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改革试点工作总结报告 改革试点工作总结报告

格式:word 上传:2022-06-25 22:19:07

《改革试点工作总结报告》修改意见稿

1、“.....这样,机构和人员职责等直延续至今,不完成改革任务不解散,坚持按阶段性要求分步实施。明确责任,分工负责。对照改革试点方案要求,我们经请示上级同意,按照条块分割,统分结合的原则,对各线各部门单位的具体工作详细分解,责任到人。镇里则按分工管线的原则,派名党政领导和数名干部协助落实,从而促进了各项工作顺利有序进行。加强督查,严格考核。由名级领导挂帅,市委政府督查考评办和镇办抽调专人,组成专门工作班子,每半年组织次情况综合,向领导小组反馈改革情况。领导小组根据改革的进展情况,适时召开讲评会,通报情况,讲评工作,并将考核讲评情况以定的比例纳入单位年度目标管理考核,确定奖惩。通过几年改革试点,我镇各项工作又前进了步,经济和事业得到不同程度的发展,但也把强化农业社会化服务体系作为打造服务型政府,促进农村经济事业发展的有力手段,着重抓了二个方面扶持组建协会。我们在广泛调研学习借鉴的基础上......”

2、“.....反复协调,发动镇内大户的广泛参与,于今年月正式组建了协会。在政府的协调引导和服务下,协会得到了健康快速发展。目前,已发展农户户,吸引会员人,将极大地规避行业风险,促进行业自律,提升融资力度,加快产品开发,拓展国内国际市场。协会成立后,已成功向市场销售第批价值万元的系列精致工艺品。协会还广泛发动会员,深入村组农户,开展联系帮带活动,已联系农户余户,帮带项目个,使余户农村家庭走上致富的快车道。大力开展劳务服务。我们首先组建成立了劳动保障工作站。组成了专门班子,规范了办公制度,制订了年度目标和劳务输出任务,为劳务经济的发展创造了条件。其次,加强了就业培训。通过镇内自办与参与市管部门培训相结合的形式,加强外出员工技能培训,以增强务工者就业能力。今年来,我们已自行举办培训班期,组织参加市级培司个,分流干部人留职停薪谋职业人,开发产业示范基地分流干部人,分流,而机关没进人......”

3、“.....二围绕特色产业,壮大城镇经济基础我们继续围绕竹茶和野生绿色食品产业,特别是在竹业的发展壮大上作文章,利用改革促进发展。创新传统方法,不断扩充优质资源。我们引进了移植新技术,结合传统方法,不断改良耕作技术,加快了楠竹资源的繁殖,年增长速度比往年提高左右,也使楠竹品质得到不断提升。同时,我们加大了茶园改造力度。全镇余亩茶园,已低改抚育余亩。在葛蕨绿色食品的资源培植上,形成了干部示范办基地,群众合作促发展的良好格局,全镇基地由亩增加到余亩,基地总数发展到个。开展招商引资,不断发展龙头企业。我们立足于交通区位和资源优势,连续两年确定为招商引资年,将特色产业的发展推向纵深。几年来,先后引资余万元,创立了等新兴企业,正在兴建和改建竹器城条街堆码市场等专业市场,各类产业另方面,调整了村级小学的结构布局。我们按照生员相对集中力量集中配备教学资源整合的原则,将全镇所村小合并为所,缩减所......”

4、“.....教学经费得到了合理分配,教育教学设施得到了改善。通过改革,今年全镇节省教育经费余万元,我们用这笔资金投入改造了镇中学及所村小学教学场地,添置了电脑等教育教学设备。学校建设状况的改善,促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达,中考名列全市学区第名,大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市二等奖励。二深化管理体制,促进干部作风转变我们在职能权限下,想方设法进步理顺和完善乡镇管理机制,形成了改善干部作风,促进全面发展的良好格局。争取部门权力下放。我们紧紧抓住农村二字,围绕有利于促进二农进步发展的新格局,以省市改革试点精神为动力,通过反复争取上级支持,促成了等个涉农站所下放到镇,人财物事四权由乡镇实行块块管理,加强了乡镇政府对农业生产开发的协调组织能力,凝聚了农改工作先进单位。几年来,我们主要做了以下工作完善配套改革......”

