制的准则和方法过程的监测分析和改进的方法。包括标准规定的文件化程序和必要的体系总要求公司依据质量方针质量目标产品特点以及达到顾客满意并满足适用其产品法律法规的要求......”。

3、“.....文件要求公司质量管理体系应形成文件体系总要求公司依据质量方针质量目标产品特点以及达到顾客满意并满足适用其产品法律法规的要求，建立符合标准的质量管理体系并予以贯彻执行积极维护并持续改进。文件要求公司质量管理体系应形成文件的程序以下简称体系文件。体系文件应详细描述质量管理体系过程，过程的顺序及其相互接口关系规定过程有效运作及控制的准则和方法过程的监测分析和改进的方法。包括标准规定的文件化程序和必要的文件化程序。公司的体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册本标准所要求的形成文件的程序和记录公司确定的为确保其过程有效策划，运行和控制所需的文件，包括记录公司的体系文件详见标准要素与文件关系图......”。

4、“.....体系文件应详细描述质量管理体系过程，过程的顺序及其相互接口关系规定过程有效运作及控制的准则和方法过程的监测分析和改进的方法。包括标准规定的文件化程序和必要的文件化程序。公司的体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册本标准所要求的形成文件的程序和记录公司确定的为确保其过程有效策划，运行和控制所需的文件，包括记录公司的体系文件详见标准要素与文件关系图。质量手册管理者代表负责质量管理手册的编制和保持，由总经理批准发布......”。

5、“.....以控制质量管理体系运行所要求的书面文件，包括适用法律法规体系文件技术文件。程序确保文件发布前得到批准，保证其充分与适宜性必要时应对文件进行评审更新并予以重新批准文件的更改和现行修订状态得到识别。在使用处可获得适用文件的有关版本文件保持清晰，易于识别。公司所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文件的非预期使用，如果出于种目的而保留作废文件，对这些文件进行适当的标识质量记录的控制执行记录控制程序，为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录记录......”。

6、“.....易于识别和检索。盐城立福麦纺织用品有限公司受控文件严禁复印立福麦纺织用品有限公司文件编号版本版次文名件称质量手册生效日期页次管理职责管理承诺公司建立，实施质量管理体系并持续改进其有效性，总经理作出郑重承诺，体现在向公司全体职员灌输满足顾客要求和法律法规要求的重要性确定质量方针确保质量目标的的制定进行管理评审确保获得必要的资源。盐城立福麦纺织用品有限公司管理层负责人员在此郑重承诺带领全体员工贯彻执行本质量管理手册，实现公司质量方针和质量目标，确保向顾客提供满意产品。公司质量体系组织结构图见附页质量属于公司的每位成员，各级人员都必须清楚地理解本公司的质量方针并坚决贯彻执行在公司中，从总经理各部门负责人直至员工......”。

7、“.....各部门管理人员都应遵照质量管理手册质量程序和作业指导书的要求，开展各项质量管理活动和作业，使每个员工确保工作开始就符合要求。旦发现问题能采取有效的纠正和预防措施，防止和预防不合格的产品产生，给予公司顾客切实的质量保证，各级管理人员应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据和记录。以，为健全和完善公司的质量体系，促进质量管理和质量活动规范化现代化国际化，从而提高企业管理水平和企业文化，发展外向型经济扩大国际贸易，增强产品竟争能力现参照体系标准，结合本公司实际情况，编写了这本质量手册质量手册是公司质量体系运行时，需长期遵循的法律性文件和准则质量手册于年月正式实施，全公司各职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行......”。

8、“.....授权他负责有效地实施和保持本质量管理手册规范的质量管理体系。其职责与权限如下确保组织的质量管理体系的过程能得到建立，实施和保持向组织的最高管理者报告组织在建立质量方针和质量目标并使其实现的质量管理体系方面所取得的绩效，以及有关质量管理体系所需改进的方面在整个组织的范围内使全体员工意识到组织依存于其顾客，满足顾客要求对组织是至关重要的，形成以顾客为中心的氛围负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通与联络以上任命自签署之日起生效......”。

9、“.....服从领导和指挥，确保公司质量管理体系有效运行立福麦纺织用品有限公司总经理孙桂香日期年月日盐城立福麦纺织用品有限公司受控文件严禁复印立福麦纺织用品有限公司文件编号版本版次文名件称质量手册生效日期页次应用范围总则本体系适用于公司各部门的质量管理，以达到顾客满意并满足相关产品的法律法规的要求。本体系适用于手袋加工，本公司按客户提供样品生产，不存在设计开发，裁减开发与设计本体系适用于盐城立福麦纺织用品有限公司运作本体系适用于第方，第二方，第三方审核认证。本体系可作生产与顾客之间的合同条件......”。