1、“.....为公司业务的发展搭建个高效简约的平台。北京航空航天大学硕士学位论文本文结构安排本文由七章组成，各章主要内容如下第章绪论。主要介绍课题来源和研究意义。第章成本方面的分析设计编码调试等方面的能力。通过本信息化平台的使用，能够更好的管理项目，降低企业管理成本，提高企业运行效率，推进公司数据库建设，优化企业供应链，让公司员工职责权限更为明确，协同工作机制得部协调和外部竞争中处于有利地位。另方面，通过结合实际科研项目建筑工程项目成本定额编制来丰富自己在网络编程网络技术方面的知识......”。

2、“.....方面该系统在纵向上为决策层管理层生产经营层等层次上发挥重要作用，在横向上使内部和外部的信息连接起来，能在内理系统软件的开发思路具体实现以及系统的功能模块设计，并对软件开发中的关键性技术进行研究。利用平台技术构建符合中建集团需要的基于的应用体系，最终将编制的软件在企业中正常运行，能够数据库的规划与设计服务器的开发技术服务器与数据库服务器的接口技术以及数据中间件的应用。同时，对系统的数据采集，数据处理，定额生成等关键问题做了深入研究，最后详细介绍了建筑工程项目成本管工作流程技术实现以及系统中的关键问题实现方法进行较为深入地研究......”。

3、“.....并重点研究该系统的具体设计以及技术实现，包括目开发的实际，利用信息技术研制项目管理系统，建立以成本为核心，合同为纽带的全生命周期的动态项目管理系统。第章绪论课题研究的意义本课题结合中建集团成本管理系统项目，对建筑工程项目成本管理系统的体系结构立项自主研发财务及相关业务信息化系统。在总结实施系统工作经验的基础上结合总经理在公司管理例会上提出的加强总部机制建设，为项目搭建高效简约的工作。平台指示精神，确立研发以项目成本为中心结合企业项依据，推动各建筑施工企业生产经营工作的健康发展。基于以上的想法，中建集团为此提出围绕财务资金业务梳理优化流程，建设信息化系统的解决方案结合集团公司统部署财务核算系统的要求......”。

4、“.....增强调控能力的需要，迫切需要建立统规范先进的生产成本定额体系，为各级建筑施工企业成本核算提供统规范的标准，实现工程项目成本的有效管理与控制，充分发挥定额管理的优势，为规范关联交易提供基础性依增强调控能力的需要，迫切需要建立统规范先进的生产成本定额体系，为各级建筑施工企业成本核算提供统规范的标准，实现工程项目成本的有效管理与控制，充分发挥定在总结实施系统工作经验的基础上结合总经理在公司管理例会上提出的加强总部机制建设，为项目搭建高效简约的工作。平台指示精神，确立研发以项目成本为中心结合企业项依据，推动各建筑施工企业生产经营工作的健康发展。基于以上的想法......”。

5、“.....建设信息化系统的解决方案结合集团公司统部署财务核算系统的要求，对相关业务进行了调研，增强调控能力的需要，迫切需要建立统规范先进的生产成本定额体系，为各级建筑施工企业成本核算提供统规范的标准，实现工程项目成本的有效管理与控制，充分发挥定额管理的优势，为规范关联交易提供基础性依增强调控能力的需要，迫切需要建立统规范先进的生产成本定额体系，为各级建筑施工企业成本核算提供统规范的标准，实现工程项目成本的有效管理与控制，充分发挥定额管理的优势，为规范关联交易提供基础性依据，推动各建筑施工企业生产经营工作的健康发展。基于以上的想法，中建集团为此提出围绕财务资金业务梳理优化流程......”。

6、“.....对相关业务进行了调研，立项自主研发财务及相关业务信息化系统。在总结实施系统工作经验的基础上结合总经理在公司管理例会上提出的加强总部机制建设，为项目搭建高效简约的工作。平台指示精神，确立研发以项目成本为中心结合企业项目开发的实际，利用信息技术研制项目管理系统，建立以成本为核心，合同为纽带的全生命周期的动态项目管理系统。第章绪论课题研究的意义本课题结合中建集团成本管理系统项目，对建筑工程项目成本管理系统的体系结构工作流程技术实现以及系统中的关键问题实现方法进行较为深入地研究。基于平台和数据库开发和混合模式的建筑工程项目成本管理系统，并重点研究该系统的具体设计以及技术实现......”。

7、“.....同时，对系统的数据采集，数据处理，定额生成等关键问题做了深入研究，最后详细介绍了建筑工程项目成本管理系统软件的开发思路具体实现以及系统的功能模块设计，并对软件开发中的关键性技术进行研究。利用平台技术构建符合中建集团需要的基于的应用体系，最终将编制的软件在企业中正常运行，能够迅速实现成本合同台帐管理制造成本报表管理物资进场管理资金管理数据分析利用等功能。方面该系统在纵向上为决策层管理层生产经营层等层次上发挥重要作用，在横向上使内部和外部的信息连接起来，能在内部协调和外部竞争中处于有利地位。另方面......”。

8、“.....并通过实实在在动手开发个实际企业级应用软件来锻炼自己在开发大型软件方面的分析设计编码调试等方面的能力......”。

9、“.....建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高工期短造价低的建筑产品，而项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节......”。