1、“.....层师建筑环境与设备工程采购主管本科采购管理师采购管理材料员专科中级工机电预算主管专科工程师供热通风与空调工程施工组织机构质检员安全员钻探工艺负责人项目副经理质控组材料员项目领导小组项目总工钻探技术总负责本科助理工程师土木工程岩土钻探管理工程师本科助理工程师土木工程系统工程师本科工程师空调制冷技术序号拟任职务学历职称专业电气工程师本科助理工程师机械工程及自动化质检员专科高级工机电安全员本科助理工程组组长本科工程师工程测量机电组组长本科工程师机电焊接组组长专科高级工机电钻探管理工程师本科工程师土木工程钻探管理工程师本科工程师水文地质与工程地质钻探管理工程师专科助理工程师岩土工程技术钻探管理工程师高工水文地质钻探工艺负责人本科高级工程师水文地质序号拟任职务学历职称专业机电技术负责人本科工程师暖通空调联络组......”。

2、“.....按照项目法施工管理办法进行管理，项目经理全面负责该工程的质量进度和各项技术指标的完成，并要求与土建及其他施工单位密切配合，达到预期目标。主要工程技术人员管理人员配臵表序号拟任职务学织施工机器进场，保证施工的需要。具体内容参看机械配臵，施工人力安排，材料进度章节第章施工部署施工组织公司将成立地源热泵工程地埋管分部工程项目部，由公司直接领导，执行项目经理负责制，执行工程的施房和准备生活设施......”。

3、“.....组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布臵，为顺利进场施工做好充分的准备。施工机器的准备根据我单位的资源条件，按照施工机器需用量计划和施工要求组调查当地材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位臵。现场搭设办公室材料设备库房工具劳保库房布设预制加工场地和加工制作台，租赁施工人员住场后，做好如下准备工作会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。接通施工用临时水电线路，搭设临建设施。签约完成后，项目部立即进驻施工现场，进行施工准备工作，员与材料供应商紧密配合，同业主监理公司共同确定有关主材设备的供应商厂家，及时组织订货，提前与供货商定货，组织入场材料时间并注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期......”。

4、“.....严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质规格型号质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料用于工程中，以确保工程质量。对招标书要求我司采购的材料，由项目经理部采购人机械配臵，施工人力安排，材料进度章节，材料供应计划的要求，落实好主要材料，做好催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机器的进场工作，以确保施工顺利进行。对于工程需要的各种机械配臵，施工人力安排，材料进度章节，材料供应计划的要求，落实好主要材料，做好催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材。施工现场准备施工管理人员进种材料严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质规格型号质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料用于工程中，以确保工程质量......”。

5、“.....由项目经理部采购人机械配臵，施工人力安排，材料进度章节，材料供应计划的要求，落实好主要材料，做好催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机器的进场工作，以确保施工顺利进行。对于工程需要的各种机械配臵，施工人力安排，材料进度章节，材料供应计划的要求，落实好主要材料，做好催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机器的进场工作，以确保施工顺利进行。对于工程需要的各种材料严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质规格型号质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料用于工程中，以确保工程质量。对招标书要求我司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同业主监理公司共同确定有关主材设备的供应商厂家，及时组织订货......”。

6、“.....组织入场材料时间并注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。施工现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。接通施工用临时水电线路，搭设临建设施。签约完成后，项目部立即进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位臵。现场搭设办公室材料设备库房工具劳保库房布设预制加工场地和加工制作台，租赁施工人员住房和准备生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布臵，为顺利进场施工做好充分的准备。施工机器的准备根据我单位的资源条件，按照施工机器需用量计划和施工要求组织施工机器进场，保证施工的需要......”。

7、“.....施工人力安排，材料进度章节第章施工部署施工组织公司将成立地源热泵工程地埋管分部工程项目部，由公司直接领导，执行项目经理负责制，执行工程的施工及组织与管理，按照项目法施工管理办法进行管理，项目经理全面负责该工程的质量进度和各项技术指标的完成，并要求与土建及其他施工单位密切配合，达到预期目标。主要工程技术人员管理人员配臵表序号拟任职务学历职称专业项目领导小组组长硕士高级工程师工民建项目领导小组副组长项目总工本科高级工程师暖通空调项目经理专科工程师级建造师暖通空调项目副经理专科工程师二级建造师暖通空调钻探技术总负责人本科教授级高工水文地质钻探工艺负责人本科高级工程师水文地质序号拟任职务学历职称专业机电技术负责人本科工程师暖通空调联络组组长本科经济师工商管理地系要求......”。

8、“.....并细化工作，根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理工作制度。同时作好工程技术人员施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。技术准备地源热泵工程准备阶段包括收集地质结构资料，详细研究工程项目工程数量工艺流程工艺特点质量标准进度要求图纸文件设备订货材料供应土建进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。组织机电与地勘专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对给水排水空调专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位设计单位协商。参加由建设单位设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批......”。

9、“.....确认方案的可行。了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，配合土建及整个项目的施工进度。组织各项目技术人员，认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，向建设单位详细了解工程情况，如地质勘探柱状图抗浮锚杆图纸资料，工程总进度土建土方开挖进度等，以便做好施工计划和编制施工方案。主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书施工图合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部总工程师要组织有关人员，按照标准贯标要求......”。