1、“.....协助工会做好各项工作协助做好第四届职代会次会议工作为进步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照职工代表结构分配及推选办法协助做好职工代表换届选举工作及新届职工代表培训工作。协助组织各项文体活动,主要指开展三八妇女节纪念活动和协助工会开展五五四十元旦纪念活动,增进了团结协作勇争流的精神。七存在的问题人力资源管理虽然取得了可喜的成绩,但仍存在诸多问题与不足,在改革日益深化的形势下,面临着煤炭形势紧张的严峻考验,面对着新老厂区的保卫安全工作,人力资源部也遇到许多问题第随着企业的进步发展和深化,员工素质还需不断提高,管理培训程序需进步理顺,企业培训的理念尚待进步增强第二在全年的工作中,保卫科在人员管理上存在管理不细致工作不认真的现象,先后出现次违纪的问题,影响了部门形象,做为劳动纪律管理部门尤其不应该......”。
2、“.....工资分配办法需待进步完善。八明年打算人力资源部将在公司总经理班子的领导下,加强人力资源开发,利用科学的管理手段,展开各项人事管理工作组织开展年度管理机构设置和员工考评工作,推行分厂制管理模式,完善领导负责制继续贯彻劳动合同管理,针对月日部分劳动合同到期的时机,实行双向选择和优化组合,对不符合公司要求的人员不再续签劳动合同,进步维护劳动合同的严肃性做好工业园的人员配备工作进行安全生产咨询月活动及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与,做到及时宣传报道,达到了预期效果。作为安全月的后续活动,配合生产技术部组织了安全征文活动。各车间部室上缴稿件多篇,安全为天的观念已经深入人心。报道公司的内外部会议及活动报道了鲁阳公司成立二十周年庆典大会的盛状,通过刊登鹿总以及县领导在庆典大会上的讲话,宣传了集团公司经过二十年的拼搏进取和锐意改革,从沂蒙山区走向全国走向世界的光辉历程......”。
3、“.....增加了广大员工的参与意识和团队凝聚精神,促进了公司的企业文化发展。对公司团委和集团公司举办的转变观念练内功,提高核心竞争力的读书演讲比赛进行了宣传报道,收到了良好的效果,坚定了员工爱岗敬业的信念。鞭挞不良现象,警醒落后思想,增进了员工的互相监督意识对公司存在的些不良现象,如偷拿卫生纸安全意识淡薄等现象,源能热电在把握大局的前提下,勇于揭露,大胆抨击,起到了舆论监督的作用。五安全保卫工作保卫工作在年度有喜有忧,喜的是通过每个同志的共同努力,厂区治安秩序良好,被上级公安机关所肯定,推荐为先进护卫队。忧的是在日常管理中,由于个别同志思想作风不够,工作不够认真,全年出现次违纪,虽然在全年各部门单位中违纪率最低,但作为劳动纪律管理部门,尤其不应该出现违纪现象,这亟待于在新年度工作中加以改正。整顿工作作风......”。
4、“.....工作不够认真,多人次违纪等问题,提出整顿保卫队伍形象的目标,从日常管理以及警容风纪,全面管理,为保卫人员配备了服装,要求人员要以良好的姿态做人,热情的对待每位员工和客人,使队伍有了较大变化。切实加强巡逻值班,团队竞争优势的学习讲座等学习活动,进步提高了公司管理人员及员工的整体素质,加强管理理念及执行能力的培养,形成了严谨细致的工作作风,强化了团队观念,提高了公司管理层的团队意识和管理水平。做好各车间业务人员的外出培训和深造工作为给工业园储备运行和检修力量,选拔了名锅炉业务骨干到莱芜阳光电力公司参加高参数锅炉的培训学习,通过为期个月的理论和实际操作学习,基本掌握了高参数流化床锅炉的运行知识,顺利完成外出培训工作。为引进新的管理理念,增强班组长的管理能力,人力部与生产技术部协同做好锅炉汽机电气化水车间名人员的外出培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习,开阔了眼界......”。
5、“.....提高了基层管理人员的业务水平。组织了名运行班长参加集团公司在五零四基地组织的部分专业人员封闭式业务知识训练。组织名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。积极开展内部讲座和培训,提高工作能力协同生技部组织开展安全讲座活动,进步提高了安全意识和自我保护意识。开展办公软件使用培训,做好公司内部局域网的试运行工作。保卫科组织消防安全知识学习和消防演练活动,提高了安全意识和应急应变能力。四公司内部宣传工作人力资源部从年的月日开始负责公司内部宣传工作,主要是承担源能热电的编撰出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下在各部室车间的大力配合和协作下,个月共出版发行期报纸,超额完成了部门的年初计划。通过组织通讯员座谈会等形式,达到了上下互动广开言路的目的,为源能热电的发展注入了新的生机和活力宣教科成立之初,为了在新的管理机制下进步发挥报纸的管理纽带作用......”。
6、“.....三月份召开了公司通讯员依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。为使修造车间工资分配制度更加合理,进步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。为遏制和杜绝生产交通等各类责任伤害事故的发生,进步提高员工安全责任意识,公司取消原先四值竞赛管理办法,新出台了年度安全奖励制度,设立团队安全风险奖,进步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。严格考勤审查,规范加班制度根据公司下发考勤管理制度,严格审查各单位员工每月考勤情况,针对检修人员加班特别是夜班不规范现象,出台了新的加班制度关于各车间检修人员加班的相关规定,对加班审批程序与加班待遇重新修改,层层把关,使加班程序更加合理完善......”。
7、“.....完成了养老保险缴费基数的调整及按月足额缴纳养老保险金工作。整理完成了年度养老金账单对贴核对工作,同时邀请劳动局相关业务人员前来现场办公,共计盖章余份,进步规范了养老保险手册,为员工退休解除了后顾之忧。医疗保险依据劳动保险管理制度人员变化及交纳基数做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对年度医疗保险缴费基数重新进行了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批申报及住院人员医药费的审核报销工作。工伤保险根据员工实际情况,完成了工伤人员材料的上报协助调查和处理工作,进步做好了工伤人员的医药费材料的上报及理赔工作。本年度共发生工伤人交通事故人,工作事故人,认定工伤人包括上年度人,理赔医药合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人......”。
8、“.....其中续签长期合同人次,续签中期合同人次,续签短期合同人次不再续签合同人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈个别谈话多方联系等大量工作的开展,于月底根据确定的合同年限圆满完成份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来直延续的所有员工签订合同年限样的惯例,将合同期限改为年期三年期和五年期,对工作责任心不强业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进爱岗敬业的主人翁意识......”。
9、“.....就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭终身制现象。改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张生产经营压力较大的严峻形势,利用五放假期间对内退人员进行走访达人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并主要管理人员的岗位职责,协助各部门完善各岗位的岗位职责,建立任职资格体现,岗位价值体系二编制中长期人力资源发展规划,并报批三主要集中对薪酬与绩效的试行方案进行修正和规范,对运行过程进行持续监督与管理四根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案......”。
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