1、“.....包括临时雇用的人员， 必要时还包括供方的人员。 职责 办公室 负责编制各部门负责人的岗位工作人员任职要求 人力资源控制程序 目的 对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训 施检验 发现质量问题有权停止生产 按照标准要求实施例行检验。 内审员 按照计划的安排实施内审，做好内审记录 跟踪发现的问题直至完满解决......”。

2、“.....当发现采购产品不合格时，有权拒收 或代表公司向供方索赔 参与管理评审并提供相关资料，积极配合有关部门做好各项工作。 销售部 负责签定合同 对供方的评价，确定合格的供方，并对合格的供 方进行考核 严格按产品标准等技术文件制定采购计划并组织实施，对所采购的产品 质量负责 负责对出现问题的合格供方采取的纠正措施实施跟踪验证制的全过程 负责解决各种技术问题，并对设计更改加以控制 负责组织编制各种技术工艺文件，产品质量检验规范，作业指导书等 文件，监督工艺纪律的执行 采购部 负责按标准的要求组织 生产设备的维护保养 组织产品的生产 产品的搬运储存和包装。 技术部 负责收集新产品的市场信息......”。

3、“.....组织实施新产品调 研，可行性分析设计评审验证，确认控到实施。 质管部 采购物资的检验和验证 确定并实施过程检验 例行检验和确认检验 检验试验仪器设备的管理控制 不合格品控制。 生产部 负责生产过程控制 到实施。 质管部 采购物资的检验和验证 确定并实施过程检验 例行检验和确认检验 检验试验仪器设备的管理控制 不合格品控制。 生产部 负责生产过程控制 生产设备的维护保养 组织产品的生产 产品的搬运储存和包装。 技术部 负责收集新产品的市场信息，拟定新产品开发计划，组织实施新产品调 研，可行性分析设计评审验证，确认控制的全过程 负责解决各种技术问题......”。

4、“.....产品质量检验规范，作业指导书等 文件，监督工艺纪律的执行 采购部 负责按标准的要求组织对供方的评价，确定合格的供方，并对合格的供 方进行考核 严格按产品标准等技术文件制定采购计划并组织实施，对所采购的产品 质量负责 负责对出现问题的合格供方采取的纠正措施实施跟踪验证 严格执行采购产品入厂报检制度，当发现采购产品不合格时，有权拒收 生产部 负责生产过程控制 生产设备的维护保养 组织产品的生产 产品的搬运储存和包装。 技术部 负责收集新产品的市场信息，拟定新产品开发计划，组织实施新产品调 研，可行性分析设计评审验证，确认控制的全过程 负责解决各种技术问题......”。

5、“.....产品质量检验规范，作业指导书等 文件，监督工艺纪律的执行 采购部 负责按标准的要求组织对供方的评价，确定合格的供方，并对合格的供 方进行考核 严格按产品标准等技术文件制定采购计划并组织实施，对所采购的产品 质量负责 负责对出现问题的合格供方采取的纠正措施实施跟踪验证 严格执行采购产品入厂报检制度，当发现采购产品不合格时，有权拒收 或代表公司向供方索赔 参与管理评审并提供相关资料，积极配合有关部门做好各项工作......”。

6、“..... 内审员 按照计划的安排实施内审，做好内审记录 跟踪发现的问题直至完满解决。 人力资源控制程序 目的 对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训 以满足规定要求。 范围 适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员， 必要时还包括供方的人员。 职责 办公室 负责编制各部门负责人的岗位工作人员任职要求 负责公司年度培训计划的制定及监督实施 负责上岗基础教育 负责组织对培训效果进行评估......”。

7、“..... 质量保证负责人 负责批准部门员工内部岗位工作人员任职要求。 总经理 批准公司年度培训计划，批准部门负责人的岗位工作人员任职要求。 程序 人员安排 承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断 应从教育培训技能和经历方面考虑。 各部门负责人编制本部门岗位工作人员任职要求，报质量保 证负责人审批。 办公室编制各部门负责人岗位工作人员任职要求，报总经理 审批。。。。。。。。。。。 质保手册说明 范围 总则 本质量手册按照强制性产品认证工厂质量保证能力要求，规定了本公司的质量 体系......”。

8、“..... 本质量手册适用于本公司生产控制过程活动有关的所有部门与岗位，其实现全过 程的控制与管理，通过体系的有效运行和持续改进，证实本公司有能力稳定地提供符合 认证要求的与相应法律法规要求的产品。 引用标准 强制性产品认证工厂质量保证能力要求 术语和定义 申请人 申请产品认证注册的生产者 持证人 持有产品认证证书的生产者 生产者制造商 实施质量体系，控制认证产品生产的生产者。 生产厂制造厂加工厂场所 指对认证产品进行最终装配和或检验以及使用认证标志的地点......”。

9、“.....以促进有效的质量管理。 范围 适用于组织内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的 职责权限的规定。 职责和权限 总经理为确保工厂过程满足工厂质量保证能力要求......”。