1、“.....对图纸和资料进行研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进交底会工程例会观摩会专题技术培训等方式，使全体技术人员认识到创优的重要性，认清创优目标，掌握创优的办法和措施，理清整个工作思路，确保人人有责，人人有落实。二主要工程项目的施工方案方法与技术措创优工作顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组组长陈雷副组长贾军强陈前进组员陈风涛李伟王林山曹建宁安军堂邢世强加强创优宣传和创优培训，通过专题会议现场会技术程总体做工细，各项工程无外观粗劣现象，无质量问题，无重大质量事故，工程有创新，有特色......”。

2、“.....为加强对创优活动的组织领导，把创优工作抓好，确保程创优目标实施计划按照工期安排，完成合同规定的全部工作。质量竣工单位工程合格率，工程优良率以上，满足全线创优规划要求，争创国家优质工程银质奖。为实现国家优质工程银质奖的创优目标。工据就近方便施工便于管理的原则，合理进行平面布置，确保工程顺利进行，设立项目经理部，设立沥青拌合站储料场，并搭建临时住房，驻各施工队，负责全段路面的病害治理铣刨挖补及沥青路面的摊铺施工任务。工，以及对外协调处理与当地政府村镇百姓的关系，创造个良好的周边环境，以利于工程施工并负责各种文件资料档案的管理与发放等各项工作。施工总体布置通过对本合同段施工现场的认真考察，综合考虑各种因素，根协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题......”。

3、“.....综合办公室负责项目部的行政监督精神文明建设及日常生活生产后勤事务负责全合同段安全生产文明施工工作，协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，对原材料和施工过程试验检验工作进行控制。综合办公室负责项目部的行政监督精神文明建设及日常生活生产后勤事务负责全合同段安全生产文明施工工作，以及对外协调处理与当地政府村镇百姓的关系，创造个良好的周边环境，以利于工程施工并负责各种文件资料档案的管理与发放等各项工作。施工总体布置通过对本合同段施工现场的认真考察，综合考虑各种因素，根据就近方便施工便于管理的原则，合理进行平面布置，确保工程顺利进行，设立项目经理部，设立沥青拌合站储料场，并搭建临时住房，驻各施工队，负责全段路面的病害治理铣刨挖补及沥青路面的摊铺施工任务......”。

4、“.....完成合同规定的全部工作。质量竣工单位工程合格率，工程优良率以上，满足全线创优规划要求，争创国家优质工程银质奖。明施工工作，以及对外协调处理与当地政府村镇百姓的关系，创造个良好的周边环境，以利于工程施工并负责各种文件资料档案的管理与发放等各项工作。施工总体布置通过对本合同段施工现场的认真考察，综合考虑各种因素，根据就近方便施工便于管理的原则，合理进行平面布置，确保工程顺利进行，设立项目经理部，设立沥青拌合站储料场，并搭建临时住房，驻各施工队，负责全段路面的病害治理铣刨挖补及沥青路面的摊铺施工任务。工程创优目标实施计划按照工期安排，完成合同规定的全部工作。质量竣工单位工程合格率，工程优良率以上，满足全线创优规划要求，争创国家优质工程银质奖。为实现国家优质工程银质奖的创优目标。工程总体做工细......”。

5、“.....无质量问题，无重大质量事故，工程有创新，有特色，通过采取组织措施管理措施技术施工措施等确保创优目标的实现。为加强对创优活动的组织领导，把创优工作抓好，确保创优工作顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组组长陈雷副组长贾军强陈前进组员陈风涛李伟王林山曹建宁安军堂邢世强加强创优宣传和创优培训，通过专题会议现场会技术交底会工程例会观摩会专题技术培训等方式，使全体技术人员认识到创优的重要性，认清创优目标，掌握创优的办法和措施，理清整个工作思路，确保人人有责，人人有落实。二主要工程项目的施工方案方法与技术措施施工准备技术准备熟悉设计文件并进行现场核对组织有关人员学习设计文件，对图纸和资料进行研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节......”。

6、“.....对设计文件和图纸进行现场核对，核对有关资料是否准确可靠齐全，以及初步施工组织设计是否合理可行。补充调查资料进行现场补充调查，为编制实施性施工组织设计收集资料，调查内容主要有图纸设计路面各病害段落是否与实际相符，以及各段的具体病害类型和面积大小，有疑问的报请监理工程师和设计代表起重新检测确定调查自采料场当地料源，可供利用的资源劳动力资源运输条件和运输工具情况水源电源以及生活物资供应条件等。设计和技术交底工程正式施工之前，请建设单位监理单位及设计单位进行技术交底。项目经理部内部根据设计图纸及招标文件逐级做好技术交底，把设计要求技术要求及质量标准贯彻到基层和现场施工人员。建立工地试验室根据工程规模和专业性质，建立工地试验室，配备齐全先进和试验检测设备。工地试验室配备试验室主管名，试验人员名......”。

7、“.....以及现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求和有关定额等编制详细的可实施性施工组织设计，其内容要确定详细的工艺质量控制措施验收标准材料产地采备方式运输形式堆放场地，确定铣刨挖除洒油修补的施工时间计划安排机具设备的配备和人员的安排，根据病害的不同类型制定详细的施工方案和工序，以及自检要求质保措施奖惩措施现场安全管理措施废料处理的环境保护措施等，做到全面合理随着工程进展，根据人员材料机械设备的需求计划，及时对进场设备人员和材料的数量进行调整，保证施工所需。本合同段的施工人员乘火车或汽车均可在日内抵达施工现场施工机械设备由汽车运输，也可在日内到达施工现场材料运输本着经济快捷的原则，主要以汽车运输为主......”。

8、“.....以及工程特点规模工期质量等方面的要求，我公司将为本工程的施工组成套高效精干强有力的领导机构和配备先进施工设备技术水平过硬的施工队伍。设项目经理人，总工程师人，副经理人。经理部内设财务部工程部材料部机械设备部综合办公室试验室等部室以及质检工程师路面工程师试验工程师等专业工程师。经理部下设路基养护施工队路面养护施工队中心试验室。施工组织机构图项目经理部是本合同工程的施工核心机构，项目经理部的职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理作为我公司在本项目上的全权代理人，对项目行使管理权，对工程质量进度和资金进行控制，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目......”。

9、“.....对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程排除施工中的各种障碍和解决出现的各种问题。总工程师负责工程质量与工程施工技术，领导质检工程师路面工程师试验工程师等对施工全过程进行质量措施制定检查落实协调处理重大技术疑难问题落实业主和监理工程师下达的各种技术指令负责对各种技术和河北省高速公路邢汾管理处日常养护工程合同段项目经理部项目经理项目副经理项目总工质检工程师测量工程师路面工程师财务部工程部计量工程师试验工程师物资材料部机械设备部综合办公室沥青混合料拌和站沥青路面施工队粘层防水层施工队路面铣刨施工队病害治理施工队中心试验室其他工程施工队质量文件进行审查和纠错处理，积极配合项目经理切实搞好工程质量。副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度工程计划对外关系等工作......”。