5、“.....我们在已经改革的基础上,着力进行了二项改革。推行了农村税费改革。我们依据省市统部署,在第阶段税费改革的基础上,进行了第二次的清理整顿,全面取消了农业税及附加,使农民负担降到。同时,结合农村实际,确保了镇村两级共同收取的共同生产费和事议资金全额专项用于镇村两级的共同生产和公益事业基础设施建设中。从而调动和保护了农民的生产积极性,促进了农村经济发展和社会稳定。完善了农村土地承包制度。是突出重点,完成了第二轮土地延包工作。基本上做到了核实面积,签订合同,建立台账,使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合,推行了土地合理流转机制。方面,坚持走合作化的路子,使土地向种养大户集中。几年中,我们采取合股合租合作的形式,培育形成了余个种植集体大户,集中田土余亩,分别用于经果林楠竹等生产开发。村等农户在镇村动员下,经商议,工作要求,从紧设置乡镇内设机构,从严控制乡镇领导职数和人员编制......”

6、“.....加强乡镇干部队伍建设。要通过建立和完善基层干部的选拔任用教育培训保障激励和监督管理等工作机制,不断提高乡镇干部的综合素质服务水平和工作能力。要通过深化乡镇机构改革,推进整个行政管理体制的改革,不断理顺各级政府的职责和权限。五是应建立严格的淘汰机制。根据设岗定责的情况,对工作不能胜任,工作不在状态,甚至违背党纪国法的人员坚决予以淘汰,或分流,或待岗,畅通干部出口。六是应理顺管理体制,逐步完善政绩考核体系。要理顺各级政府间压力支配型层层转嫁任务的管理体制和以各种责任书并明确票否决指标的做法,逐步完善乡镇政府的政绩考核评价体系。七是要加强法制建设,提高乡镇政府依法行政水平。必须完善相关法律法规,加紧解决法律规范缺失的问题,使乡镇政府的管理行为有法可依,依法行政。八是应加大对乡镇机构改革的检查监督力度,确保乡镇精兵简政,以巩固改革成果。在历次改革中,部分乡镇出现走过场......”

7、“.....精简内设机构,整合事业机构作任务仍在块,在乡镇中心工作得到强化的同时,中心站所职能被淡化,并且有不少行政人员兼任事业单位法人,不少事业人员被乡镇政府长期借用。二是机构撤并了,但实际运作并没有完全到位。不少乡镇按照综合设置事业机构这个思路,整合了原有的站所,将职能相近或相关的站所组成个中心,但在实际运作中,新组建的事业服务中心却难以磨合到位,表现在新牌子未挂,帐务资产未清,法人登记手续不办理不规范,办公地点未归并统,人员关系和实际工作未柔和理顺。三是区乡两级都进行了机构改革,但衔接上仍存在问题。往往在不少区直各部门及部分干部的观念中仍然承认的是改革前的站所,承认的仍是改革前的对口站所,这给乡镇机构改革工作带来不利的影响。四是不少乡镇干部不能真正理解乡镇改革的重大意义。不少乡镇干部仍认为不应该精简机构,认为精简机构整合机构只不过是增加了层级关系,增加了领导人数......”

8、“.....是政权的基础改革的前沿发展的重点稳定务中心畜牧兽医站党工委党校,简称校站四中心,在两个乡设海事所,两个办事处设计划财政管理所。校站四中心为全额拨款的事业单位,海事所为行使行政职能的事业单位。农业服务中心包括原年前农经站农科站水产站水管站农机站职能,社会事务服务中心包括计划生育服务农村新型合作医疗劳动和社会保障职能,文化服务中心包括原文化站广播站职能,村镇建设服务中心包括原村规办路政管理职能。乡镇行政机构设置综合性办公室党政综合办公室社会治安综合治理办公室经济发展办公室安全生产监督管理站社会事务办公室人口和计划生育办公室科学技术办公室。四政府职能转变情况年末,结合中央省市农村税费改革试点工作会议精神,配合农村税费改革深化乡镇机构改革而进行的乡镇机构改革,通过明确定位乡镇政府职能......”

9、“.....合理整合事业单位,规范乡镇人员编制管理等,进步理顺了区乡关系,实现了政事分开,转变了乡镇政府职能。通过改革,乡镇政府职能得到初,合理设置党政机构,精简整合乡镇事业站所。改革至年月已全部结束,改革后,乡镇党政机构由年的减为,精简,事业站所由年的整合为,精简乡镇行政机构由年的减为,精简。三乡镇行政事业站所整合情况年机构改革前,乡镇事业机构设置党校农经站农科站水管站水产站文化站广播站畜牧兽医站成人技术学校计划生育服务站计划生育办公室教育办公室企业办公室村规办农机站土地管理所林业站财政所司法所卫生院中小学共。公安派出所工商法庭税务由区直部门垂直管理。年机构改革,按照理顺事业单位的人财物管理,精简压缩事业机构和人员的要求,设置综合性服务机构。乡镇事业机构除管理体制改革职能上划外,设置三个中心两个所,即农业综合服务中心国土规划建设综合管理中心社会事业综合管理中心人口与计划生育管理所财政所......”

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